中國網科技11月28日訊 近年來,隨著我國的城鎮化率不斷提高,經濟轉型升級逐漸深化,城市的發展目標也從追求規模到追求品質。“人才經濟”趨勢下,誘發了多個城市的“搶人大戰”連年上演。在這場人才的角逐賽中,跑在前面的城市已經開始減少對資源要素的依賴,轉換城市發展模式,建立吸引人才宜居宜業的環境,以此在新一輪發展中脫穎而出。
在智聯招聘2020中國年度最佳僱主評選中,除了“北上廣”等一線城市之外,新一線、二線、三線城市也強勢崛起。北京市、成都市、廣州市、寧波市、青島市、蘇州市、無錫市、銀川市以及成都市錦江區、廣州市海珠區、上海市臨港新片區榮獲“最佳引才城市獎”稱號。其中,無錫市的“太湖計劃”引進人才的經驗也為其他城市提供了參考。
高學歷年輕人是人才流動中的積極分子
想要打贏“人才爭奪戰”,第一步是要搞清楚城市品牌宣傳的目標群體。智聯招聘研究發現,當前人才流動的主體是高學歷年輕人,2020 年全國各地新增的求職人口中,超4成為21-25歲人群,且7成以上具備大專及以上學歷。
調研顯示,年輕人在選擇城市發展時69%看中薪酬因素,43%看重福利待遇,32%看重培訓和發展,傳統觀念中的戶籍因素對這個群體的影響甚微,進13%關注是否解決戶口。不難看出,年輕人在所處的人生階段主要目標是提升收入和實現個人發展,在目標城市定居的目的性不是很強,有“試錯”的心態。
縱觀各城市在吸引人才時制定的策略,針對以應屆生為代表的年輕人才制定的優惠政策,購房優惠、落戶、現金補貼等手段不拘一格,有效的吸引了年輕人的目光。
把握人才流動規律,順勢而為
想要驅動人才從“心動”到“行動”,還要把握人才流動的客觀規律,實現靶向引才。智聯招聘大數據顯示,三、四線城市是一線、新一線、二線城市外來人才的主要供給地,分別佔其人才總量的48%、33%、29%,據此成為人才爭奪高地。從經濟帶之間的流動特徵看,京津冀與長三角地區共同爭奪中原城市群人才,而粵港澳大灣區與長三角則對長江中游城市群人才吸引力更高。
在求職人群流動慣性規律支配下,城市引才策略應避免“海納百川”式的宣傳而失焦,把引才方向聚焦在人才流入的目的地,順勢而為可以更高效地完成人才建設目標。
在獲獎城市中,無錫以“太湖人才計劃”為支點,面向長三角,在人才吸引網面取得重大突破。“2020太湖人才峰會”以“新時代、新人才、新生態”為主題,聚焦長三角一體化發展國家戰略,打造個性化人才生態建設方案,持續打響“無比愛才、錫望您來”人才品牌。峰會期間,政府為新入選“太湖人才計劃”頂尖人才團隊等頒授獎勵,落地2個産業校企合作聯盟、10個重大創新平臺揭牌;100個“太湖杯”創業項目落地,200余個科技人才項目洽談,併發布“雲聘”崗位5.4萬個,全面展示了“無比愛才 錫望您來”的城市引才品牌,形成了顯著的人才吸引效應。
成都打造的“蓉漂”品牌則在提高人才留存度的同時,將品牌化戰略與人才吸引融合到一起。具體來看,成都推出六大“拳頭”産品及系列衍生産品:深入實施的“蓉漂計劃”孕育出西南地區首家科創板上市企業與18家獨角獸或準獨角獸企業,為人才的內部流動、向上發展創造良好環境;其打造的“成都蓉漂人才發展學院”為成都人才提供累計培訓超 10 萬人次,儲備大量跨界複合型人才;而“蓉漂+”系列衍生産品則進一步增強了人才認同感和舒適度,創造出“引、育、留”的完整人才鏈條。
“中國年度最佳僱主”是一項尋找和評選最佳僱主的調查活動,由中國領先的職業發展平臺智聯招聘聯合北京大學社會調查研究中心於2005年共同發起。旨在以獨立客觀的立場,通過專業科學的調查和評選,發現企業管理和人力資源管理的行業趨勢,洞察求職者的需求變化,為企業制定僱主品牌戰略提供數據支援;同時為求職者提供“好僱主”、“好工作”的有效參考。從而增進僱主與僱員的互相理解,實現僱主與僱員的“雙贏”。
(責任編輯:單徵宇)