6月29日王石發微信：“為了萬科股東(尤其中小股東)，萬科業主，萬科員工，萬科合作夥伴，社會和諧安定，萬科的健康發展，如何妥善解決萬科股權衝突？在市場和規則原則下，各方妥協是必要的。妥協需要胸懷、智慧和勇氣。”
現在萬科股權之爭的影響範圍已經不限于萬科有關各方，而是已經成為影響中國股市發展方向的標誌性事件。所以，萬科股權之爭不僅關係到萬科管理團隊、華潤和寶能等三方，更對中國股市法治建設具有標桿性意義。
萬科股權之爭的結局對中國股市發展方向的影響只有兩種：或者推動中國股市的法治建設和健康發展，或者將中國股市推向混亂和失控。
萬科股權之爭必須解決以下問題，才能終結。
第一，所有權和經營權分離是現代企業管理制度，也是萬科管理團隊為全體股東創造投資收益的基礎。中國上市公司是否應該堅持所有權和經營權分離的現代企業管理制度？如何以法律和法規來規範和堅持這一現代企業管理制度？
第二，國有企業從競爭性行業退出是早已規定的原則。上市二十年以來，萬科、格力電器等公司市值已經有幾百倍的增值。央企應該持有這些上市公司的股份，保證國有資産的保值增值，而不是干預這些上市公司的經營。在萬寶股權之爭發生前，華潤就是遵循了所有權和經營權分離的原則。萬科奇跡除了王石鬱亮管理團隊的努力外，作為前第一大股東，華潤的“積極放手”也是創造萬科奇跡的重要因素。
國資委應該鼓勵央企作為財務投資者，持有優質上市公司的股票，拋出劣質上市公司的股票，在任何情況下，央企不干預上市公司的經營。
第三，在今年十二屆全國人大四次會議新聞中心舉行的銀證保三會發佈會上，保監會主席項俊波表示:“因為險資是長線資金，包括舉牌在內的投資行為，對股票市場的穩定發展具有非常重要的支援作用。從目前情況看，國內險資在資本市場對上市公司的舉牌行為總體風險可控。”
險資的資金來自保戶。險資購買股票是作為財務投資還是戰略投資？寶能舉牌萬科後，要求罷免全體董事，這種行為已經引起國內外譁然，已經重創萬科。
以萬科股權之爭為契機，金融監管部門必須制定法規，嚴格規範險資購買股票的資金來源，嚴格規範險資舉牌上市公司的行為範圍。
(責任編輯：閻明煒)
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