實際上，無論是舉辦醫藥投資論壇，還是組織調研上市公司，這既是私募大佬們願意為之營造的一種“圈文化”，同時也是中小私募機構應對尷尬處境的一個極佳選擇。

　　近期，深圳一位管理資産數億的私募十分懊惱。此前，該私募由於看好一家上市公司，但是尚有諸多疑問，希望前往公司調研了解情況。不過儘管他費盡口舌，但是對方仍以“不方便”、“忙”作為推託。“不過這也可以理解，我的公司又沒啥名氣，資産規模又小，對方看不上很正常。”這位私募説。

　　對此，上市公司方面也是頗有苦衷。“現在市場好起來了，平均每週都會接到四五個請求調研的電話。我們證券部也就兩三個人，如果都要接待，還能做別的事情嗎？”廣東一中等市值規模的上市公司董秘坦言。

　　對於接待機構調研一事，上述董秘大吐苦水，“現在很多個人投資者，隨隨便便一個，買了幾千股，也説自己是私募，很不好分辨。所以現在如果不是大機構，我們都不會輕易接受零散投資者調研的請求。”而從目前私募機構的知名度來看，除了寥寥數家能讓普通上市公司工作人員知曉外，大部分私募機構難以受到上市公司重視。而對於賣方研究機構而言，由於中小私募體量小，券商從中所得分倉收入遠不如公募等機構，其服務標準自然也會差一個檔次，依賴賣方研究機構組織調研也難以如願。

　　在現實的催逼下，“拼團”調研已然成了中小私募們及其他投資機構的自然選擇。格上理財研究中心研究員王璐指出，組團調研是機構投資者調研的一個普遍的現象，不僅是私募，還有公募、券商等金融機構的研究員等，都會參與組團調研。組團調研一方面可以引起上市公司的重視，使得一些沒有強硬資源的調研者可以在組團調研的活動中見到上市公司的高層，獲得關於上市公司更多的資訊；另一方面，機構投資者在組團調研的過程中，可以將獲得的資訊進行充分的分享與交流，有助於在調研活動中更深入地了解到上市公司的相關情況。

　　實際上，“拼團”調研只是私募機構“小強式生存法則”的一個路徑，抱團集中持股也是較為典型的策略。

　　據格上理財統計，三季度重倉股被私募機構共同持有的個股共15隻，每只個股均被兩傢俬募機構共同持有。除房地産和公用事業各有兩隻股票外，每只被重復持有的股票分佈的行業也各有不同。有意思的是，一些重倉股直接遭遇了大佬級私募的持股撞車，比如醫藥行業的“新和成”在三季度被重陽投資和淡水泉投資同時看好建倉，而電腦行業的方正科技則受到淡水泉投資與澤熙投資的共同青睞。今年的黑馬穗富投資的重倉股浪莎股份與國通管業，也分別在三季度被澤熙投資與民森投資看好持有。

　　王璐指出，正常情況下，私募機構抱團持股是由於英雄所見略同。私募機構對某個行業、某個細分板塊的個股共同看好就會發生抱團持股的情況。