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打造時裝帝國 歐洲首富逆市稱雄

  • 發佈時間:2016-01-09 00:30:57  來源:中國證券報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □本報記者 楊博

  2015年全球股市大起大落,“血洗”了不少頂級富豪,“股神”巴菲特身家縮水逾百億美元,墨西哥電信大亨卡洛斯·斯利姆的排名也驟降,但有一位富豪的個人財富不減反增,甚至一度超越比爾·蓋茨,問鼎全球首富寶座。這個人就是歐洲首富、西班牙人阿曼西奧·奧特加(Amancio Ortega)。

  身家逆市暴漲

  據彭博億萬富翁指數顯示,截至2015年底,全球前400位富豪總計掌握3.96萬億美元資産,超過除美國、中國和日本以外任何一個國家的GDP,但這一規模仍較前一年縮水102億美元。這是該指數自2012年推出以來首次出現年度下滑。

  富豪們的財富縮水與全球股市的大幅震蕩密切相關。去年5月中旬,這些頂級富豪們的財富總值曾一度高達4.3萬億美元,但在經歷年中的全球股市拋售潮後,財富規模顯著下滑。其中損失最為慘重的是墨西哥電信大亨卡洛斯·斯利姆,他旗下的墨西哥美洲電信公司股價去年股價下跌了25%,其個人財富在2015年下降近200億美元,目前在富豪榜上跌至第五位。

  “股神”巴菲特也未能倖免于難,去年個人財富縮水111億美元。他執掌的伯克希爾·哈撒韋公司A類股股價在2015年下跌11%,出現2008年以來首次年度下跌,並跑輸標普500指數。伯克希爾上一次出現年度下跌並跑輸標普500指數還要追溯到1999年。目前巴菲特在全球富豪榜上位居第三。

  相比之下,受益於歐洲股市的良好表現特別是旗下服裝公司Inditex的突飛猛進,西班牙人阿曼西奧·奧特加的個人財富去年大幅增加129億美元,達到740億美元,躍居全球富豪榜第二位。

  自2012年6月以來,奧特加一直穩居歐洲首富,去年年中超越巴菲特成為全球第二大富豪,去年10月一度超越比爾·蓋茨成為新晉全球首富。雖然奧特加並未在首富寶座上呆多久,但能夠憑藉傳統的服裝製造業與新興的科技行業領袖一拼高低,甚至短暫超越,這也不能不説是一個傳奇。

  從雜工到時裝之王

  奧特加1936年出生於西班牙一個鐵路工人家庭,12歲時從學校退學並在一家服裝店做雜工。幾年後,奧特加去了一家更高檔的製衣公司做售貨員。憑藉聰明與勤奮,奧特加很快就當上了服裝店經理。

  27歲時,已經在服裝業摸爬滾打十余個念頭的奧特加通過從銀行申請到的少量貸款,和哥哥一起正式創立了一家生産女性家居服的小公司,開始演繹一齣“麻雀變鳳凰”的商業奇跡。1975年,奧特加和妻子創建首個ZARA品牌服裝店,成為如今的Inditex集團的原形。到1980年代中期,ZARA成為西班牙家喻戶曉的品牌,並開始向海外市場擴張。如今,ZARA已經在全球擁有2100多家店舖。

  經歷近四十年的發展,Inditex如今已經成長為一家擁有8大服裝品牌,年銷售額達到200億美元的全球最大的時尚服裝企業。過去五年,Inditex一直以每年400家店的速度擴張,目前在全球88個市場擁有超過6900家店舖。2015年中,Inditex市值一度超過1000億美元,成為西班牙唯一一家躋身“千億美元俱樂部”的上市企業。奧特佳也成為不折不扣的“時裝之王”。

  除了時裝業外,奧特加還熱衷於房地産投資,每年都會將其獲得的數億歐元的Inditex集團分紅投入房地産事業,持續買入位於倫敦、巴塞羅那、馬德里、芝加哥等大城市的高端項目。去年9月,他斥資3.7億美元買下邁阿密的一整個零售街道,此前還曾投入4億英鎊開發倫敦知名購物中心牛津街。據西班牙監管機構的文件顯示,截至2012年,奧特加持有的房地産資産規模已經超過50億歐元。

  服裝業“最好的模式”

  2015年奧特加的凈資産大幅上升與Inditex股票上漲密切相關。在歐元疲軟的提振下,Inditex海外市場收入上升,公司股價去年大漲34%,跑贏同期歐洲斯托克50指數18.5%的漲幅,並一度創下每股34.59歐元的歷史新高。目前Inditex市值接近940億歐元,奧特加持有該集團近六成股權。

  2015年前九個月,Inditex的凈利潤同比增長20%,達到20億歐元,收入增長16%至147億歐元。2009-2014年期間,該公司銷售額複合年增長率達到10%,凈利潤複合年增長率達到14%,毛利潤率接近60%。

  Inditex業務的持續快速增長,很大程度上受益於其奉行的“快時尚”理念,這也幾乎成為當今服裝界的一大樣板。

  産品究竟能“快”到什麼程度?據相關報道,一件ZARA時裝從設計到生産、物流,直到進入銷售環節,大概只需要兩到三周時間,比競爭對手快了10倍以上。當新品産量達到預訂産量的50%到60%時,就送去門店,如果上架後首個星期表現不佳,就會立即撤架,如果賣得不錯,就在接下來幾週把預訂産量完成。這使得公司能夠對消費者的需求做出迅速反應。而即便是熱銷款,也不會在店裏停留超過四週,這一方面讓店舖裏總是充滿了展示最新時尚趨勢的服裝,一方面也讓消費者産生“過這村沒這店”的危機感,製造“饑餓行銷”的效果。

  另一點與同業對手不同的是,許多零售商都願意將生産轉移到中國和東南亞等勞動力價格低廉的地區,以削減成本。但Inditex一直將大部分製造産能集中在西班牙本土,以便能迅速對流行趨勢做出反應,讓店舖更快地鋪貨。

  如今,Inditex引領的“快時尚”風潮已席捲全球,在奢侈品牌如巴寶莉、Hugo Boss等紛紛遭遇市場需求下滑的衝擊之際,ZARA等中端品牌繼續保持增長態勢。就連路易威登的尚總監丹尼爾·帕特也表示,Inditex“可能是全世界最具創新力和破壞性的零售商”。

  伯恩斯坦證券分析師認為,Inditex擁有服裝業“最好的業務模式”,預計未來五年能一直保持兩位數的盈利增長。

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