受建材、地産兩大主業拖累，凈利潤連續下滑的亞泰集團(600881，SH)正加快醫藥産業的佈局，以謀求順利渡過轉型陣痛期。

　　亞泰集團董事長、總裁宋尚龍近日首次透露，公司已經制定了大健康産業發展規劃，正在設計、論證遠端醫療，開發保健食品、功能食品等，今年可能會研發幾十種保健食品。此外，宋尚龍表示，公司地産業務也將始滲透養老地産、生態地産的“大健康理念”。

　　北京鼎臣醫藥諮詢管理中心負責人史立臣告訴《每日經濟新聞》記者，雖然亞泰集團涉足保健品既有當地資源的優勢也有國家政策的支援，且保健品行業進入門檻不高，但如何在銷售上達到一定規模是企業需要思考的問題；同樣，由於很多養老地産項目費用昂貴少有人問津，盈利者寥寥無幾，如何解決盈利模式問題也是公司需要考慮的。

　　轉型大健康

　　原本以建材、地産起家的亞泰集團正逐漸將重心轉向新興的醫藥産業。

　　對於這一轉型，國泰君安此前在報告中指出，亞泰集團原有的建材、地産和煤炭等業務都屬於重資産類型，週期性比較強，並且公司在上一輪週期時通過擴張積累了較高的負債率，未來有可能在這些産業上去杠桿。

　　一面要去杠桿，一面要轉型，亞泰集團是否會對原有的業務做減法呢？對此，亞泰集團相關人士告訴《每日經濟新聞》記者，公司目前是建材、地産、煤炭、醫藥、商貿+金融投資的5+1産業結構，但是從去年年報數據看，建材、地産仍是規模最大的兩個産業。“確實現在建材、地産整個市場情況都不是太好，而且産能過剩，但是建材、地産等其他産業會不會剝離，得根據公司的情況看，目前比較明確的是醫藥是未來主要培育的一個支柱産業。”上述亞泰人士説，公司總資産規模已經超過500億元，其中主要還是建材和地産，“完全剝離的可能性目前看來並不大。”

　　亞泰集團2014年報顯示，公司建材、地産和藥業佔當年營收的比例分別為49.7%、16.5%和7.3%。

　　公司現有的醫藥産業本身就屬於大健康的範疇，上述亞泰人士告訴記者，地産及商貿都可以通過打造養老地産、旅遊地産或者酒店等方式向大健康的方向發展。

　　重點投向保健品

　　“公司已經制定了大健康産業發展規劃，正在設計、論證遠端醫療及開發保健食品、功能食品等，今年可能會研發幾十個保健食品品種。”宋尚龍表示。

　　需要注意的是，亞泰集團近年來相繼收購了龍鑫藥業、東北亞藥業以及江蘇的威凱爾公司等多家制藥公司，並且在今年的定向增發中引入了制藥企業吉林敖東。“公司醫藥産業現在包括生物藥、現代中藥、化學藥、保健品四大塊，保健品是我們未來想重點投入的方向。”對於公司目前的醫藥産業佈局，上述亞泰人士告訴記者。

　　不過，史立臣向記者表示，保健品行業並不是表面看來那麼光鮮，實際上在銷售過程中依然面臨不少困難。“做出産品比較容易，但是怎麼銷售是比較難的事情，市場上保健品幾萬種，有些企業做銷售額能上百億元，但是有些企業一年銷售額連1000萬元都沒有。”

　　史立臣認為，盈利模式的問題或許也會困擾公司未來的養老地産項目。“今年上半年和去年很多企業想做養老地産，下半年以來養老地産的動靜小了一些，主要問題是目前企業搞不清楚養老地産的盈利模式。”他向記者表示，很多養老地産項目建得很豪華、費用非常貴，但是少有人問津，目前能夠盈利的養老地産項目寥寥無幾。

　　財務數據顯示，亞泰集團2012年至2014年的凈利潤分別為39531.56萬元、21759.89萬元和18359.17萬元，同比分別下滑47.18%、44.95%和15.63%。今年一季度虧損13374.31萬元，同比下滑366.43%。