王亞偉為什麼會買工商銀行
- 發佈時間：2015-03-31 08:07:00 來源：中國經濟網 責任編輯：羅伯特
王亞偉在做公募基金時被認為是幹私募的活，專買重組題材股，現在他自己幹私募了，卻做起了公募基金最常規的動作——買藍籌，而且是最大盤的超級藍籌工商銀行，而且是一買就買進了前10大流通股股東行列。是王亞偉的投資風格轉變了嗎？
我們再看看另一個新聞。光大銀行日前公告稱，正式拆分成立全資理財業務子公司，這與3月16日中金公司曾發佈的銀行將拆分業務的研報不謀而合，或者説是中金提前劇透了。當然，光大拆分理財業務，不是為了理清什麼關係，而是試水混合所有制改革背景下的新營業模式，這種模式是先分拆業務，然後單獨上市，將一個100的公司拆分成10個10，然後再把這10個10利用資本市場做到10個50，甚至10個100，這就是銀行改革的一種主流思路。為什麼是光大銀行先行？因為理財業務就是光大銀行的強項，其2014年理財産品餘額達8546.32億元，同比增長70.14%；全年理財産品累計發行2.13萬億元，同比增長42%；理財手續費凈收入比2013年增加47.06%。
由此不難看出，王亞偉的投資風格依舊是沒有變的，題材，改革題材，銀行的金融改革題材。這可是個大題材，中國銀行業可以説是最賺錢的行業，不僅是在國內，放到全球也是最厲害的哦，全球1/3的銀行利潤是中國銀行業貢獻的。因此，對於這個行業的改革，可謂群狼環伺，別説優質上市銀行，就連民營銀行的牌照都被擠破頭，先知先覺資金提前去佈局也不奇怪。有意思的是，既然大家都知道光大銀行最先開始拆分理財業務，為什麼王亞偉要選工商銀行呢？
這與王亞偉此前在公募的風格有關，那就是喜歡出其不意，而且喜歡搏大題材。光大的理財業務雖然厲害，但比起工商銀行的全業務，是小巫見大巫了。其實，分拆理財業務都是小的，銀行改革的大塊頭東西很多，比如一個信貸資産證券化就可以讓銀行釋放幾萬億的可貸資金，再比如銀行的混業經營，證券、保險、信貸、期貨等全業務成行，對於銀行來説增收的渠道多了不少，鈔票大大的。而作為 “宇宙第一”的工商銀行，在這種改革中將是受益最大的標的，放過先頭部隊，吃最肥最大的一段。此外，也可能是王亞偉的資金過大，追求資金安全，他都買成工商銀行的前10大流通股股東了，如果買光大銀行，是不是太暴露了？
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