中通、圓通、申通、韻達和百世,一直被外界稱為快遞江湖的“五嶽劍派”如今終於被打散。
幾日前,快遞江湖格局發生巨變,百世集團宣佈將國內快遞業務出售給極兔速遞,正式退出傳統快遞賽場。
在本輪快遞大戰中,第一個“出局”的為何是百世?
百世提前“淘汰”
早些年,快遞江湖中名聲顯赫的“四通一達”,實力難分伯仲,其中就有百世的一席之地。只是後來,“百世匯通”更名為“百世快遞”,“四通”在名義上變成了“三通”。
除了資歷深之外,百世的實力也不容小覷。
2017年,百世成功在美國紐交所上市,發展勢頭絲毫不弱于“三通一達”。更關鍵的是,阿里巴巴一直是百世的主要資方,長期為其“輸血”。
這麼一家出場自帶BGM的快遞企業,怎麼會被初出茅廬的極兔並購?最主要的原因就是——賺不到錢。
根據百世財報,今年第二季度集團營業收入為74億元,同比下降5%。雖然凈虧損環比縮小至4.675億元,但同比相當於上年(虧損3090萬元)的15倍。
其中,百世快遞以40億的包裹量持有8.38%的市場份額,連同估值,均在上市七大快遞公司中排名墊底。
有不少百世加盟商向記者透露,百世目前存在嚴重的派費延期支付現象,“撐不住”已是早晚的事情。
為何盈利這麼難?這不是百世一家的通病,整個行業都是如此。
在快遞行業,“以價換量”的打法司空見慣。尤其是這兩年,隨著極兔的攪局,圍繞電商件的價格戰打得轟轟烈烈,讓賺錢這件事變得越來越難。
尤其是處於市場份額末端的百世,往往被極兔盯得最緊。
前段日子,記者在義烏就聽到過這麼一個故事——百世和極兔在今年被郵政部門要求停業整頓,主要原因是“低價傾銷”。
這兩家快遞此前的收費標準遠低於成本價格,相較于業內普遍成本價1.4元/單的價格更低,對整個快遞市場造成了一定的影響。
按照最初的劇本,隨著主管部門的介入,雙十一“盛宴”的到來,這場價格戰將會適當緩口氣,就連義烏快遞價格也開始邁入2元時代。
但萬萬沒想到,百世第一個被壓垮了。
“價格戰”止戈?
百世出局,有些人並不意外。
當年,百世為了迅速提升市場份額,不惜賠本入場,單票價格低得根本無法彌補成本,用燒錢換回了市場份額。有人統計過,7年半時間,百世累計虧損82億元。
百世這樣的操作還能扛到今天,背後也離不開阿里巴巴的助攻。據統計,百世的八次融資中,阿裏參與了六次。
只是沒想到,這次它遇到了一個更狠的後輩(極兔),用相似的手法,打敗了自己。相比百世,極兔除了有東南亞總部持續輸血和外部融資補充彈藥,還有拼多多和OPPO的助力。
如今,大局已定,更多人關心的是——這會是本輪淘汰賽的“最後一戰”嗎?
隨著百世的市場份額被極兔搶佔,兩者日單量約在4600萬單,佔市場份額的14%。這意味著,極兔將一躍進入快遞行業的“第一梯隊”,但這絕不是終點。
極兔的快速崛起,曾令本來就不太友好的“通達係”,突然有了聯合抵制的動作。今年7月,圓通速遞、申通快遞等發出通知,要求全網禁止代理極兔速遞的業務,共同守住自己的“護城河”。
很多人會問,官方難道不會插手嗎?
頭部企業通過價格戰,以犧牲短期利潤為代價,換取更大的市場佔有率,出清行業,完成集中度的提升,一直就是快遞物流行業的國際慣例。
上世紀八九十年代,美國快遞行業就是通過兩輪歷時12年的價格戰,逐漸形成了如今UPS、FedEX、USPS三強的行業格局。
從目前來看,中國快遞行業還處於“群雄爭霸”的狀態,遠沒有達到國外寡頭的地位。
今年以來,各地監管部門偶有出擊,快遞價格戰也出現了緩和跡象,這給搶市場的後排玩家戴上了“枷鎖”。於是,兼併收購,成為快速提升市場份額的有效手段,百世被“吃下”,或許正是這個原因。
背後的“成本戰”
繼百世之後,下一個被淘汰者是誰?
這個問題看似殘酷,卻已是不得不面對的現實。
首先,我們要來看看其他快遞企業的日子過得怎麼樣——
2021年前三季度順豐實現營收1,358.61億元,同比增長24%,實現歸母凈利潤17.98億元,同比下滑67.9%,扣非後歸母凈利潤3.33億元,同比下滑93.5%。
2021年前三季度圓通實現營收為305.4億,同比增長30.4%,實現歸母凈利潤為9.54億元,同比下滑31.16%。
2021年前三季度申通實現營收169.1億元,同比增長14.95%,歸母凈利潤出現由盈轉虧,前三季度虧損2.38億元,扣非後歸母凈利潤虧損額為3.12億元,較去年同期(虧損0.51億元),虧損進一步加大。
2021年第三季度韻達實現營業收入103.93億元,同比增長18.51%;歸母凈利潤3.35億元,同比下降1.25%;歸母扣非凈利潤3.15億元,同比增長6.72%;基本每股收益0.12元。
綜合觀察來看,這些快遞企業的營收都在增長,但利潤卻非常有限,個別甚至下滑嚴重,普遍存在“增收不增利”的現象,比百世也只是好上一點點罷了。
價格戰猶如“七傷拳”,傷人又傷己。根據國家郵政局數據顯示,2021年上半年,快遞整體平均單價為9.8元,同比下降13.1%。而過去十年時間裏,快遞行業打價格戰時有出現,但並未跌破10元均價大關。
如今,面對極兔那種“不要命”的打法,這些快遞企業其實都會有點慌,因為誰都不知道能撐到什麼時候。
究竟誰能堅持到最後?在這場淘汰賽中,記者觀察到了一個現象,隨著毛利的下降,誰的成本控制越好,誰就可能越佔優勢。
這幾年,中通為什麼能夠後者居上?這背後的原因在於,中通通過運營管理能力提升使得綜合成本持續下降,成本更低市場份額無疑會繼續擴大,與其他快遞企業的差距也將繼續拉大。
從今年上半年的成本端對比可以看到,中通在單件轉机成本上的運輸費(0.47元)以及操作費(0.32元)均比其他快遞企業低。
這意味著,誰的成本控制越差,誰將最先被淘汰。
這並非記者毫無根據的推斷——這些年來,採取加盟模式的幾家快遞巨頭中,只有百世採取不購買土地的方式,這看似是一個節省成本的方式,但隨著包裹量的極速上升,反而讓此前自購土地建設轉運中心的企業佔了先機,不僅提前在全國各地實現佈局,且提前購入的土地成本遠低於當下。
“鯰魚”攪動之下,快遞江湖風雲再起,真正比拼實力的時候到了。
來源:浙江日報 | 撰稿:金梁 | 責編:汪傑菲 審核:張淵
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