樂視網日前宣佈啟動“樂視影業”注入事項，並承諾在2016年1月5日前披露方案。樂視影業CEO張昭在接受中國證券報記者專訪時表示，網際網路給電影産業帶來的真正改變是服務。多年來，電影産業一直遵循內容標準而不是用戶標準，網際網路的介入給電影産業帶來創新。樂視影業併入樂視網，將助力樂視網的網際網路生態內容建設。

　　注入樂視影業

　　樂視網此前公告，正式啟動“樂視影業”注入事項。早在2014年12月，樂視網控股股東便承諾，擬在一年內啟動將關聯方樂視影業的控股權轉讓給樂視網。

　　併入樂視網後，樂視影業的內容將擁抱樂視網的生態體系。張昭表示：“最重要的是産業模式，看好樂視模式的産業前景。未來5-10年，中國影視公司將在全球佔據重要地位。”

　　張昭表示，樂視生態是一個複雜體系，樂視影業的“網際網路+”電影模式更多在於流量網際網路的範疇；而“網際網路生態+”電影模式是在生態網際網路的範疇，由端、物聯網、一雲多屏等構建的生態體系。

　　有業內人士表示，樂視通過“內容＋終端＋平臺＋應用”的垂直整合，將産業鏈全部打通，在此基礎上進一步開放生態平臺，實現向其他領域的跨界。

　　張昭介紹，樂視影業的收入結構中票房佔七成，公司計劃在三年以內將票房收入佔比降到五成以下。融入大視頻産業後，依託樂視生態，樂視影視的電影線上服務和收費將大幅度提高。“將擴大線上收入佔比，包括會員付費收入、衍生品收入等；同時擴展內容的多屏收入。”同時也助力樂視生態的內容體系建設。

　　分析人士表示，“注入樂視影業可以幫助樂視網緩減資本壓力，也方便集團架構調整，讓樂視影業直接成為樂視生態的內容發源地。”

　　創新商業模式

　　張昭表示，樂視影業未來的業務重點包括加強內容品質、增強電影的技術含量、佈局全球化市場、加快開拓三四五線城市市場等。“未來幾年將提高對電影的技術投入，讓國內年輕導演有機會趕上世界電影製作的潮流；通過多屏生態對三四五線城市佈局，實現更深度的覆蓋。樂視影業11月份發佈了與好萊塢合作戰略，將中國的文化內容和元素、西方的影視敘事模式與好萊塢合作拍攝和製作。”

　　同時，樂視網仍在積極拓展其生態系統。12月23日，樂視公佈VR(虛擬現實)戰略，將把VR內容源、平臺、終端打通。12月11日，樂視網通過樂視致新持有TCL多媒體約20%股份，將以股權為紐帶，在戰略資源和商業模式方面形成多維度深度合作。

　　“樂視影業將著重提高電影技術的含金量，加大VR技術在電影中的投入，擴充樂視生態內的VR影視內容。”張昭表示，從樂視電視、手機到未來的汽車等，依託樂視的硬體佈局，樂視影業將在內容上協同佈局。

　　資料顯示，樂視影業實際控制人為賈躍亭，2012年、2013年、2014年，分別實現票房收入6.25億元、10.5億元、40.7億元，呈現高速增長的態勢。

　　張昭表示：“樂視影業已走過了四年的網際網路化階段，現在進入了生態物聯網化階段。這將帶來商業模式的升級，從‘網際網路+’進入了到‘生態+’的商業模式。”樂視影業的商業模式創新不斷深入。