在國內彩電市場逆市上揚的同時，彩電企業的發展卻呈現“冰火兩重天”的不同境遇。一方面是樂視、小米等新品牌的爆髮式增長，另一方面則是康佳等老牌企業的巨虧。據日前康佳發佈2015年業績預告顯示，康佳預計虧損12億-14億元，這也是康佳過去十年來遭遇的最大虧損。業內專家分析，康佳虧損固然與補貼退款、管理層動蕩、人民幣匯率波動有關，但也和品牌未能完成重塑，嚴重脫離新消費需求息息相關。

　　上週五，康佳對外發佈2015年業績預告。公告預計，2015年度，康佳歸屬於上市公司股東的凈利潤為虧損12億-14億元，而2014年度，凈利潤為5262.35萬元。康佳在公告中指出，虧損主要是受補貼退款、貨幣匯率波動以及高層變動影響所致。其中受補貼退款影響2.2億元，因為人民幣與美元匯率的波動，虧損約2億元。

　　雖然上述因素在一定程度上致使康佳虧損，在中國網際網路協會網路行銷專家委員洪仕斌看來，這也並非全部原因。品牌遲遲未能重塑升級，也是康佳虧損的一大原因，這也是國內外諸多老牌彩電廠商亟待突破的難題。

　　事實上，相比起老牌彩電廠商，樂視、小米、微鯨、風行等新品牌，在銷量方面卻均有較大幅度的增長，比如樂視超級電視2015年銷量突破300萬台，小米電視銷量同比增長超過100%。而微鯨和風行，儘管都是2015年入市新品牌，卻都取得不小的成績。

　　正是因為這些新品牌的加入，中國彩電市場在2015年得以逆市增長。在日前舉辦的2015年度中國電子資訊産業經濟運作暨彩電行業研究發佈會上，奧維雲網發佈的最新數據顯示，2015年全球彩電出貨2.3億台，同比下降2.5%，但中國彩電市場零售量規模達4674萬台，同比增長4.8%。

　　奧維雲網黑電事業部總經理董敏也指出，因智慧化演進，客廳這一入口的吸引力持續飆升，更多品牌進入搶奪市場份額。而網際網路品牌的低價策略使得品牌競爭日益激烈，2015年國內老牌彩電品牌的市場零售份額為77%，較去年下降3.8個百分點；網際網路品牌的市場零售份額為10%，較去年上升5.1個百分點。

　　網際網路品牌的崛起，除了低價策略外，也與企業與消費群體貼近相關。當下彩電消費群體正在向“80後”、“90後”年輕用戶轉移，相比之下，網際網路品牌距離這些用戶更近，並不斷觸發品牌升級，如日前樂視集體換標，推出全新的標識。

　　事實上國産彩電老品牌近年來也在紛紛尋求品牌升級。如長虹推出的全新三坐標戰略、TCL推出智慧+網際網路與産品+服務的“雙+”戰略。日前TCL還啟動第三屆TCL希望工程“燭光獎”，結合當下創新公益，為鄉村教師打造公眾扶助平臺，希望帶動更多人關愛鄉村老師，傳遞愛與溫暖的品牌文化。

　　産業觀察家表示，中國彩電市場已經步入了一個全産業鏈變革的眾屏時代，包括眾多品牌的屏、眾多作用的屏、眾多種類的屏，彩電産業轉型升級日趨明顯、産品創新層出不窮、技術革新日新月異。與此同時，用戶群體在發現變遷，對於老牌彩電廠商來説，除了在産品技術、商業模式等方面的創新外，還需要重塑品牌的年輕化、時尚化。(陳維)