8月27日，恒大健康首度發佈中期業績，其上半年凈利潤1.2億港元，增幅近10倍，創歷史最高紀錄。無獨有偶，國內最大的醫藥工業企業廣藥白雲山上周宣佈，繼投入近5000萬元增資控股廣州白雲山醫院後，將出資10億元與山東濟寧衛計委等組建合資醫療管理集團，承接濟寧市直六家醫院的資産及供應鏈業務、醫技業務、醫療建設綜合服務、醫院管理等業務。

　　業內人士指出，2014年以來，隨著一系列落地政策的密集出臺，社會資本對於總規模將達到8萬億元以上的健康服務業市場熱情高漲，各方投入呈現升級態勢。來自醫藥、地産、金融乃至網際網路行業的各類資本，都在競相進入以醫療為代表的健康服務業。

　　現象1

　　房企跨界佈局健康服務業

　　自恒大入主以來，恒大健康發展迅猛。8月27日，恒大健康首度發佈中期業績。引人關注的是，在其他同類型企業多為虧損的情況下，恒大入主不到半年，恒大健康凈利潤大幅提升，增幅近10倍。

　　數據顯示，截至今年6月30日，恒大健康營業額4.16億港元，在中國健康行業處於領先地位。毛利1.5億港元，毛利率上升1.9個百分點至36.1%；凈利潤1.2億港元創歷史最高紀錄，同比增985.7%；每股基本盈利1.385港仙(1港元等於100港仙)，同比增982%；總資産8.5億，同比增65.9%。

　　業內人士分析認為，這得益於恒大健康業務佈局廣，以及採取的一系列迅速搶佔市場高地的動作。恒大健康業務涵蓋網際網路社區醫院、醫學美容及抗衰老、新型國際醫院、專科康復、養老等目前需求最強、潛力最大的領域，且實施規模化、體系化發展。

　　恒大健康上市公司董事長談朝暉透露，下半年將在全國開設10家網際網路社區醫院。

　　現象2

　　藥企擬投50億元進軍醫療健康産業

　　相較以房地産業務發家繼而高調多元化的恒大，廣藥作為藥企進入健康服務業的“跨界”幅度較小，但動作同樣不小。

　　早在2013年，廣藥集團就公佈了醫療健康産業的發展規劃，擬投資50億元進軍醫療健康産業，通過新建、合資、合作等三大途徑，重點發展醫療、中醫養生保健及健康管理、現代養老等産業，計劃到2020年前後，建成具有廣藥白雲山特色的醫療健康産業集團。

　　2014年，廣藥白雲山正式成立了白雲山醫療健康産業投資有限公司作為投資運營平臺，將醫療健康産業作為集團大南藥、大健康和大商業三大板塊之外，重點培育的三大新業態之一。經過近兩年的培育，醫療産業已上升為廣藥白雲山重點發展的四大板塊之一。

　　今年4月30日，廣州白雲山醫療健康産業投資有限公司以4650萬元現金增資廣州白雲山醫院，成為廣藥白雲山“大醫療”板塊首個落地項目。

　　8月20日，廣州白雲山醫藥集團股份有限公司發佈公告，將出資10億元，佔股33%，與濟寧市衛計委、深圳市基石創業投資管理有限公司及濟寧高新技術産業開發區管理委員會成立合作公司，進行醫院投資並參與建設、經營和管理。

　　廣藥方面透露，這個項目將成為繼白雲山醫院之後，廣藥白雲山“大醫療”板塊的第二個重大項目。為合資公司未來還將積極並購其他優質醫療資源，繼續拓展業務合作領域和合作範圍，計劃將合作公司建設成山東省及全國具有一定影響力的醫療管理集團。

　　解讀

　　政策密集落地催熱社會資本涌入

　　房企和藥企不約而同開醫院，背後是我國發展空間巨大的醫療健康産業。

　　數據顯示，目前我國醫療消費總額佔國民生産總值不到4%，而在醫療産業發達的美國醫療産業佔國民生産總值的14%，這表明我國醫療産業發展潛力巨大。2013年10月國務院出臺的《關於促進健康服務業發展的若干意見》，明確提出要把醫療服務行業的市場規模從2萬億元提升到8萬億元，即年增長20%以上。此後，全國範圍內掀起了健康服務産業投資的新浪潮。

　　“新醫改制度2009年頒布，為新醫改的開啟鋪路，目標之一就是形成多元辦醫格局。”普華永道醫療行業諮詢服務的合夥人邢立萍表示，2013年—2014年一系列文件扶持社會資本辦醫，決策層明確了“非禁即入”的政策：凡是法律法規沒有明令禁入的領域，都要向社會資本開放，並不斷擴大開放領域。這也意味著，隨著醫改的推進，傳統的公立醫院也可以成為各路資本重金投入的新藍海。而近年來正在積極推廣的政府與社會資本合作(PPP)模式，也都讓醫療服務行業迎來投資時點。

　　普華永道企業融資與並購部總監鄭煒表示，2000年—2008年，雖然醫療服務改制總體思路鼓勵社會資本廣泛參與，期間各種改制模式均有嘗試，但在政策落實層面歷經反覆；2009年—2013年，醫改加速，以醫療管理集團為代表的社會資本的收購動作也開始增加；2014年—2015年，隨著一系列落地政策的密集出臺，社會資本對以醫療為代表的健康服務業熱情高漲，各方投入明顯升級。

　　據不完全統計，目前進入健康服務業的資本不僅有來自相關的醫藥等行業，還包括了地産、金融、網際網路等多個領域。而在搶佔醫療服務資源方面，一般包括兩種模式：新建和收購。

　　“新建醫院面臨的問題是投資高，風險大，投資回收期長；收購醫院投資額和風險相對小，但是醫院資質參差不齊，大中型醫院雖然盈利能力強，但被改制改性難度大。”鄭煒分析説，社會資本通過提高運營管理效率，一方面減輕了政府在醫療方面的壓力，增加醫生收入，另一方面也實現了自身的財務回報。

　　花旗研究部預計，中國醫療健康行業增長率有望在2015年達到11%—12%，超出美國醫療健康行業增長速度約9個百分點。

　　據統計，2014年國內醫療健康IPO企業數量及募集資金顯著回升，有16家企業進行IPO，募資達20.26億美元。以中國最大的民營醫療管理集團鳳凰醫療為例，其2013年登陸港股，共募集金額近15億港幣，截止2014年，已經依照PPP模式管理和運營共計11家綜合醫院、1家中醫院。