繼寶能係發動7個資管計劃增持萬科A股之後，萬科H股也相繼“淪陷”，根據港交所披露的權益公告顯示，寶能係下屬公司鉅盛華12月11日以平均每股19.728港元的價格再一次增持7864.15萬股萬科H股，由此，對萬科的持股比例升至22.45%，使寶能係在萬科的新晉第一大股東的位置進一步得到鞏固。

　　“寶能係”之兇猛在於“不打招呼就進門，而且無視主人是誰”。5年前，寶能係就在資本市場上掀起過一場腥風血雨，當時的交易對手是深圳國資委，兩者就深振業的控股權展開了為期三年的爭奪戰，最終在深圳國資委的強勢反擊下偃旗息鼓。

　　歷史一幕又一次出現在萬科這只個股上，只不過，這次萬科原第一大股東華潤集團到目前為止反擊顯得微弱無力。

　　寶能係的“圍獵史”

　　資料顯示，寶能係以地産為主業，業務板塊涉及綜合物業開發、現代物流、商業運營、文化旅遊、民生産業和金融産業。

　　其中，在金融領域，大有綜合金融、集團化發展之勢，目前已經佈局了7大板塊，包括保險(前海人壽)、保險經紀(前海世紀保險經紀)、保險公估(前海保險公估)、融資租賃(深圳前海融資租賃金融交易中心有限公司)、小貸(深圳市粵商小額貸款有限公司)、公募基金(新疆前海聯合基金管理有限公司)、融資擔保(深圳市前海融泰信用融資擔保有限公司)。

　　近年來，寶能係在二級市場上大舉進軍了多家上市公司，包括早期控股的寶誠股份。鉅盛華2010年從ST湖科(即寶誠股份前身)原第一大股東手中接過控股權，于2014年10月全身而退，4年中，在鉅盛華的運籌下，寶誠股份得以“摘星、摘帽”。

　　根據萬科的披露：截至目前寶能係依舊持有8家上市公司股權，包括華僑城、中炬高新、韶能股份、明星電力、中國金洋、南寧百貨、南玻集團、合肥百貨。

　　而在寶能係的“獵物”中，地産股深受其喜愛。比如，前海人壽分別持有寶安地産、天健集團、新湖中寶等上市公司股權。

　　當然，在寶能係的“圍剿”中，最精彩的還屬2010年-2012年與深圳國資委爭奪深振業一役。如果對比深振業和萬科的舉牌過程，就可以發現，其投資風格驚人的相似。

　　深振業一戰曾奪三董事席位

　　早在2010年6月，寶能係通過鉅盛華和銀通投資在開始二級市場向深振業的控制權發起攻擊，當時，銀通投資的唯一股東為姚建輝，與姚振華是兄弟關係。

　　2010年7月，深振業第一次發佈《簡式權益變動報告書》，披露鉅盛華和銀通投資已經持有深振業5%的股權，成為公司第二大股東。公開資訊顯示：深振業的股權在2010年6月-7月間被頻繁進出，大筆買入、小筆賣出。

　　而這與寶能係通過鉅盛華和前海人壽舉牌萬科的初期打法極為相似，在萬科今年7月份首次發佈的《簡式權益變動報告書》上可以看到，打頭陣的前海人壽在今年1月-7月份之間，也是頻繁倒騰萬科，依舊是大筆買入、小筆賣出。

　　當時，市場猜測寶能係是否會進一步增持，深振業一位高管曾出面表示，對姚氏兄弟、以及舉牌的兩家深圳公司並不熟悉，甚至沒有見過面。

　　受舉牌影響，深振業股價波動，各路遊資聚集其中，隨後深振業第一大股東深圳國資委開始警覺，攜鉅資猛烈反擊，由此拉開了了一場長達3年的股權爭奪戰。在深振業股價波動期間，深圳市國資委陣營火速入手深振業，由此使得深圳市國資陣營持股比例提升到27.06%。

　　當然，寶能係也沒閒著，在此期間借力鉅盛華繼續增持，寶能係陣營合計持股比例一度增至7.34%。

　　雙方纏鬥升級，令深振業的股價被急速抬升，尤其是從2010年7月16日到7月29日股價表現尤其強勁，短短9個交易日深振業收盤價從5.6元漲到9.45元，累計漲幅接近70%。

　　但這並沒完，2010年12月底，深振業披露，寶能陣營再次舉牌，鉅盛華和銀通投資于11月、12月多次買入深振業，合計持股比例已經達到10%。之後，深圳國資委再次反擊，進一步增持，截至2010年年末，深圳國資委陣營持股比例已經達29.05%。

　　有媒體報道稱，寶能係當時回應稱“之前舉牌深振業A主要是從投資角度考慮。”而這和前海人壽舉牌萬科時的説辭如出一轍。

　　2012年3月，鉅盛華第三次舉牌，增持深振業，並且還叫來了一個新同伴華利通投資一起玩，截至2012年3月，寶能係陣營對深振業的持股比例已經達到15%。此時，深圳國資委已經“忍無可忍”，在此後的增持公告中，毫無隱晦地表示，增持的目的為維護深圳市國資委對深振業的控股權。

　　在2012年5月召開的股東大會上，深振業董事會換屆選舉，當時現場氣氛顯得異常緊張，最終，寶能係拿下3個董事席位。此後，寶能係才停止進一步增持步伐，深振業的控制權爭奪戰才告一段落。2014年，寶能係有序撤離了深振業。

　　寶能係在深振業上的“戰術”會否重現？雖然萬科新一屆董事會的選舉還要等到2017年，但寶能係會否在萬科董事會換屆上做類似的文章，還是引發外界的無限遐想。