本就磨刀霍霍的手機江湖正在上演一齣商戰大片，酷派、樂視、360原本平靜的三角關係被無情打破。面對酷派和樂視間的柔情蜜意，周鴻祎終於忍無可忍“開炮”——動用資本手段逼宮酷派：要麼好好合作繼續前緣，要麼拿15億美元“分手費”來。

　　對此，樂視保持了沉默。而酷派則在昨日晚間發佈公告確認收到360的通知函，並表示360的指稱毫無根據，並已聘請律師就函件提供意見，將積極進行抗辯。

　　這一場恩怨情仇的商戰大片將如何收場，三個手機品牌又該如何相愛相殺？

　　360跟酷派反目

　　李斌説：至少當時是愛情

　　昨天，奇虎360宣佈其日前已書面通知酷派公司，要求酷派公司按照股東協議內容，購買360在雙方共同成立的合資公司中所持有的全部49.5%的股權，總價約14.85億美元。奇虎360稱，此舉是希望酷派立即停止違反合資協議的行為，停止其與競爭對手樂視資本合作後對合資公司奇酷帶來的持續性傷害。

　　酷派昨日晚間就此發佈公告稱，確認收到通知函，並表示“公司認為上述指稱毫無根據，並已聘請律師就函件向本公司提供意見，本公司將就相關指稱積極進行抗辯。”昨天上午，酷派副董事長蔣超也通過微網志發聲，號召員工“不要畏懼邪惡的力量”。

　　奇酷科技成立於2014年12月。雖然酷派是大股東，但是實際管理權放給了老周。上個月，老周剛剛發佈了第一款奇酷品牌手機。所以，這一齣鬧離婚的戲碼讓外界目瞪口呆。

　　就在一天前，酷派推出其與樂視愛情的第一個果實——首款生態手機酷派鋒尚2，其中搭配了樂視會員卡、樂視娛樂等資源，深度融入了樂視內容生態資源。“目前我們和樂視主要還是在內容上的合作，不排除未來有更多可能性。”酷派集團總裁李斌強調説，“酷派要在樂視‘內容生態’上搭建一個包含硬體生態+渠道生態+內容生態+用戶生態的‘新生態’。”至於與360的春風一度，李斌當時淡然一笑説，所有的合作都是自己的選擇，至少當時是愛情。

　　昨天上午在香港上市的酷派臨時緊急停牌，按照目前酷派的市值還不到10億美元，顯然分手費是酷派難以承受之重。

　　老周秋後算賬

　　曝光曾委曲求全：可接受酷派和樂視在一起

　　在這場風波中，360扮演的是受委屈的苦情角色。

　　按其説法，根據該合資公司的股東協議，如果酷派發生違約行為，360有權行使認沽期權，將其所持有的全部股權按市場價的兩倍出售給酷派。目前奇酷科技總資本估值為15億美元，預計360所持有的49.5%股權價值7.425億美元，因此，酷派購買360所持合資公司股權的總價應為14.85億美元。

　　360指責酷派違反之前契約，引入競爭對手，對奇酷團隊的未來發展造成嚴重影響。據稱，360及奇酷團隊與酷派反覆溝通卻協商無果，最後才做出解決問題的現實選擇。

　　360及酷派之間事情原委是：6月29日，樂視出資購買了酷派董事長郭德英18.5%的股份成為第二大股東。而在去年12月16日，酷派跟360成立合資公司奇酷。雙方協議是，奇酷做網際網路手機，酷派做零售渠道和運營商手機，互不越界。但是這個美好的設想被樂視的“插足”而打斷。當時周鴻祎就在微信朋友圈言稱被人“背後捅了刀子”。

　　不過在隨後的幾個月裏，老週一直表現得很隱忍。在奇酷手機發佈會後的採訪中被問到了這個問題，當時他説不願多談。但是強調自己只是想做好手機，幫他的歡迎，擋路的一定會反擊回去。

　　360解釋説，周鴻祎之所以當時沒有行使認沽期權，一是為了新手機發佈讓路，暫時擱置了爭議。此外，這段時間周鴻祎曾作委曲求全的努力，甚至可接受酷派和樂視在一起的現實，但前提是酷派支援奇酷做手機，在智慧財産權、供應鏈、人員方面要有股東該有的支援。但談了幾個月，酷派方的支援一直無法到位，隨著樂視介入的加深(進入酷派董事會)，酷派與樂視甚至越來越把奇酷當競爭對手而非合資公司看待。在多次協商無果之後，360決定向酷派發出認沽期權行權通知。

　　值得一提的是，在樂視手機最近的一個宣傳海報中，的確暗諷了老周。

　　威懾還是動真格？

　　業內猜測：老周的算盤是吃下奇酷

　　此事讓奇酷手機的用戶們有些鬱悶。360和老周緊急安撫用戶説，這個行權通知主要是解決股東之間的商業分歧，奇酷團隊的正常運作不受影響。同時以奇酷名義向用戶發佈承諾説，對於已售出、將售出的所有360奇酷手機，將依照産品售後政策，持續享受到360奇酷手機提供的優質售後服務，包括退換貨、産品保修、盜搶險、財産損失賠付，以及360 OS的長期更新。同時對於旗下的另外一個品牌大神，也向用戶發出承諾書説，股東權益交涉不會影響正常運營。

　　“我這個人不説大話不吹牛，我説了的事一定會做，買我手機就是買我的誠意。我個人的承諾，只會多，不會少。”昨天下午，老周在微網志上進一步回應説。

　　在業內人士看來，老周的復仇並不意外，而未來最可能的結局是老週全盤收購奇酷。手機中國聯盟秘書長王艷秋分析指出，表面上是360希望出售期權，但周鴻祎出招的本質肯定是收購酷派手中持有的奇酷股權，雙方的分歧主要在價格上。在他看來，無論過程如何，幾乎可以肯定是360將會全資擁有奇酷。

　　資深電信專家項立剛認為，這只是商戰中的一個插曲，意在向酷派施壓。而從老周對做手機的情結來看，不會輕易放棄奇酷手機，老周對於第一款奇酷手機寄予了很深的感情。以此為談判籌碼，從酷派手中收購奇酷剩餘的股份，從此大家海闊天空，這種可能性很大。

　　酷派的未來在哪兒？

　　“與樂視的結合也是不錯的歸宿”

　　作為一家老牌手機商，從去年開始，酷派一直在忙著轉型，以適應急劇變化中的中國手機市場環境。它一度一分為三：酷派、大神、iVVi。其中大神專注于電子商務，iVVi則集中于公開零售渠道。不過現在大神已經融入奇酷科技。而酷派跟360和樂視先後成為盟友，這種做法在業界罕見。

　　剛剛上任三個月的李斌大打生態牌。據了解，酷派在渠道生態和內容生態方面率先變革，渠道生態採取廠商一體化模式，而內容生態將借勢樂視，融入樂視的內容生態元素。“我們一方面要向華為學習，學習他的品牌運作，以及産品的精緻度；另一方面要學習OPPO和VIVO對渠道的控制力。”該公司剛剛出臺了渠道新政，將積極推行“廠商一體化模式”。

　　一邊是酷派與樂視的水乳交融，一邊是與360的漸行漸遠。王艷輝分析説，大陸手機市場每隔三五年都會發生大的變局。眼下隨著運營商補貼減少，曾經的第一梯隊“中華酷聯”解體，這四大手機品牌正在走出迥然不同的變革軌跡。華為異軍突起正成為大陸手機的領頭羊，中興、聯想則聚焦境外市場的開拓，對於過重依賴運營商市場的酷派，面臨的轉型壓力最大，不過轉型的決心也最大，即使與360不友好分手，通過與樂視的結合也是不錯的歸宿，雖然與最初的想法已經背道而馳。