業績提升卻兩次想"賣殼" 揚子新材實控人:重組發展空間更大

　　一年多的時間裏，揚子新材(002652. SH)籌劃了六次跨界資産重組，最終卻均以失敗告終。

　　不同於一些因為主營業務不振、業績持續低迷而尋求跨界重組的上市公司，揚子新材近年的業績是在穩步提升，2013年~2016年，公司歸屬母公司凈利潤分別約為：0.36億元、0.37億元(按2014年年度審計報告)、0.41億元及0.81億元。

　　那麼，為何揚子新材會在業績實現較好的情況下，兩度作出跨界“賣殼”的舉動？公司未來是否會繼續尋求跨界資産重組？

　　帶著上述問題，5月24日，于2017年臨時股東大會期間，《每日經濟新聞》記者趕赴公司所在地——江蘇省蘇州市相城區潘陽工業園春風路88號，同時採訪了公司實控人胡衛林、董秘金躍國。

　　董秘：重組非刻意追求熱點

　　記者梳理髮現，揚子新材的跨界資産重組之路始於2015年7月8日。

　　彼時，揚子新材開始籌劃第一起跨界重組事項，但約兩周時間後，公司便決定終止此次收購事項。據公告顯示，標的資産為國內某LED行業企業部分股權。

　　此後，在不到兩年的時間裏，揚子新材又先後籌劃跨界進軍節能環保、生物醫藥、手遊、汽車、教育等多個熱門行業，其中還包括兩次“賣殼”，不過均以失敗告終。

　　其中，在去年9月，揚子新材宣佈擬“賣殼”上海永達汽車集團有限公司(以下簡稱“永達汽車”)無果後，公司又在當年12月“火速”尋找到了新三板掛牌的“買家”華圖教育。與前次擬收購永達汽車方式不同，公司是採用“換股吸收合併”而非“定增”的方式去擬收購華圖教育100%股權，該收購方式頗受外界質疑。

　　在5月24日接受《每日經濟新聞》記者採訪時，揚子新材董秘金躍國解釋了公司採用“換股吸收合併”方式的原因，“因為華圖教育是在新三板掛牌的企業，華圖教育的股權比較分散，股東超過了200人，且結構比較複雜”，金躍國表示：“如果用比較傳統的方式去實施借殼，就很難完成重大資産重組，所以最後由仲介機構和交易雙方共同商討，覺得換股吸收合併這種方式比較恰當。”

　　儘管公司選用了自認為合適的方式收購，但在今年5月8日，因與華圖教育股東未能就業績補償事宜達成一致，揚子新材還是決定終止與華圖教育的重大重組，對於揚子新材而言，這是公司一年多的時間裏，第六次跨界資産重組折戟。

　　值得注意的是，揚子新材近年擬跨界重組的標的資産，多為市場熱捧的行業，對此，金躍國則表示，公司並非在刻意追求市場熱點，“某個時候這個項目契合了我們在某個時點的某個需求，那麼我們會去判斷這個標的是否符合國家發展的正確導向，是否符合市場預期”，金躍國稱：“不是説先有熱點我們去找標的，而是找到標的，它正好符合熱點，那我們可能會去商談意向。”

　　實控人解答為何“賣殼”

　　雖然揚子新材的跨界資産重組之路走得並不順暢，但是公司的業績卻未受到影響，《每日經濟新聞》記者發現，近年公司的凈利潤在逐步上升，2013年~2016年，公司歸屬母公司凈利潤分別為：0.36億元、0.37億元(按2014年年度審計報告)、0.41億元及0.81億元。

　　“也有不少人問我，胡總，公司本身業績還蠻好的，為什麼要借殼給其他公司？”揚子新材實控人胡衛林在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示：“實際上，如果能夠重組成功，上市公司會有很大的發展空間。”

　　金躍國也向記者表示，公司初衷有兩個：一個是要始終把自己的主業做好，這是基礎；另一個是在這基礎上面是要去給投資者創造更多的收益。

　　目前，在揚子新材主業方面，公司控股子公司杭州新永豐鋼業有限公司、俄羅斯聯合新型材料有限公司(以下簡稱“聯合新材”)，均為公司主營業務的業績增長提供了較大的幫助。

　　其中，揚子新材的境外子公司聯合新材去年交出了凈利潤為1.19億元的“成績單”。對此，胡衛林表示，“俄羅斯的市場是非常好，他們的市場相當於中國10多年前有機涂層的市場，市場非常廣闊，我們在那邊全面消化俄羅斯本地(市場)，目前産品也是供不應求的。”

　　儘管公司的主營業績發展不錯，但是有了公司前述幾次資産重組的經歷，外界最關心的還是公司未來是否有重組的計劃？

　　《每日經濟新聞》記者注意到，揚子新材在5月8日發佈的公告裏承諾，自公告發佈之日起至少兩個月內不再籌劃重大資産重組事項。公告裏亦提及，在未來，公司將在做好主營業務的基礎上，會尋找新的盈利增長點。

　　不過，金躍國向記者表示，“目前沒有重組的想法，公司會回顧此前並購歷程，深入思考”。