面對仲介市場的連番惡戰，作為行業龍頭的中原地産也不得不通過變陣應對危機。

　　11月26日，《每日經濟新聞》記者了解到，中原集團于近日發佈內部通告稱，退居幕後4年的集團創辦人施永青將再次走到臺前，擔任中原集團主席兼總裁，現任主席黎明楷將出任中原地産中國大陸區主席，有關重組安排將於12月1日起生效。而更早之前，集團的另一大股東王文彥也重新任職，協助中原地産衝刺上市。

　　施永青被譽為“地産仲介教父”，白手興家將中原打造成國內地産仲介大佬。但面對這場由網際網路與資本引發的仲介變革潮，施永青能否力挽狂瀾帶領中原渡過難關仍是未知數

　　中原地産市場遭蠶食

　　現年66歲的施永青，1978年他與朋友王文彥各出資5000港元，創辦了中原地産。至今，中原地産在中國和新加坡共37個城市設立分公司，員工近6萬人，地鋪2400間，成為國內最大的房地産代理機構。

　　在帶領中原地産成為地産仲介的龍頭後，施永青曾一度尋求退出幕後。2008年初，施永青曾宣佈卸任中原集團主席一職，僅僅出任中原集團董事，由時任中原集團副主席的黎明楷接過權力大棒，從而實現退居幕後。但當年的金融海嘯給中原帶來了巨大的生存壓力，施永青決定出山重掌帥印，並成功帶領中原應對了金融危機所帶來的衝擊。

　　隨著公司業務重回正軌，2011年初，中原地産再度宣佈，黎明楷接任中原集團主席職務，施永青再度退居幕後，僅協助集團制定經營戰略，不再參與日常管理工作。此次重新擔任主席兼總裁職務，意味著施永青在退居幕後4年後，再次走到臺前。

　　施永青接受記者採訪時坦言，此次重出江湖，最重要的原因是由於內地業務形勢發生改變。由於網際網路平臺加入競爭，加上部分對手通過“燒錢”的方式擴大規模，導致中原地産的市場份額遭到蠶食。以上海為例，部分競爭對手的分行由年初的300間大幅增加至1300間，但中原只從400間增至500間。此次再度復職參與經營決策，是為了協助公司應對日漸惡劣的市場環境。

　　值得注意的是，一度因與施永青意見不合、淡出公司經營的另一位創始人王文彥，也在今年9月30日重回歸中原地産擔任董事一職，同其他董事一起厘定三家公司的發展戰略以及其他部署。對於此次出山，記者試圖聯繫施永青，但截至發稿仍未獲回復。

　　變陣能否力挽狂瀾？

　　與2008年由於全球經濟環境惡化，迫使施永青重掌帥印不同的是，自去年起引發的仲介行業大戰，更大程度上是由於資本的大舉流入與網際網路技術的革新，導致舊有的仲介經營模式出現變革。

　　一位長期跟蹤地産仲介行業的房地産證券分析師告訴《每日經濟新聞》記者，如今的中原，正面臨線上線下對手的同時夾攻：一方面，以搜房為代表的線上平臺通過低佣金模式搶佔二手房市場，擠壓了傳統仲介的生存空間；另一方面，以鏈家為代表的線下仲介借助資本的力量展開大規模擴張，市場份額急劇提升。如果再無應對措施，中原的霸主地位難保。

　　為了化解困局，中原地産也在展開一場自上而下的變革。中原地産於今年8月宣佈重啟上市計劃，一度阻攔公司上市計劃的王文彥之所以重新加入董事會，便是為了加快了解公司內部經營情況與外在競爭環境，讓董事會能儘快對上市達成共識，通過募集資金擴充資本實力。

　　房地産金融資深業內人士黃立衝告訴記者，施永青在香港擁有極高的個人魅力，他的復職能更好地提振投資者信心，對於提升中原地産的上市估值有正面作用。

　　根據中原集團發佈的內部公告，施永青在重掌主席職位後，除了負責集團整體管理工作，還會積極發展網際網路相關業務，中原集團顧問張奕威也轉任中原集團IT執行董事，以加強網際網路業務的發展。

　　不過，上述分析師坦言，相對於世聯、鏈家等後起之秀，中原在網際網路領域的轉型步伐相對保守，施永青儘管深譜仲介的經營之道，但年齡可能限制了他對網際網路的理解，中原這艘大船能否在網際網路時代更敏銳地轉舵，仍有待觀察。