招商地産和招商銀行兩隻股票同時停牌,引發市場對招商局集團內部資源整合預期。隨後有傳言稱招商局將把3.9平方公里的前海土地作價3500億元注入招商地産,助其一躍成為國內房企市值老大。雖然招商地産隨後表示無法證實傳聞,不過在自貿區、“一帶一路”政策紅利下,蟄伏多年的招商地産或將在招商局集團資源整合的過程中迎來加速發展期。

　　停牌疑雲

　　4月3日,當股市又以一支陽線收尾之時,兩家重量級上市公司的停牌引燃了市場預期。當天,招商局集團旗下的招商銀行和招商地産同時刊發停牌公告,稱公司正在籌劃重大事項。

　　停牌公告並未透露更多資訊,不過隨後市場上對停牌原因進行了多種猜測。隨後有消息稱,招商局集團將把名下位於深圳前海深港現代服務業合作區所擁有的3.9平方公里土地作價3500億元注入招商地産,招商地産用該土地在招商銀行抵押7成貸款,招商銀行再通過增發擴大招商局集團持有的股票比例。如此一來,招商地産土地儲備將增加1170萬平米,市值從823億增加到1823億,直接超過萬科的1500億,成為中國最大的房地産公司。招商局也通過股票增發加大招商銀行的股票持有比例,保住招商銀行第一大股東的地位。

　　還有人猜測,招商地産與招商銀行停牌重組,主要是因資産置換,招商銀行的房貸資産注入招商地産,置換招商地産的房産土地。

　　對於這些傳言,招商地産董秘劉寧表示並未聽説過。不過值得一提的是,招商地産官方微網志則在4月4日以“招商動態”的話題發佈了此類猜測和傳聞的微網志資訊。

　　整合預期

　　傳言還只停留在網路上,不過招商局集團內部資源的整合則醞釀已久。

　　招商局集團董事長李建紅曾在今年1月下旬的招商局集團內部會議上指出,今後一段時間內,招商局集團特別要抓住“一帶一路”戰略、自貿區擴區、國企改革、資本市場發展等重要機會,抓緊推動實施一批有影響的重大項目。李建紅表示,要綜合運用兼併收購、存量整合、行政劃撥等方式獲取外部資源。

　　地産方面,除了旗下地産平臺招商地産與萬科、保利、金地齊名為“萬保招金”四大龍頭房企外,招商局集團還主要通過開發蛇口工業區、漳州開發區等提供成片開發綜合服務。招商局集團官方網站資訊顯示,蛇口工業區成立30多年來,開發和建設了整個蛇口社區11平方公里的土地。目前蛇口工業區正在積極推進“再造新蛇口”工程,推動園區的産業升級。此前深圳蛇口被納入廣東自貿區之時,就有分析認為,招商局有望成為該政策的最大受益方之一。

　　招商地産2014年年報顯示,當年招商地産及其子公司向蛇口工業區租賃經營場地土地使用權,年租金逾900萬元。蛇口工業區和招商地産的地産業務一直存在交叉重疊,又同屬於招商局集團旗下,這也是此前市場猜測招商局集團將把旗下地産業務統一整合進招商地産的重要緣由。

　　據了解,招商局集團在前海地區統籌規劃的土地佔到前海地區土地總面積的近四分之一。其面積也與傳言中描述的3.9平方公里土地面積相當。不過業內人士表示,一次性將招商局集團位於前海地區注入到招商地産的可能性比較小,主要是土地體量較大,土地使用性質也並未完成調整和改變。要完成如此大的改革動作,招商局集團面臨的難度和壓力可想而知。

　　保衛招行

　　作為停牌的另一方,招商銀行受到的關注更多。此前資本大鱷安邦保險通過一系列對招商銀行股票的增持,已經逐漸逼近招商局集團的第一大股東地位。招行發佈的2014年財報顯示,安邦持有該行27億股,佔股比例為10.72%,為第二大股東,與第一大股東招商局集團相差9.28個百分點。外界早有分析,招商銀行可能通過員工持股來增加外部力量收購的難度。

　　在招行的2014年業績説明會上,招行高管曾表示,招行本身已是混合所有制企業,未來主要是做好股權激勵,包括針對員工和高管的股權激勵。此次停牌若與股權激勵相關,則既可以完成對資本大鱷的阻擊,又能達到進行混合所有制改革探索的目的。

　　李建紅曾表示,雖然招行已是混合所有制銀行,但其體制可能還沒有完全符合混合製優質企業的結構和體系,還有進一步完善的空間。

　　中金公司認為,在混合所有制改革之下,銀行最快今年二季度將分拆資産上市。最先被分拆的是銀行理財,其次是信用卡和私人銀行,因為理財和信用卡單獨估值就佔銀行現有估值的22%。而投行、金融市場、託管等新興業務也有可能。招商銀行行長田惠宇也曾表示,有意把理財和信用卡等資産從主營業務中拆分出去,至於如何操作,取決於市場條件、政策環境和投資者興趣等。

　　對於招商局集團來説,改革的號角似乎已經吹響。