在經歷了“大庫存”時代之後，美邦服飾開始致力於向網際網路轉型。7月2日，美邦服飾發佈定增募資預案稱，公司擬以不低於8.28元/股價格向不超過10名特定投資者非公開發行10.87億股。此次定增將募資90億元用於“智造”産業供應鏈平臺構建、O2O全渠道平臺構建、網際網路大數據雲平台中心項目。美邦服飾認為，本次募投項目將加速公司網際網路轉型。

　　美邦服飾的此次定增得到了業內的認可。中投高級顧問劉建修向《證券日報》記者分析道：“美邦服飾擬定增90億元轉型網際網路符合當前服裝市場轉型升級的大趨勢，而且美邦服飾將引入智慧製造，建立柔性供應鏈體系，一旦成功，其競爭力將出現大幅提升。”

　　募集90億元進軍網際網路

　　有業內人士評價，伴隨電子商務的發展、網路終端的普及，人們服裝消費的習慣也在逐漸改變，網上銷售成為服裝業一大趨勢。而正是這一趨勢令美邦服飾推行了向網際網路轉型的戰略。

　　為了向網際網路轉型，美邦服飾不惜擬投入超百億元資金構建“智造”産業供應鏈平臺、O2O全渠道平臺和大數據平臺，在打造新的平臺化營運能力和網際網路化營運能力的基礎上進一步整合全社會資源。

　　其中，美邦服飾的“智造”産業供應鏈平臺構建項目總投資額為29.57億元，募集資金投入金額為25億元；O2O全渠道平臺構建項目總投資額為67.88億元，募集資金投入金額為60億元；網際網路大數據雲平台中心項目總投資額為6.47億元，募集資金投入金額為5億元。

　　美邦服飾相關部門人士向《證券日報》記者表示：“預計以上項目的實施將在未來五年為公司帶來年均300億元以上的銷售收入增長及年均39億元以上的凈利潤增長。”

　　對於公司未來向網際網路轉型，美邦服飾抱有很大的信心。“公司2014年成立了大數據和會員管理部門，初步建立起覆蓋全渠道的大會員體系，會員總量逾1100萬人，較2013年年末增加200%，目前每週新增會員超10萬人。”上述公司相關部門人士如是説。

　　即使美邦服飾對今後的轉型信心滿滿，但投資者仍然擔心公司描述的未來前景是否會實現。美邦服飾近兩天的股票走勢也呈下降趨勢，對此，有分析人士向記者表示，公司股價下滑也有部分原因受A股大盤下跌影響。

　　“公司的轉型對改善公司業績有多大作用還需依據美邦服飾轉型是否順利而定。” 中投高級顧問劉建修向《證券日報》記者分析：“之前美邦進行O2O轉型，雖然預計將有較好發展，但是轉型速度較慢，所遇挑戰重重，並未對美邦業績造成實際性利好，反而拖累了公司業績。然而值得肯定的是，美邦服飾的發展戰略與當前市場形勢結合緊密，具有較大發展潛力。”

　　分享萬億元網際網路蛋糕

　　“公司的優勢在於，其2009年便開始進行O2O轉型，在網際網路發展方面已經具備一定基礎，而且公司資金雄厚，對相關人才的吸引力較強。其劣勢主要是，建立柔性供應鏈體系需要引入智慧製造，美邦在這方面經驗不足。公司在轉型過程中需要注重模式創新、揚長避短，同時加強人才吸引。”劉建修如是説。

　　據美邦服飾相關部門人士稱：“公司自2015年4月22日試運作以來已合作的全球時尚品牌超過160個，未來將繼續圍繞消費者需求進一步精選全球時尚品牌、設計師個性化品牌等進行合作。同時，進一步探索將邦購打造成為支援公司全面網際網路轉型發展、實現全渠道O2O業務發展的後臺支援系統。”

　　值得注意的是，美邦服飾此次定增相較於此前的O2O有所不同。中投高級顧問劉建修向《證券日報》記者分析道：“公司此次轉型的重點是建立柔性供應鏈體系、打造網際網路大數據雲平台中心，同時建立社區服務渠道。”

　　按照美邦服飾的設想，公司將從單一自有品牌合作模式向整合全球時尚品牌的合作模式轉型，通過多品牌海量商品資源引入，圍繞淘寶、天貓、京東、唯品會等外部電商平臺不同消費群體需求的特性，提供精準匹配的差異化品牌及商品資源的O2O服務，分享成熟電商平臺超萬億規模的市場機會。

　　數據顯示，公司2014年加強與淘寶、天貓、京東、唯品會等外部電商平臺的合作深度，通過O2O全流通能力的支援，2015年1月份至5月份在以上平臺的銷售增長率超過110%，預計全年銷售收入有望超過6億元。

　　“目前服裝是中國網購市場第一品類，2014年中國紡織服裝行業零售規模將近兩萬億。”美邦服飾相關部門人士認為，網購將成為中國服裝消費的重要方式之一，預計未來服裝網購市場規模仍將保持快速增長趨勢。

　　據中國電子商務研究中心監測數據顯示，2013年我國服裝網購市場交易規模達4349億元，比2012年增長42.8%，2014年我國服裝網購市場整體規模達到6153億元，比2013年增長41.5%，佔全國網購市場規模的22.1%。

　　促進線上線下交易融合

　　2015年5月份，國務院發佈《關於大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》，明確：鼓勵有條件的大型零售企業開辦網上商城，積極利用移動互聯網、地理位置服務、大數據等資訊技術提升流通效率和服務品質。支援中小零售企業與電子商務平臺優勢互補，加強服務資源整合，促進線上交易與線下交易融合互動。

　　事實上，美邦服飾也認為“未來服裝行業的變化趨勢是線下與線上的融合”。美邦服飾相關部門人士向《證券日報》記者介紹，公司將對4000家自有品牌門店向深度體驗“雲門店”進行轉型、合理擴展及整合，線上平臺將作為線下每個實體“雲門店”的擴展。

　　而對於美邦服飾此次的轉型，劉建修表示，“美邦此次轉型有一定風險，一些領域如智慧製造、社區服務等，公司的基礎基本為零”。

　　劉建修認為，公司應較好規避風險，一方面，應該在新業務上加強創新，並通過一系列激勵制度加強對人才的吸引，同時處理好新業務與主營業務之間的資源分配問題，避免公司內部出現利益體系分裂；另一方面，進一步增強主營業務的競爭力，為公司新業務發展創造穩定的環境。