打造一家受人尊敬的基金公司
- 發佈時間：2015-05-11 01:43:48 來源：中國證券報 責任編輯：羅伯特
在與李志惠的交流中，他使用頻率最高的一個詞是“尊敬”。
“將浙商基金打造成一個‘受人尊敬的基金公司’——這是股東對我們的殷切希望，也是我們要持之以恒實現的目標。”李志惠説，“尊敬將是浙商基金所有企業文化的精髓所在，也是浙商基金所有員工的行為準則。”
李志惠對“尊敬”二字進行了四重解讀：第一，要做到公司內部同事間相互尊重，這種尊重應發自內心，不分職業等級和崗位差別。“同事之間的無差別尊重，表面上看只是人際關係簡單化，但它對於塑造公司正面形象和提升公司營運效率具有極高的價值。”李志惠説，“司機和前臺等同事看似工作內容簡單重復，但其感受到公司內的足夠尊重，面對客戶的行政服務和尊重也會發自內心不偽裝，這亦是公司的形象和氣質所在。”在激勵機制上，李志惠也力圖揉入“尊重”，未來會拿出一部分激勵來獎勵非核心部門員工，讓前、中、後臺都能感受到，大家在一個平臺上共事，成功源自於平臺上所有人的努力。他反覆強調，要在浙商基金形成“眾人拾柴火焰高”的氛圍，充分發揮平臺合力，讓所有的員工用平和的心態、長遠的眼光來看待浙商基金的發展。
第二，是對客戶的尊重。他指出，客戶是資産管理行業的衣食父母，基金公司不僅要在服務細節上體現對客戶的尊重，也要在投資和銷售專業上實現對客戶的尊重。“對客戶的尊重應當是全方位的，既要從做人的基本準則出發，從內心裏去尊重客戶，也要通過努力，滿足客戶委託資産保值增值的需求，從而得到客戶發自內心的尊重。這種尊重，才是一個正向迴圈。”
此外，李志惠的“尊敬”二字，還涵蓋了對專業和同業對手的尊重。他表示，資産管理行業專業性高，人才個性凸顯，專業領域對專業人員保持足夠的尊重，是有效合作、提高效率和留住人才的必要條件；專業領域不僅僅指投研部門，還有眾多非投研的專業部門。另外，李志惠認為，雖然資産管理行業競爭非常激烈，但也要有足夠的包容心，要學會尊重對手，並從對手身上發現自己的不足，這樣才能實現長足的進步。
“我希望能用最短的時間，最快地將尊重文化涵蓋到浙商基金的每一個領域。但我也深知，這個底蘊的積累，並非一朝一夕能完成。要實現‘受人尊敬的基金公司’這個遠大目標，還需要我們全體同事齊心協力，一步一個腳印，腳踏實地地努力；同時，我真心希望，在互相尊重的氛圍裏，我們的同事還能心情愉悅，張揚個性，合作相容，上班的腳步和下班的腳步一樣輕盈。”李志惠説。
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