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客戶黏性從何而來

  • 發佈時間:2015-03-16 01:31:22  來源:中國證券報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  加強客戶黏性是每一位資産管理人夢寐以求的事,就現實情況來看,目前陽光私募的客戶黏性要強于公募。一個明顯現象就是:同樣是産品賺錢或者創新高了,陽光私募的客戶往往會選擇繼續持有或者加倉,而公募基金的持有人很多則選擇贖回。公募基金這種規模與業績的負相關性,讓公募基金頭疼不已。

  為什麼會出現這種現象?原因當然有多種。

  比如,陽光私募的客戶都是100萬元起步,單一産品客戶數上限200人,與公募基金的持有人相比,數量少很多,維護起來肯定也更容易。但有一些因素值得公募思考,即陽光私募追求絕對收益,在投資運作上注重業績回撤,由於嚴格控制回撤,很多陽光私募基金的業績波動較小。而公募基金在業績考核中,業績回撤這個指標並不被重視。須知,客戶無論資金多寡,都是喜漲怕跌,厭惡風險的,控制住了回撤的幅度,讓客戶少受驚嚇,客戶黏性自然就好。從這一點來看,公募就需要向陽光私募學習。更重要的是,陽光私募在發行時,對産品的風險揭示比公募基金更充分,這也是值得公募基金學習的。

  不過,有些原因則不是公募基金憑一己之力就能解決的,還需要相關各方共同努力。這就是公募基金的生存環境迫切需要改善。

  如今公募基金的負面新聞比比皆是,老鼠倉事件連連爆發,讓公募基金的公信力飽受質疑,也波及眾多依規守法的從業人員,讓他們在公募工作難有職業榮譽感;每一次公募基金經理奔私,也都會引發大家對公募留不住人才的惋惜。凡此種種,日積月累,無疑會強化投資者的這種認識:公募沒有前途,有才之士都棄之而去,陽光私募才是投資者的最終之選。如此,公募基金怎麼建立得起自己的客戶黏性呢?

  其實,這種看法與實際情況是有很大出入的。一方面,公募基金行業始終都有一大批優秀的投研人員在兢兢業業地工作,也取得了驕人的業績;另一方面,公募基金的制度優勢、平臺優勢,既能夠不斷培養優秀的投研人才,也能夠吸引陽光私募、券商資管等公募行業之外的投研人士轉投公募。更為重要的是,相對於高門檻的陽光私募,普通百姓要實現自己的投資理財夢想,更需要公募基金。基於此,這個行業也更需要有優秀的基金經理。但如果客戶黏性不強,這一點似乎就很難實現。因此,呼籲相關各方多給公募基金行業尤其是公募基金經理一些正能量。

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