智聯招聘李強：“內生力量”成為雇傭關係的進階之路

　　9月10-11日，“信仰的力量”——2020《商學院》商業領袖高峰論壇，暨“第四屆尋找中國最具價值企業頒獎典禮”直播成功舉辦。論壇集結中國人民大學商學院院長毛基業、吉利汽車集團、福特中國等知名學界、企業代表，共同探討價值型企業的精神內核。

　　智聯招聘執行副總裁李強應邀出席，並以“內生力量，重塑新生”為主題發表演講和參與論壇環節，李強認為：不確定性叢生下，企業與個人需要辨析現實、向內求索，最終實現共同進化。

　　疫情下被重構的勞動力市場

　　疫情對上半年整體就業市場持續産生影響。CIER指數(就業市場景氣指數)于3月份跌落冰點後，在第二季度逐漸回暖，6月份CIER指數上升至1.65。2020年第二季度招聘需求人數同比下降9.89%、而求職人數增長了25.82%，但與此同時就業市場仍呈現“企業招人難、人才求職難”的現象。

　　“其中最大的問題是結構性錯配”，李強解釋道，特別是企業需求與人才能力之間的錯配。這意味著，不具備專業技能的基礎型人才在擇業時十分被動，難度系數成指數級上升。因此，職場人也都在一邊承壓前行，一邊探索突破口。首先，人才通過線上教育和培訓積蓄力量，以期待在就業環境寬鬆時展翅騰飛；其次，靈活就業方式成為當下最為現實的選擇，疫情期間，近三成白領貼上了“斜杠青年”標簽，通過身兼多職來分散風險、增加收入。

　　聚焦“內生力量” 企業管理模式加速進化

　　李強表示，疫情改變了既有的商業模式和組織管理模式，身處於不確定的環境中，企業與職場個體都在通過鍛造內生力量來適應“新秩序”。智聯招聘連續十餘年舉辦的“中國年度最佳僱主評選活動”也因此被賦予了新的考量標準，今年評選以“內生力量，重塑新生”為主題，繼續從組織體系、文化體系、激勵體系、成長體系四方面洞悉雇傭關係新趨勢。在現階段情況下，企業對雇傭關係建設的重視度也與日俱增。據悉，今年報名參選的企業數達58658家，創歷史新高。

　　就組織體系而言，李強認為“打造敏捷的精英型組織結構成為企業主要發力點”。智聯招聘數據顯示，疫情期間，6成企業縮招的主要對象為基礎類員工，在外部嫁接靈活用工的方式成為新趨勢。與此同時，以知識密集型崗位、管理層級的員工為主形成的精英型隊伍，將在激烈的競爭環境中帶領企業加速前進。

　　從求職者端的表現來看，經歷疫情後，“安全感”一詞在求職者心目中的地位得到了前所未有的提升，也成為最佳僱主評選聚焦的方向。在智聯招聘調研中，分別有48.76%與43.55%的職場人表示更注重僱主的抗風險能力和企業的人性化管理。李強強調，“安全感不等於追求保守，而是源於對員工內心焦慮感的緩解，例如，通過外部資訊的輸入與修復類課程，都是幫助員工重建信心的好方法”。此外，能夠得到充分賦權的激勵體系、培養核心技能的成長體系也成為組織助力員工重塑新生的不二法則。

　　圓桌論壇中，李強鼓勵企業與員工“同進退、共成長”：“冬天來臨時，企業應該以發展為本，堅持長期主義，防止核心員工的流失。此外，組織需給予員工最好的賦能體系、自下而上地進行戰略落地，促進員工迸發內生力量，抵禦寒冷。”

　　依託科技創新 智聯招聘積極踐行社會責任

　　在“尋找中國最具價值企業”頒獎環節中，智聯招聘憑藉科技創新實力與積極承擔社會責任的價值觀，在上百家企業中突出重圍，榮獲“優秀創新價值獎”與“優秀社會責任獎”兩項大獎。據了解，該評選由中國人民大學、中國政法大學等多家知名高校商學院院長及教授共同發起，致力為中國企業的轉型和發展提供專業範本。

　　智聯招聘積極承擔社會責任的能力，來源於其技術實力不斷創新的底層支撐。智聯招聘將海量數據、精準演算法與深刻洞察緊密結合，不斷優化人崗匹配效率、提升産品和服務的科技含量，並將AI技術賦能於人力資源行業。“三空平臺”，AI易面等産品，均體現出其科技創新能力。此外，智聯招聘持續致力為大學生、女性、貧困家庭等特殊群體就業排憂解難，推動“知識經濟”與“人才經濟”背景下社會的蓬勃發展。

　　李強表示，此次榮獲兩項大獎，是對智聯招聘行業價值與實力的再度認可，也讓各界加深了對即將到來“中國年度最佳僱主”評選結果的期待。