炒手曾經為期貨市場的發展做出了貢獻，自身也獲得了巨大的報酬。不過，有人説期貨炒手干擾了市場的健康運作，因此有了2010-2011年打壓炒手的相關政策，炒手群出現瓦解。而隨著時代的推進，機構投資者不斷涌入，市場結構、品種特性、交易模式都發生了巨大改變，炒手群遭遇了前所未有的大危機。

　　“炒手的培養是最簡單的，一般一個有天分的交易員，一年就可以出師了，但時代和市場總是變化的，對炒手交易模式打擊最大的有四點。”朱先生指出，一是市場容量的變化，一個品種可容納資金規模總是有限的，在炒手資金擴大到一定規模之後，操作起來就會十分掣肘。

　　二是一旦品種發生根本性變化，對炒手而言是致命性打擊。一般而言，炒手都有其熟悉的品種進行操作，但一旦原本很活躍的品種，因為種種原因成交量迅速下滑，炒手就只能轉做其他品種，他們就會非常不適應。

　　三是手續費變化。“炒手最敏感的就是手續費，手續費一方面關乎一個品種的投入和收益比，經常我們做一手單子，手續費就要佔收益的9成，所以大家都喜歡選擇一‘跳’（一個合約最小單位波動幅度）盈利最大而手續費最低的單子。另外，手續費返還也是一筆收入，可以減少成本。現在大家都開始互相打聽最近的返傭到底給不給，不給就換經紀公司了。期貨公司對炒手也是又愛又恨，愛是因為他們交易量大，手續費多，恨是因為他們難伺候。對於炒手而言，手續費返還肯定是要的，因為這個資金量還是不小的。我的一個朋友有一年做螺紋鋼，給期貨公司交易所交手續費有小1000萬，返還最高能有500萬左右，是一筆不小的數目了。”

　　四是交易模式的變化。“現在市場參與者太多了，交易方式都變了，套利、套保、期現結合、宏觀對衝（買期指拋商品、跨市場對衝）、微觀對衝（跨品種對衝）等方式百花齊放，還出現了程式化交易，炒手面臨的最大問題就是炒單超不過機器，還有對結構變化的不敏感，兩個品種的聯動上，考慮就不夠，因為最早的一批炒手是不看圖形的，最初都是出市代表，只有價格沒有圖形，所有圖形都在自己腦子裏。”

　　上述規則的變化，讓一些炒手不斷尋求轉型。“我已經很久沒有炒單了，但還沒有離開期貨市場，還在斷斷續續做些交易，不過這對我來説更多成為了一種娛樂，打發一些時間。隨著年齡增長和精力逐漸下降，我原本就在考慮轉型。2010年國內期貨市場交易規則調整，日內交易成本大幅提高，更讓我下定了退出短線交易的決心。”何俊曾在接受記者採訪時表示。

　　海通期貨研究所所長高上指出，期貨交易涉及現貨期貨、場內場外、國內國外不同的領域，品種既覆蓋股票、債券、外匯、基金等金融領域，同時也覆蓋傳統的大宗商品，涉足領域跨度大，專業性高，風險管理能力要求高，客觀上導致了國內相關交易人才的極為匱乏。隨著機構投資者的壯大，尤其是保險、券商、基金等金融機構進入期貨市場，風險管理需要，基於對衝、套利等客觀要求，對基本面研究的需求越來越高，目前期貨業能滿足的研究機構並不多，服務金融機構也成為未來研究主要發展趨勢。以基於“盤感”為主、短線頻繁操作的“炒手”生存空間越來越狹窄，而以基於基本面研究的長線趨勢、對衝套利為主的交易人才則將成為市場需求的主流。