2014年4月,貝貝網創立,專做母嬰特賣。上線不到1年,由“風投女王”今日資本徐新領頭,新天域、IDG、高榕資本等明星VC跟投的資本方陣向這個電商團隊投下了1億美元的資金。徐新解釋投資理由時説,“在他身上,仿佛看到了劉強東的影子。”
徐新口中的他,就是貝貝網創始人張良倫,1986年出生,今年剛滿30周歲。昨天,坐在錢江晚報記者面前,張良倫敞開心扉,暢談了這兩年多來的創業感受。
越是較差的市場環境
越是可能誕生出色的公司
資本寒冬在我看來是去年下半年才真正開始的,因為在2015年1月份我們還有一次融資,當時的資本市場還是很熱的。
坦誠地説,連我自己都認為那是一個天價,但當時的市場環境就是這樣。
今年我們也做了一輪融資,相比一年前,無論是創業者還是投資人都變得更加理性。不再是一味的打價格戰、一味的燒錢,恨不得拿一個億燒出一個億的交易額,那已經有點脫離商業的本質和企業運營的本質了。
很多變化消費者是感受得到的,比如打車補貼少了,外賣開始收5元配送費了。這在我看來是好的,因為這些變化更接近商業的本質和企業運營的本質。
這一年,讓我們的團隊變得更聰明瞭。知道去追求利潤,並且當我們去追求賺錢的時候,發現是能賺到錢的。貝貝的凈利潤一直保持著很好的正向增長,我們可以説自己是一家賺錢的企業,但在去年的環境之下我們很難想像自己會去追求盈利這件事,因為所有人都不考慮,所有人都在追求規模效益。
所以這一年,我還是感觸蠻深的。越是相對較差的市場環境,越是可能誕生更加出色的公司。
資本市場寒冬
為何還能融到資金
我們是老股東開完董事會以後直接給的資金。其實我們目前的資金流是不錯的,因為去年我們就已經意識到融資環境的變化,做了資金儲備。但股東給嘛,我們就要了。
創業者應該思考在假定最糟糕的環境,或者沒有資金進入的情況下,如何讓公司持續地正常運營。以貝貝目前的規模,如果賬上沒有5億~10億元資金,我心裏是不踏實的。所以在資金不足的情況下,你要及早進行企業戰略的調整,去適應環境。
拿貝貝來説,我們已經是一家相對安全的企業,因為我們已經是賺錢的企業,對資本的選擇餘地很大。越是這樣資本越喜歡你。
我們的不安全感
來自那些創新者
電商行業的從業者都是很有危機感的,因為不斷會有讓你大跌眼鏡的新模式出現,我們的不安全感來自那些創新者。貝貝跟近兩年發展起來的其他電商有一個很大的不同,我們是從國內市場開始做的,而別人大多數是從跨境開始做的。我們認為奶粉、尿不濕(的跨境消費)很難有長期發展,所以我們一開始就忍住了,去做相對冷門的童裝童鞋這類“非標品”,因為它的“護城河”特別高,有利潤空間,而且很難打價格戰。
有兩個數字在貝貝網的運營中很有意義:我們有70%用戶來自APP,70%的商品是“非標”的童裝童鞋類商品。而以往的母嬰電商平臺往往主打奶粉和尿不濕這些通用的“標準化“商品,一來這些商品採購簡單,二來需求量巨大。但同時也意味著競爭激烈、利潤微薄。童裝童鞋則不同,即使是最有名的巴拉巴拉,在市場上佔據的份額也很小很小,市面上大多數品牌還是消費者沒聽説過的,非標準化的商品就給平臺上的商家留足了利潤空間。同時“80後”這一代人使用手機的時間已經超過用電腦的時間,所以以APP為主打平臺佔據移動網際網路也讓貝貝網站在了風口之上。
迄今為止,我覺得我們最艱難的決策就是去做供應鏈。因為貝貝的管理層絕大多數都是阿裏係出來的,我們更擅長做平臺,但對供應鏈是不懂的。你讓我去管採購、管倉儲、管配送,真的很辛苦。但又不能不做,因為如果不做,消費者不可能信賴我們。
其實這兩年我們做的很多事情都是在解決消費者信賴的問題。我們把産品的供應鏈梳理到源頭,避免中間過多環節,降低成本的同時確保品質。做到現在,我總算感覺比較踏實了。
專注與多元化
沒有絕對的對與錯
我們當初之所以做母嬰,就是因為在做米折網的時候發現母嬰品類增長得非常快,是基於數據去發現機會的。所以對創業者來説,只要大方向沒有問題,細節是可以不斷嘗試、調整的。
從我自己的經驗來説,創業過程中要注意兩個“坑”:一個是打一槍換一個地方,社交火做社交,金融火做金融,這樣的創業者是很難成功的,他太容易隨大流,沒有獨立的洞察力和判斷力;另一個是過度執著。我覺得創業者最重要的是要有迭代的能力,要有持續的商業迭代。但也要注意,在發現新的增長點進行商業迭代的時候不能跨度過大,一旦跨度過大,你就沒有沉澱了。
當你選擇的行業不足以支撐你更大的商業目標的時候,要不要變?專注與多元化都是有一個度的,沒有絕對的對與錯,但創業者經常會在這兩者之間迷失。
【創客名片】
張良倫,貝貝網創始人兼CEO,2014年4月創辦貝貝網,是目前中國最大的專業母嬰APP。先後獲得IDG、高榕、今日資本、新天域等上億美元的風險投資。今年6月再次獲得由新天域、北極光、高榕、今日資本等投資的1億美元D輪融資。
貝貝網上線2年便擁有超過5000多萬用戶。其創始團隊阿裏出身,公司高管大多來自阿里巴巴、京東、寶潔、唯品會等知名企業。
【創客看WIC】
第一屆網際網路大會召開的時候,貝貝網才剛剛成立半年,正試圖從母嬰行業入手,找到移動電商新的增長點。
第二屆網際網路大會的時候,貝貝網的用戶已經突破千萬,合作品牌超5000個,月銷售額達2億元以上,其中無線端佔比更是超過了70%。他們總算是找到了一條自己的發展路徑。
現在,第三屆網際網路大會召開在即,張良倫很遺憾錯過了今年的報名時間,沒能去烏鎮見見同行,聽聽來自世界各地的創業者們的經驗分享。
“明年我得去現場。”他説,這回一定得把這件事寫在他的日曆上。
(責任編輯:胡愛善)