七個月前，蘇寧與阿裏的一次從資本到戰略的全面合作，在業內引發軒然大波，而隨後，蘇寧又與正在和騰訊、百度聯合開發電商平臺的萬達走到了一起。通過這一系列商業合作，蘇寧讓BAT三大網際網路巨頭再會首。這一強大的陣容，亦讓蘇寧的網際網路背景顯得無比“豪華”。

　　正是得益於這一強勁網際網路基因引入、多元涉獵，蘇寧線上交易規模在去年出現翻倍增長。

　　日前，蘇寧雲商發年報顯示，在全國百家重點大型零售企業零售額增速連續第四年下降的背景下，蘇寧雲商2015年線上線下業績大幅度增長，實現營業收入1355.48億元，同比增加24.44%；線上平臺商品交易總規模502.75億元，同比增長94.93%。

　　同時，蘇寧2015年度運營費用率下降了0.64個百分點，其中租金費用率下降了0.42%，人員費用率下降了0.43%，網際網路零售模式的規模效益開始顯現。

　　家電連鎖巨頭蘇寧向網際網路轉型後，其O2O零售模式一直成為整個零售業關注的焦點。

　　業內人士認為，從蘇寧財報可以看出，蘇寧門店運營效率穩中有升，其在探索網際網路化、多業態擴張方面做了大量創新。同時，蘇寧網際網路運營也進入了加速發展狀態，蘇寧在大數據的廣告投放、精準行銷、産品優化、會員拓展等方面的動作正在加快頻率。

　　數據顯示，蘇寧門店去年實現可比店面銷售增長4.5%。截至2015年末，其合計擁有店面1638家，其中雲店有42家、紅孩子店新開23家，超市店有37 家；在國際市場方面，2015年LAOX已成為日本最大的免稅消費渠道。此外，蘇寧去年新開直營店1011家，其預計2016年末蘇寧易購直營店總數將達到2500家。

　　同時，2015年，蘇寧線上平臺實體商品交易總規模為502.75億元，同比增長94.93%。移動端增速和佔比持續提升，2015年12月份移動端訂單數量佔線上整體比例提升至60%。

　　業內人士認為，蘇寧線上銷售規模的快速增長，得益於其與網際網路巨頭的強勢聯姻。去年，蘇寧宣佈引入阿里巴巴作為定增對象。阿裏以283億元戰略投資蘇寧，成為蘇寧第二大股東，同時蘇寧以140億元認購阿裏新發行股份。此後，雙方在業務、模式上進行打通。

　　蘇寧方面數據顯示，在與阿裏合作後，雙十一期間，蘇寧物流承接了天貓120萬單包裹快遞。

　　與阿裏合作之後，蘇寧加快了向“雲商”的轉型，要做中國的“沃爾瑪+亞馬遜”，年內計劃在國內開設50家大型雲店。與萬達的合作，勢必將加速蘇寧這一擴張計劃的實現。

　　而近期，蘇寧將進駐萬達、今後蘇寧將成為萬達廣場重要的主力店等消息不脛而走。讓萬達和蘇寧的O2O之路亦充滿想像空間。

　　同時，雙方都在創新金融和資本市場有所計劃。蘇寧正在嘗試金融創新，它與中信證券合作，將旗下大量門店以私募REITs的形式打包上市。實現金融類資産上市，也是萬達未來規劃的重要方向。

　　張近東與王健林在地産、資本市場上的一致規劃，成為其一拍即合的重要推手。

　　業內人士認為，隨著蘇寧與網際網路巨頭的聯手，其資源價值將在2016年逐步凸顯，蘇寧多元化盈利結構也將逐步形成。