新聞源 財富源

2024年07月24日 星期三

財經 > 證券 > 正文

字號:  

透明公司治理 提升企業價值

  • 發佈時間:2014-10-25 02:22:34  來源:中國證券報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ■ 董秘群英會

  □伊利股份副總裁兼董秘 胡利平

  市值管理是上市公司基於公司市值信號,綜合運用多種科學、合規的價值經營方式和手段,以達到公司價值創造最大化、價值實現最優化的一種戰略管理行為。

  科學的市值管理,必須以科學的公司治理為前提。伊利一直在探索“公司治理”的命題,特別是近十年來,對“公司治理”達成的一個共識就是:好的“公司治理”體系,首先必須是“透明”的。

  對於伊利這樣的乳品企業來説,最大的財富就是“公眾的信任”,因此“公司治理”必須經得住公眾的檢驗,這是構建“公司治理”體系,並進行決策的首要前提。

  “透明”的大原則作用於“公司治理”,能夠形成一種事實上的決策依據和決策機制。在伊利,這個機制被總結為一個法則:平衡為主,責任為先,厚度重於速度,行業繁榮勝於個體輝煌,社會價值大於商業財富。這是永遠的伊利法則,也是伊利通過良好的“公司治理”實現企業價值提升的基本原則。

  在透明化這一前提下,近十年來,伊利在公司治理中,逐漸形成了明確的戰略方向,並逐步達成了經營戰略目標,形成如下以良好的“公司治理”促進企業價值提升的實踐成果。

  一、透明的“公司治理”讓企業戰略更清晰,促進企業價值提升。

  “透明”作用於“公司治理”,讓伊利在企業發展戰略中始終保持前瞻性思維,最終帶來的是公司在市值管理方面的突出成績。伊利先後在紐西蘭投資了十幾億元的奶粉項目,與美國最大的牛奶生産商DFA建立了戰略合作夥伴關係,投資香港上市的輝山乳業,穩定了東北地區原料奶供應。結盟義大利乳業巨頭斯嘉達、在荷蘭成立目前規格最高的海外研發中心。這一切都推動伊利進入業績持續增長期,為伊利未來的發展奠定了穩定基礎。

  二、透明的“公司治理”提升企業效率,創造企業更高價值。

  在經營層面,“透明”讓每一個員工都成為隱形的公司董事,主動落實精確化管理,積極推進提高盈利能力、提高費用使用效率的“雙提”工作,持續提升企業效益,創造企業更高價值。在公司制定政策時,提前設定員工是企業經營行為的監督者和深度參與者,在這種前提下産生的決策,更有利於實現價值觀的一致以及參與的積極性。比如説,精確化管理帶來的不止是鉅額的費用節約,更推動員工群策群力,主動為企業創造新的利潤增長點。

  三、透明的“公司治理”推動企業主動承擔更多社會責任。

  在社會層面,透明的公司治理最大程度地降低了公眾溝通成本,也讓企業更容易與産業鏈上的利益相關方達成高度共識。這對於任何一個同時面臨激烈競爭與持續發展雙重命題的企業來説,都至關緊要。

  作為一個快速消費品企業,消費者永遠是産業鏈上最重要的一環。過去衡量企業的標準,更多是看利潤如何,而現在,企業社會責任已經成為評價企業治理非常關鍵的因素之一。企業必須看得更廣一些,看到企業對整個社會的責任——因為只有這樣,消費者與企業的關係,才會從各取所需,真正變成精神同盟。在“透明”的大原則下,企業更容易了解消費者的需求和反饋。這使履行社會責任變得更自然,更高效,這一點在伊利已經作為“公司治理”決策體系下的共識,得到迅速推行。

  “透明”原則下的“公司治理”能夠讓企業迅速選擇社會效益最大化的路線。特別是在遇到困難和風險時,“透明”的“公司治理”,更有助於企業規避風險,這種透明能夠讓決策層主動承擔。這也是多年來,伊利踐行的公司價值創造最大化、價值實現最優化的一種戰略管理行為。

  在荷蘭合作銀行最新發佈的《2014全球乳業20強》排名報告中,伊利集團名列全球乳業10強,並成為了目前唯一一家進入全球10強的亞洲乳品企業。

  公司之所以能獲得市場的高度認可,除了長期以來在戰略佈局上的清晰規劃、高效可持續發展的企業機制以及連續多年的穩定增長,不斷地給投資者高回報之外,也與公司在市值管理上的突出表現密切相關。

  當然,伊利之所以有這樣的體驗,也取決於行業快速發展的內生特性、中國改革浪潮的外部環境。既是順應了時代發展,也是關鍵時刻做出了正確的選擇。(中國上市公司協會董事會秘書委員會供稿)

熱圖一覽

高清圖集賞析

  • 股票名稱 最新價 漲跌幅