“公司正在嘗試混合所有制改革，以旗下新華瑞德和大唐智慧卡作為試點。”大唐電信日前通過上證e互動平臺透露上述消息。大唐電信的混改或許是電信業改革的一部分。工信部11月初曾表示，政府正考慮如何加深電信行業改革。

　　在國企混改的大潮中，騰訊、阿裏成為眾多大型國企的合作夥伴。如日前披露的郵儲銀行引入的10家戰略投資者中，除了大型國有企業和外資巨頭，就是螞蟻金服、騰訊。騰訊此前還參與了中石化的混改。

　　草根出身的網際網路巨頭與國有背景的大型企業結合會産生怎樣的化學反應？專家認為，借助網際網路這個突破點，國企在新領域與較靈活的網際網路企業合作，推行阻力較少，更容易雙贏。

　　 爭當混改搭檔

　　此次郵政銀行引入戰略投資者，阿裏和騰訊一個都不落，阿裏關聯企業螞蟻金服和騰訊雙雙進入，與瑞銀集團、摩根大通、加拿大養老基金投資公司、淡馬錫等6家國際知名金融機構，以及中國人壽、中國電信這兩家大型國有企業，分羹郵儲銀行上市前的融資。

　　去年9月，中石化混合所有制改革，騰訊入圍，阿裏雖與中石化進行接觸和商談，但最後並未參與。不過，阿裏並沒有放棄，中石化官方微網志表示，正借助阿裏等企業在雲計算、大數據方面的技術優勢，對部分傳統石油化工業務進行升級，打造多業態的商業服務新模式，以給社會公眾提供更優質、更便捷的服務。

　　已是巨頭的網際網路企業早已是大型國企的座上賓。6月10日，中石油與騰訊在北京簽署戰略合作協議，雙方約定將努力構建長期、全面的戰略合作夥伴關係。8月25日，天貓與湖南中石油共同宣佈，雙方將整合資源，啟動“網際網路+能源”的全新服務平臺，率先開啟移動支付的新服務模式。

　　南方電網相關人士也透露，公司將利用新型售電服務技術支撐客戶服務水準，進一步研究與阿里巴巴、騰訊等知名電商合作賣電，建立基於網路平臺的新型售電行銷模式。

　　先合作後入股並不是沒有先例。此前，阿里巴巴與郵儲銀行已經在多個業務領域開展了合作，包括快捷支付、用戶服務、小微企業貸款、大數據分析、金融雲計算等等。去年6月，中國郵政與阿里巴巴達成戰略合作協議。

　　電信業呼聲頗高

　　9月13日，國務院下發的《關於深化國有企業改革的指導意見》明確提出，結合電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領域改革，開展放開競爭性業務，推進混合所有制改革試點示範。中國企業改革與發展研究會副會長李錦認為，國有資本投資項目允許非公有資本參股，非公有制經濟將共用發展紅利。

　　如今，電力、石油等領域與網際網路巨頭走得頗近。而電信業與網際網路行業關聯度強，呼聲也很高。市場上一直傳言，騰訊、阿裏等將入股中國聯通等基礎電信運營商的改革。目前，各方均表示對傳言不予置評。

　　南京郵電大學資訊産業發展戰略研究院院長王春暉撰文認為，基礎電信運營商應當首先與網際網路服務商合作，在産業鏈上下游中形成有機的融合關係，這不但有利於放大國有資本的功能和國有資本的保值增值，同時各方都能著眼于長遠的共同利益，實現技術創新和利益共贏。

　　目前電信運營商對於混改普遍開放的是新興領域。中國電信正嘗試通過多種資本運作方式，在其部分網際網路業務中進行公司化和混合所有制改革，中國電信旗下翼支付日前就宣佈，天翼電子商務有限公司增資擴股不超過30%股權，通過混改搶佔網際網路金融先機、積極佈局，引入更多資本快速發展。中國移動12月14日也宣佈，將眾多網際網路業務基地合併成網際網路公司獨立運作。中國聯通則在其創新業務和增值業務領域推進混合所有制。

　　新領域或迎雙贏

　　對於網際網路巨頭與大型國有企業的聯姻，參與方頗為樂觀。“螞蟻金服希望通過與郵儲銀行的戰略合作夥伴關係，更好地發揮網際網路推進器的作用，充分發揮雙方各自的優勢，共同探索農村金融和普惠金融的發展之路。”在螞蟻金服成為郵儲銀行的戰略投資人之後，螞蟻金服CEO彭蕾如此評價。

　　郵儲銀行呂家進也表示，選擇螞蟻金服、騰訊、中國電信和國際金融公司作為戰略投資者，希望借助其專業優勢和影響力，進一步強化在網際網路金融和普惠金融領域的戰略佈局。

　　有專家指出，對於核心行業來説，不論是網際網路企業，還是其他民營資本，介入的難度較大，但“網際網路＋”會是國企改革破冰的一個突破點，國企借助“網際網路＋”轉型會引來資産增量，通過並購注入或引入民資進行混改，國企轉型和混改可相互促進。

　　目前電信運營商等均選擇在網際網路新領域開展混改，“在新領域與較靈活的網際網路企業合作，推行阻力較少，更容易雙贏。”上述專家指出，借“網際網路＋”轉型的東風，引入非國資的網際網路企業，可為國資提供電商平臺搭建經驗或資本運營經驗。