王健林闡釋萬達第四次轉型
- 發佈時間：2015-01-20 02:33:36 來源：北京晨報 責任編輯：陳娟娟
中國企業轉型為跨國企業
房地産為主轉型為服務業為主
王健林説，萬達第四次轉型範圍更廣、力度更大。
“相比前三次轉型，第四次轉型範圍更廣、力度更大，是代表萬達未來發展方向的全新轉型升級。”在萬達集團2014年會上，萬達集團董事長王健林除了公佈各項業績外，重點闡釋了萬達的第四次轉型。
王健林介紹，萬達集團轉型從空間上看是從中國企業轉型為跨國企業，從內容上看是從以房地産為主的企業轉型為服務業為主的企業。他表示，到2020年，萬達的發展目標是資産1萬億元，收入6000億元，凈利潤600億元，成為世界一流跨國企業。同時，還確定了兩個轉型目標，2020年集團服務業收入、凈利佔比力爭超過65%，房地産銷售、凈利佔比低於35%；海外收入佔比超過20%。今後萬達的房地産要實行新的發展模式，同時加快發展文化旅遊、金融、電子商務3個産業，到2020年形成商業、文旅、金融、電商基本相當的四大板塊，徹底實現轉型升級。
“萬達商業地産的轉型力度更大，更具創新性，主要是力推‘輕資産’模式。”王健林解釋，過去萬達成功靠城市綜合體，通過房地産銷售現金流來投資萬達廣場。輕資産模式就是萬達廣場的建造、招商、營運、電子商務等均由萬達做，但投資全部由別人出，資産歸投資者，“這種模式沒有房地産銷售，是準金融投資行為，萬達與投資方從凈租金收益中分成，無論房價變化還是市場週期對這種發展模式影響都不大。萬達的目標是逐年提高租金凈利佔比。”
在過去的二十多年裏，萬達已經歷過三次轉型，第一次轉型是1993年走出大連，萬達由地方企業向全國性企業轉型；第二次轉型是2000年，由住宅向商業地産轉型；第三次轉型是從2006年開始，大規模進軍文化旅遊産業，使萬達由單一的房地産企業發展為綜合性企業集團。
