鴨綠江口，黃海岸邊。一艘艘萬噸級貨輪陸續駛進海港，徐徐停靠在指定泊位；碼頭上的吊車，在“吐吐吐”地吼叫…………位於東北亞經濟圈的中心和環渤海經濟帶東段的丹東港，近三年來實現稅收40多億元，為社會提供5萬多個就業崗位。

　　斐然成績的背後是港口人不懈的努力，更有丹東港的領頭人眼界開闊，胸懷寬廣，超前謀劃，奮力拼搏，他就是遼寧日林實業集團和丹東港集團董事長王文良。這位現任第十二屆全國人大代表、中國國際商會副會長、中國僑聯委員、遼寧省僑聯副主席，帶領所屬企業逾越一道又一道鴻溝，在國內外多個領域進取創新。

　　發展進入“高鐵時代”：港口吞吐量以每年20%遞增

　　近年來，王文良多方籌措資金用於港口發展，建設30多個萬噸級至30萬噸級糧食、礦石、煤炭、油品、集裝箱、散雜、通用等專用泊位及庫房、堆場等設施，港口吞吐量每年都以20%左右速度遞增。

　　隨著東北東部鐵路、高速公路的貫通，他目光又瞄向東北腹地，在遼、吉、黑及內蒙古東部建陸港30余個，其中牡丹江、通化、虎林、哈爾濱等中心陸港已相繼建成並投入運營。在江浙、兩廣等南方沿海、長江流域地區建立新的網點佈局，在東南亞、北美、南美等地區建設遠端陸港，全面開闢丹東至韓、日、東南沿海，並延伸至歐美地區的集裝箱、糧食、煤炭、鋼材、雜品等市場。

　　依託港口物流平臺，與國內外大型鋼鐵、糧食、煤炭及港口企業開展戰略合作，開展海海、鐵海聯運，建設具有現代運營模式的綜合物流網路，努力擴大港口輻射能力，使丹東港成為東北東部最便捷的出海新通道，每年可為腹地企業節省數十億元運費，年創利稅15億元左右。

　　同時，王文良領導的日林集團近年來先後設計、施工了中國駐美國、駐紐約、駐聯合國代表團、駐約旦、駐墨西哥、駐韓等國家的使領館館舍工程。其中，參與建設的駐美使館館舍獲得國家建築“魯班獎”，駐紐約總領館改擴建工程獲得“全國建築工程裝飾金獎”。

　　王文良還充分利用自己在國內外商界的信譽和影響，積極為丹東臨港産業招商引資，興建了有機農産品産業項目和丹東海洋重工項目，取得良好經濟效益。

　　管理企業“以人為本”：多措並舉為職工謀福祉

　　王文良始終力行“構築和諧企業、真情回報社會”的理念。他注重企業文化和員工隊伍建設，倡導“三老四嚴”作風和“港興我榮、奮發向上”的企業精神。通過開展爭創“首席工人”、“明星黨員”、“最佳團員”和“雷鋒標兵”等活動，樹立典型，表彰先進，弘揚正氣，增強企業凝聚力。

　　近幾年，王文良的企業每年都為職工增加工資。每逢傳統節日，他都為職工發放慰問品和慰問金。為改善職工生活條件，2010年他投入3億多元在港區內建起了由16棟樓組成的第一生活服務區，入住職工3000余人。生活區內栽種花草樹木，配置籃球、排球和羽毛球場地；職工食堂每天供應30多種主食、菜品、水果和飲料；宿舍樓內設有淋浴間、洗衣房、閱覽室等設施，全部實現公寓式管理。他還根據一線職工不能及時到食堂就餐的實際情況，購置了10多輛送餐車，直接將熱騰騰的飯菜送到作業現場。2012年他又建設由22棟樓組成的第二生活服務區，現即將完工交付使用。

　　回報社會“飲水思源”：10年捐款達3億多元

　　王文良非常重視慈善事業。每年他都為考上大學的困難學生資助學費，溫暖助學金累計達200多萬元；2007年，他為丹東地區41個社區購買了價值200余萬元的大型體育健身器材；2008年汶川地震他捐款500萬元；2009年他出資100萬元，率先在丹東慈善總會設立“我愛丹東”慈善基金；2010年丹東地區遭遇特大洪水，他主動捐款1100萬元。自2005年以來，王文良累計用於賑災濟困、資助各項社會公益事業的幫扶、贊助資金已達3億多元。

　　同時，王文良還每年從個人收入中出資對困難職工進行救助，特別是對患重大疾病的救助。近年來，僅丹東港集團先後幫扶困難職工1000多人次，幫扶資金累計達300多萬元。