□本報記者 李香才

　　綠地控股公佈2016年發展戰略。2016年，綠地將加速從偏重規模向偏重盈利轉變，從偏重開發向開發運營並重轉變，從偏重國內開發向全球開發轉變。此外，綠地將繼續推進“大金融、大基建、大消費”等産業。

　　通過服務提升盈利

　　當下，房地産行業加速從“規模”向“利潤”換擋，綠地旗下房地産業務自2015年開始加快轉型。根據綠地控股1月21日晚間公佈的數據，2015年公司實現合同銷售面積2175.7萬平方米，實現合同銷售金額2301億元。綠地控股董事長、總裁張玉良表示，力爭2016年合同銷售金額目標在上年基礎上繼續有所提升。“但更強調通過‘平臺+模式’做強商辦運營，通過‘産品+服務’提升盈利水準，依靠內生型的價值增值實現增長和盈利。”以“升級項目系統運營水準”為目標，綠地近期確定了一批新儲備優質項目實施集團直投管理，將在項目開發全流程集中優勢資源，打造一批市場標桿産品。

　　2015年，綠地新增項目大部分為一二線城市剛需及改善型住宅項目，從年末的密集土地備儲可以看到綠地下階段的投資策略。綠地明確，將根據區域市場分化調整的具體特點，圍繞經濟發展、人口集聚、産業發展等核心要素，進一步將資源向重點領域、重點城市、重點産品傾斜，一線城市以及中部地區核心城市仍將是重點投資區域。

　　基於旗下佈局全國的商辦項目，綠地提出將繼續以“轉型城市運營服務商”為目標，通過提升商辦項目的運營，推動自持物業增值及關聯物業的有效去化。綠地力推的“企業服務平臺”已初具規模，2016年將進一步從“企業級社交平臺”的高度形成資源共用、互利共贏的生態型平臺，有力拉動商辦項目租售。綠地與SOHO中國、優辦在“創客共用空間運營”和“網際網路租賃”領域的合作亦將全面鋪開，將促進綠地提升一二線城市優質辦公項目的一站式運營服務能力。

　　産業變革帶來機會

　　除房地産主業之外，綠地還在推進“大金融、大基建、大消費”等産業。綠地金融産業2015年末資産規模已超過430億元，全年利潤有望延續前三季度趨勢實現大幅增長。2016年將在強化風控的前提下，繼續加大發展步伐，力爭資産規模和利潤繼續保持大幅增長。

　　“大金融”方面，綠地下階段力求實現兩個突破：一是搭建核心金融平臺，積極獲取金融牌照，爭取在保險、證券、第三方支付、徵信等牌照獲取上取得突破；探索整合旗下交易所、財富管理、保險經紀、小貸公司、第三方支付、融資租賃等金融資源。二是發展創新型業務，深入挖掘集團客戶資源，加快發展網際網路金融業務；全面控制風險，穩健發展房地産基金業務；積極開展各類股權投資業務，進一步擴大一二級市場聯動投資。

　　張玉良認為，經濟金融化的趨勢將更加明顯，以保險為代表的金融資本將發揮越來越顯著的作用。産業變革為大企業發揮資本優勢、實施戰略性的投資並購提供良好的外部條件。

　　“大基建”方面，除地鐵業務外，綠地還將積極拓展重點城市包括高速公路、污水處理廠等大型基礎設施項目的投資施工。

　　“大消費”方面，汽車服務業將在2016年發力。綠地計劃通過兼併收購、産融結合、線上線下融合等手段，以綠地汽車和綠地潤東汽車為基礎，打造全球領先的汽車消費生活綜合服務平臺。同時還將加快發展汽車大金融業務，通過整合渠道資源，構建以汽車産品為核心，涵蓋經銷商、客戶和金融機構等各方的開放式金融平臺和特有的金融盈利模式。