4月24日，禾盛新材發佈2014年業績報告顯示，公司歸屬於上市公司股東凈利潤約-1.22億元，同比下滑507.3%，這是禾盛新材2009年上市以來首次虧損。

　　為此，禾盛新材方面解釋，金英馬2014年度業績未達業績承諾，公司對持有的金英馬投資成本高於歸屬於本公司的凈資産份額部分計提減值準備1.41億元。

　　但在金英馬創始人、董事長滕站看來，這一説法“不客觀”，其對記者表示：“前期轉讓給禾盛新材的26.5%股權的2.19億元價款，已全部用於回購原大股東股份，公司目前資金緊張，人員閒置。2014年，公司6個團隊只用自有資金拍了兩部劇，雖進行了溝通，但禾盛新材並沒有提供後續資金支援。”

　　業績承諾落空

　　2014年3月，九華投資將其持有的金英馬48%股權轉讓給滕站。4月，禾盛新材斥資近2.19億元購買滕站持有的金英馬26.50%股權；此後，禾盛新材又擬向滕站等23名自然人股東，購買金英馬72.38%的股權。但後續收購72.38%股權有一個前提，就是金英馬承諾，2014~2016年，公司歸屬於母公司所有者的凈利潤分別達到1億元、1.35億元和1.69億元。

　　滕站表示，禾盛新材向其支付的股權轉讓款，主要用於回購原大股東九華投資的股份。但2014年10月，禾盛新材決定終止本次重組事項，理由是滕站向天策投資管理諮詢（上海）有限公司合計借款約1.08億元，金英馬提供連帶責任保證擔保。然而，收購金英馬26.5%股權的事項已經“生米煮成熟飯”，禾盛新材隨即將對金英馬的投資劃為可供出售金融資産。

　　2014年，金英馬歸屬於母公司凈利潤約為4284萬元，同比下滑38.9%，未達到原業績承諾。於是，禾盛新材決定，將持有的對金英馬的投資成本高於歸屬於本公司的凈資産份額部分計提減值準備1.41億元。

　　但在滕站看來，金英馬作為老牌影視公司，具有足夠的業務能力，只是缺少相應的運營資金。禾盛新材也表示，金英馬具有出色的電視劇策劃能力和發行能力，管理團隊在影視劇行業享有較高的市場美譽度。“我們是完全靠自有資金運作，但很多項目沒有上去，有的電視劇劇本都完成了，就差資金；也向禾盛新材申請過，但其沒有提供資金支援。”滕站表示，2014年公司有很多工作人員閒置，一年消耗工資等費用就1000多萬元。記者昨日多次致電禾盛新材董秘袁文雄，但其手機始終處於通話中，隨後通過手機短信發送的採訪提綱，截至發稿未得到回復。

　　禾盛新材主業不振

　　記者梳理髮現，自2010年以後，禾盛新材盈利能力整體上呈現下滑態勢。2010年到2014年，禾盛新材歸屬於上市公司股東的凈利潤分別約為9500萬、6170萬、2480萬、3001萬和-1.22億元。禾盛新材方面承認，主業發展與股東對業績的較高要求存在一定差距。

　　選中金英馬作為收購標的，禾盛新材曾表示，一旦金英馬成為禾盛新材控股子公司，納入合併報表範圍，禾盛新材業務規模和盈利能力將進一步提升。2013年，金英馬歸屬於母公司股東凈利潤近7434萬元。

　　金英馬之所以與禾盛新材“步入婚姻殿堂”，是希望借助禾盛新材的資本平臺，提高融資能力為其發展影視劇業務提供資金支援。對此，一位證券從業人士坦言，金英馬是與華誼兄弟等一起成長起來的，自身的影視劇資源和電視劇製作業務能力還是比較強的，但沒有搭上資本市場的快車，在資金上一直受掣，而禾盛新材主業盈利能力也不是很強，支付2.19億元股權轉讓款之後，在為金英馬提供後續資金支援上也是“心有餘而力不足”。