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成功企業的共同點

  • 發佈時間:2015-08-15 03:22:50  來源:中國證券報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ■海外選粹

  上榜《公司》雜誌2015年度增長最快500強的企業通常代表一種時代精神。這些企業的平均增長率往往高達上千個百分點,其高速發展不僅提振了美國經濟,更重要的是為美國增加了數萬就業崗位。儘管這些上榜企業的經營業務各異,卻擁有共同之處:敏銳感知行業發展趨勢。

  以專事健身追蹤器生産的費特比特公司為例,早在客戶熱衷於健身穿戴設備前,該公司就已確立開發此類産品的創意。其他上榜企業也與費特比特公司一樣,均能提前捕捉市場先機,並下定決心,同時有勇氣承擔風險,最終完成創意,而更為重要的是,在創意變為現實的漫長過程中,這些企業家均有足夠耐性和持久生存力,等待夢想成真。不過,在這一過程中,企業家們恰恰如學生一樣,需不斷汲取各種知識。

  早在1990年代,系統科學家彼得·聖吉向人們普及了“學習型組織”概念,即以團體形式進行自我學習。學習型組織的一個核心理念就是“自我精進”,聖吉認為“自我精進”作為一種獨特能力,其與職業或事業發展息息相關。他認為,自我精進能力較強者,往往非常清楚自身弱勢和成長空間,且非常自信,這恰恰點中了成功企業家的悖論——有缺點但無畏。

  企業家有時會像文藝愛好者那樣衝動地投入于某個事業,但其事業發展前景卻總是出人意料。他們的真知灼見驅使其浸淫于未知市場並吸取這一未知領域的一切精髓。大衛·格裏克曼作為本年度500強頭號企業主,可謂誤打誤撞進入電信行業,其所創立的正義科技公司早在1998年就曾上榜《公司》500強並力拔頭籌,如今,格裏克曼又攜超級移動公司再次坐上頭把交椅,這在《公司》500強歷史上可謂絕無僅有,而格裏克曼的成功均緣于1990年代任職美國運通高管時所提出的減少話費支出的創意。而在創立這兩家公司之前,格裏克曼已參與創立了至少七家電信企業並任職相關行業機構,可謂將其整個職業生涯奉獻給電信業。格裏克曼坦言,正因投入同一行業多年,使其對該行業瞭如指掌並遊刃有餘,最終得以搶佔市場先機,成功創業。

  而傑西卡·馬所創建的英迪諾網,則專事小企業後台資金管理。創業之初,傑西卡與合夥人一起進行公司前景的多種假設,並運用“自我精進”能力判斷何種假設具有實操性。而在開創小企業資金管理事業之初,她便為事業所需,成為美國國稅局註冊稅務代理人。傑西卡表示,在進行前景假設時,不僅要確定公司經營何種業務,更需確定如何開展此類業務。如今成功創業的傑西卡仍將每一天的工作視為“再教育”良機。

  而在過去幾十年裏,無論是公司創業者還是學者都在為“企業家是否可教”而爭論,其實這是個無效命題。多年來,上榜《公司》500強企業的成功經驗不斷告訴人們,這些成功企業的創始人大多起于偉大的創意,並通過自身不斷的探索和學習,了解如何將偉大的創意付諸於實踐。(石璐)

  《公司》

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