招商地産停牌或涉資産注入 地産+金融巨無霸隱現
- 發佈時間:2015-04-09 07:40:00 來源:中國經濟網 責任編輯:張恒
在中海外將中建地産納入懷中之後,央企招商地産似乎也坐不住了。
4月3日,招商地産停牌稱正在籌劃重大事項。接近招商地産的人士分析,停牌可能涉及招商局集團資産注入事宜。
與此同時,招商局旗下招商銀行也已停牌。儘管招商地産內部人士否認雙方同時停牌有所關聯,但市場仍然對二者寄予招商局資産重組預期,央企地産+金融的産融結合大藍圖呼之欲出。
涉集團資産注入
查看相關公開資料可知,招商地産母公司蛇口工業區、招商局集團的土地儲備主要位於深圳蛇口、前海、福建漳州。
蛇口占地面積約11平方公里,近年來,蛇口啟動舊改,基本都由招商地産包攬。其中海上世界城市綜合體改造總佔地面積約45公頃,總建築面積約100萬平方米。
知情人士表示,在上述資産陸續注入完成後,招商地産將取得招商局蛇口工業區在海上世界片區的所有住宅地塊,獲得該區域商業項目的控股權,消除了兩者未來同業競爭的可能性。
2011年6月,招商局集團又以64.4億元競得位於海上世界綜合體周邊的太子灣地塊,總計69.8萬平方米。而正是這個太子灣(總建築面積170多萬平方米),有可能成為下一個招商局資産注入的標的。
此外,目前最受關注的是前海。由於歷史原因,前海有4.8平方公里的土地劃給了招商局、中集集團和西部物流三大物流企業,其中招商局大約擁有3.9平方公里。
中原地産首席分析師張大偉指出,目前券商普遍以3倍地積比率、每平方米3萬元人民幣計算前海土地價值,但需要注意的是,那是商業類或者居住類地塊的價值,目前前海的基礎設施和“七通一平”都剛剛開始啟動,且招商局持有的土地屬性全部為工業類型土地,這種土地如果不改變土地用途,價值並不如預測的高。未來招商局與地方政府協商獲得的土地收益,也會相對較低。
知情人士表示,依照上述情形,前海土地目前還難以注入招商地産。但招商地産對此表現積極。3月23日,招商地産董秘劉寧在投資者互動平臺表示,招商地産將伺機參與招商局集團在前海的開發建設,具體方式確定後公司會按規定披露相關資訊。
由於目前蛇口和前海均已劃入廣東自貿區,且自貿區掛牌在即,多位分析人士認為這將加快招商局向招商地産資産注入。易居中國聯席總裁丁祖昱認為,一旦資産注入成行,招商地産將成為房企千億俱樂部中的一員,有可能與萬科、保利再次平起平坐。
招商地産內部人士對21世紀經濟報道記者表示,此次停牌時間至少三個月,希望最終能給投資者帶來好的消息。
“地産+金融”大協同
巧合的是,4月3日,同屬於招商局旗下的招行銀行也停牌稱籌劃重大事項。
這給市場帶來了很大的想像空間:同為招商局旗下的招商銀行和招商地産是否有股權重組的可能?招商地産有關人士否認了這種可能性,稱同時停牌為巧合。
不過,兩家的聯繫已經越來越緊密。海通證券涂力磊認為,招商局集團旗下擁有包括招商局國際、招商輪船、招商局公路、招商銀行、招商證券、蛇口工業區以及直投基金管理平臺招商局資本等,而招商地産是招商局集團房地産板塊的旗艦企業和唯一上市公司。橫跨實業和金融兩大領域的招商局集團,近年來大力推進産融結合,通過資本和産業的有效互動發揮協同效益以實現跨越式發展。
2014年11月21日,招行與招地簽署戰略合作協議,根據協議,雙方將在授信及融資服務、國際結算和其他金融服務、品牌共建及客戶共同開發、産業園區及社區金融服務、資本市場專業化服務、金融不動産開發、諮詢與培訓服務等方面展開深入合作。
中信建投分析師蘇雪晶指出,去年開始招商地産先後和招商局資本、招商銀行、清華啟迪、中外運等展開闔作,實現大招商旗下資源的盤活和有效利用,在多領域協同效應下,2015年將是招商地産規模真正發力的一年。
中銀國際田世欣也認為,招商局集團內部合作加深,強勢資源待爆發。2014年招商局集團內部合作取得突破,産融結合,集團在蛇口太子灣項目、前海土地、漳州開發區資源預計今年均會逐步分別納入上市公司也就是招商地産體內;沿海城市港口産業升級也將獲得突破,優質資源極為豐富。
丁祖昱認為,未來中國房地産一定是通過不斷的整合重組兼併企業規模越來越大,這些企業不約而同的都與金融“大鱷”有千絲萬縷的聯繫。正如平安成為碧桂園第二大股東,招商地産也無可避免的與招商銀行之間有強烈的聯繫;諸多央企的複合屬性讓地産與金融無縫對接。無論是招商、中信還是華潤等企業,他們集團旗下的招商銀行、中信銀行、華潤銀行都讓這些地産公司一上來就能夠和金融無縫連接。在諸多央企當中,每個板塊大都各自為政,少有合作,但對地産和金融來説互相之間的互動越來越頻繁,聯繫越來越緊密是必然趨勢。
總體來説,此輪停牌對於招商地産來説利好似乎更為明顯。田世欣指出,招商地産是龍頭房企中融資成本較低的公司,其將攜資金優勢積極尋求並購機會。2014 年推出的股權激勵計劃對凈利潤三年複合增長率做出不低於15%的要求,有望激發管理層積極性。