近期,馬雲表示要在7月8日-12日第二屆淘寶造物節上推出阿裏無人咖啡館“淘咖啡”,以無人超市、無人咖啡館等業態為代表的“無人零售”成為新零售主題下的又一看點,也將成為資本市場最受關注的新風口。
巨頭佈局無人零售
“無人零售”即沒有店員的自助購物體驗。無人零售門店的最大特點就是沒有收銀人員、安保人員等線下門店人員,購物過程中還會增加系統語音提示等環節,顧客在坐落于社區、街邊等地的無人零售門店選購商品後自行結賬付款,除了沒有店員外與一般超市並無太大差別。
馬雲此前宣佈將在7月8日-12日第二屆淘寶造物節上推出阿裏無人咖啡館“淘咖啡”(曾主導無人零售店Amazon Go演算法的亞馬遜華人科學家任小楓,于近期加盟阿裏)。華泰證券指出,這標誌著“阿裏係”正式高調進軍無人零售,無人零售商業化進程超出市場預期。同時,亞馬遜去年即已推出Amazon Go無人便利店。網際網路巨頭紛紛佈局無人零售,將加速線上線下融合“新零售”業態的推廣速度,而無人零售更是站在時代最前沿,引領“新零售”時代的到來。
2016年初,瑞典出現了無人便利店“Nraffr”,消費者可通過手機掃面二維碼進門,利用手機APP綁定信用卡所有款項實現按月扣款。該便利店的主要特點為:一是針對住在偏遠地區的“大農村”瑞典消費者;二是利用信用記錄篩選客群,綁定信用卡後只用信用記錄合格的消費者才能掃門進入。
去年12月,Amazon高調推出Amazon Go線下零售概念店,最大賣點是實現“零排隊”。在Amazon Go購物分三步:第一步,安裝Amazon App,打開虛擬購物籃;第二步,在Amazon Go的門禁上掃描二維碼,進入超市;第三步,拿了商品直接離開。實現這一點的關鍵是一套感測器系統,它能夠準確識別消費者最終拿走的商品並進行計價、自動扣款。分析人士指出,從技術上講,Amazon Go主要運用了機器視覺、深度學習演算法和感測器融合技術。
無人零售之所以在被大力推廣,因為其解決了傳統零售的“痛點”。華泰證券指出,線下零售主要存在租金成本高企、人力成本上升等痛點,排隊買單、服務品質問題也會降低消費者體驗,無人零售至少可以解決人工成本高企的問題。同時,很多場景下,無人零售在節省面積、提升客戶體驗方面也具有顯著優勢。
招商證券測算,假設1個人可以維護10家便利店,以北京市6000元/月的人員工資來算,一個無人便利店的月均人力成本只有600元。無人便利店通常需要18平方米至30平方米的物業。按照北京便利店物業每平方米日均10元至15元的租金計算,無人便利店每月租金在5400元至1.35萬元之間。便利店平均毛利往往在20%-25%,而像7-11這種連鎖便利店,平均銷售毛利率能達到30%以上。據此估算,一間無人便利店日均銷售1500元即可在北京大部分區域實現盈利。
主題機會凸顯
無人零售行業被看好,網際網路巨頭雄心勃勃佈局,當前國內A股市場也開始醞釀主題性投資機會。
華泰證券指出,亞馬遜、阿里巴巴等網際網路巨頭引領“新零售”發展潮流,收購線下實體店同時(亞馬遜137億美元收購全食超市,阿里巴巴收購三江購物、聯合超市等股權),推出無人零售,進一步加快線上線下融合。網際網路巨頭髮力無人零售並非試水性質,而是與收購實體超市等資本運作相呼應,亦體現出對“新零售”這種新業態的高度認可。而無人零售作為線上線下融合的場景之一(2016年社會消費品零售總額33萬億元),隨著感測器等成本下行,有望成為“新零售”重要模式之一。
無人零售市場空間巨大,網際網路巨頭加入,提升行業趨勢確定性,亞馬遜和阿裏將持續推進線上線下融合,其他網際網路巨頭也有望跟進。華泰證券認為,無人零售主題性投資機會凸顯。鋻於無人零售未來推廣帶來的增量市場,與無人零售實體店相關的機器視覺、感測器、自動售貨機等硬體供貨商將受益。
零售方面,國泰君安證券指出,國內消費行為正在向“小而美”的超市業態遷徙,利用技術手段提高效率、降低人工成本成為未來無人零售突破桎梏的主要思路。長期來看,新技術的應用、變革有望率先從超市龍頭企業開始;此外,技術、設備上游相關標的也將受益。
(責任編輯:單徵宇)