牛市裏，“眼紅”更名效果的不僅僅是公司，還有投資者。近一個月來，互動平臺上屢屢有投資者就公司更名説事，不是建議“貼近風口”，就是希望公司能借轉型更名，有些甚至還得到了公司的肯定答覆。雖然其中不乏中肯言論，但還是以眼看別人更名心癢難耐的居多，有些直言“改名後市值翻×倍”，有些“保證”股價“上×元”。在多倫股份“匹配凸顯匹配”的口號映襯下，互動平臺上的“求更名”稱得上一張市場的情緒“臉譜”。

　　 理由真“直白”

　　儘管多倫股份因為更名一事引來監管層關注，但並不能阻擋“艷羨”的目光。友阿股份最近在互動平臺上受到投資者集體“追問”更名，有探討的，有建議的，更有人舉例子：“愛使股份改名為遊久遊戲後，股價一個月漲3倍！因為遊戲概念是炒作熱點，公司市值翻幾倍是很容易的事情。所以公司改為特品匯(公司經營的網上店舖)，短期內3倍最少，長期市值可以翻10倍。”

　　眼看改名後股價明顯被激活的都是“別人家的公司”，心急的投資者自然也會給自家的公司提意見。當然，大部分表述不會如此露骨，會適當含蓄地加入“風口”和“市值管理”等字樣，闡述得更為有理有據一些。例如，大族鐳射的投資者感覺公司被很多業績、概念不如公司的個股市值趕超，提出了所有“市值管理”方法，包括提高公司並購基金的運作效率、建議股票改名。這在一定程度上代表了市場的主流看法：改名是市值管理或者資本運作的可選方法之一，至少可以是個催化劑。

　　比起複雜的市值管理所有計劃，簡單點的“貼風口”建議則來得更直接，如新聯電子的投資者“建議公司定增籌建能源網際網路雲平臺，並將新聯電子改名為新聯網路”；或者像英威騰的投資者，建議公司改名“英微智控”，並且“股價保證上50元。希望大股東能好好把握中國製造2025這個繼網際網路+後，又一個超級風口的機會”。

　　儘管這些形形色色的建議大部分並不會被公司真的採納，但投資者對於“更名”的偏好可見一斑。

　　 好建議有之

　　並非所有的提議都是“天馬行空”，也有和公司“不謀而合”的。上周，有投資者向三川股份建議，“作為長期持有公司的股東，鋻於公司的主業由傳統的機械水錶向智慧水錶以及物聯網水錶升級，且未來的水務資訊化平臺的延伸，故建議公司改名三川智慧或者三川物聯，以向市場傳遞公司網際網路水務的信心和決心。”對此，公司的態度倒是較為明確：“建議很好，公司也有此想法，更名工作將在適當的時間進行。”

　　如此“更名”提議得到公司讚賞的不在少數。例如，宜昌交運的投資者“強烈建議”公司未來改名“三峽旅遊”，也得到了公司的欣然回應：“借助宜昌獨有的旅遊資源優勢，優先拓展三峽旅遊産業是公司目前轉型發展的方向之一，我們不排除公司産業發展到一定階段或者合適的時候考慮公司名稱的變更。”

　　三維工程的投資者與公司同樣是“不謀而合”。針對不少公司稍有環保業務就已經迫不及待地改名“環保”，而三維工程以環保為主卻冠名“工程”公司的情況，有投資者“鳴不平”，建議公司更名。為此，公司也解釋道，“公司以環保見長，具有化工石化醫藥行業甲級諮詢、設計和EPC能力的工程公司。該建議待時機成熟，公司會予以考慮。”

　　 “歪”點子不少

　　較之上述投資者的理性，另有一些投資者追求的是一步到位的“絕對大氣”，不過，這種想法往往會因為顯而易見的不科學或者不可行遭到公司的調侃。

　　例如，有投資者對焦點科技管理層放話，要求“改名中國製造網，符合時代潮流，符合熱門話題，市場焦點，時來運轉”。而公司回答倒也委婉，沒有直接説不行，只是表示——“中”字頭更名有一定的困難，不好申請下來。

　　攀鋼釩鈦則是被投資者希望改名“中國資源”，公司的回應是“我們認為，上市公司的名稱與公司價值的體現，其關聯性不大”。

　　希望深桑達改名“國際無線”的股東更有意思：僅僅是覺得公司名稱不夠高大響亮。而希望京東方改名“中國資本”、怡亞通更名“天地五網”、吉峰農機向上海鋼聯看齊更名“吉峰農聯”的投資者更是積極主張自己觀點，其中部分建議更是令人啼笑皆非。

　　存在即合理。儘管上述對於改名的提議千差萬別，有些甚至更像是玩笑，但無不是希望公司能借著改名提升知名度，改善外界對其認知，甚至影響股價。好的名稱儼然是最好的廣告，然而，在“眼紅”別人的公司更名效果的時候，還請記住，故事終究是故事，畢竟紮實經營、推動轉型才是根本所在。