□侯琦 于明

　　大概在以理性為高度標識的經濟界、金融界、證券界，用這樣一個感情濫觴的題目去回顧一段日子是不討巧的，頗有矯情之嫌。但我深知我們的董秘同行，過去的，現在的，甚至逝去的，所有那些曾經身處其中的人又何嘗不能理解和體會這種感受，所有那些理性辛苦的背後又豈止是業務和技能，而無視我們的心血和熱情。

　　回首我們身為董秘的那些日子，太多感慨。

　　所有的記憶撲面而來。

　　有初為董秘的懵懂，面對調研和採訪分寸感的把握，企業發展和規則制度的兩全。那段日子給我們帶來的所有記憶，諸如搏動的K線、通宵的加班、歷久彌新的董秘朋友和活到老學到老的規則，是經年不逝的。伴隨著中國年輕的證券史，我們是一批活躍在這段歷史中的親歷者和見證人。我們甚至看到了一些人的離去，他們的電話號碼永遠留在了我們的手機裏。

　　北京的絕大多數董秘對張生瑜這個名字不會陌生，2008年，他39歲，匆促地離開了我們，那時候，他已經是同仁堂的董事長了；2009年，錢學軍，安泰科技的董秘，心臟病突發，享年46歲；蘇甫玉，重慶啤酒的董秘，56歲，倒在了股改的第一線上……

　　應該説證券市場不需要僵化的符號，要的是一個個真實而感性的人。我們從對外的窗口中深深體會到了什麼叫八面玲瓏、遊刃有餘，我們既要有面對董事會和股東大會的專業素養，面對管理層和控股股東嫺熟精湛的業務技能，又要有面對股價下跌、投資者急躁時我們的感同身受，面對記者圍繞結論羅織問題時的小心應對，面對調研機構話裏話外套取未披露資訊時的誠懇解釋。

　　我們曾經試圖用“問道”董秘來作為題目進行探討。可是“道”作為東方哲學的基本概念，在我們看是可意會不可言傳的。因此還是用幾個朗朗上口的詞條來做解吧：

　　董秘是宣傳員，把各項法律法規傳遞給董事、監事和高級管理人員，當然還有大股東的那些“頭兒”們，提高其規範運作意識和能力；

　　董秘是監督員，在公司的規範運作中起到相應的監督作用；

　　董秘是公關員，切實做好投資者關係的管理，溝通好證監會、監管局和交易所，協調記者以及記者背後代表的媒體；

　　董秘是研究員，切實研究好集團的整體戰略部署和市場熱點，實現與監管政策的迅速對接，對各項政策進行細緻的把握和理解；

　　董秘是規劃師，要配合董事長、總經理建立公司戰略發展方向，謀求公司經營管理和資本市場運營的良好銜接，利用我們的資本發展平臺為企業經營服務；

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　　諸葛一生唯謹慎，呂端大事不糊塗。

　　如果真正做到上述董秘的分身，也許這副聯語是我能想到的最為妥帖的座右銘。

　　董秘是一個細節決定成敗的職業，這麼多年從事董秘的工作一直如履薄冰，怎麼小心謹慎都不為過；而為了滿足公司超常規發展的需要，又得經常尋求大事和小節之間的火候和分寸。

　　市場無定勢。

　　2010年以來股市持續低迷，給諸多董秘造成困擾，比如定增破發，形象受損，部分地喪失了上市公司應有之意；IPO關閘，排隊企業眾多，發行市盈率以及炒新嚴格受限，給董秘的專業素質提出了更高要求。

　　冰火兩重天。

　　在大藍籌股持續低迷時，結構性行情異軍突起，各種題材概念此起彼伏，其中的五彩斑斕讓人眼花繚亂，目不暇接。美麗的泡沫，市場的泡沫。

　　資本市場上，泡沫是一個永恒的主題，沒有泡沫，資本市場恐怕會失去基本活力。市場的眾多參與者，包括短線狙擊客、漲停板敢死隊、行業分析師、自媒體寫手、券商營業部，乃至財經媒體，無不知曉、利用甚至炮製泡沫以便滿足各自的利益需求。無疑，上市公司作為證券市場的基石，對泡沫的理解並不比別人更遜一籌。董秘，更是泡沫的擁躉。泡沫的增長可以使公司乃至個人的光環更加燦爛，關注度和知名度更高，隨著中小板和創業板企業的增多，泡沫也造就了更多的億萬富翁級董秘。可是作為基石的維護者，董秘恐怕是面對泡沫最憂心的人：一旦泡沫破滅，他們將“死無葬身之地”。

　　董秘就是這麼一批永遠在夾縫裏生存，永遠在刀尖上起舞的劍客。

　　人生就這麼一步步走來，又走去。隨著年齡增長，對那些過往有了完全不同的理解，也更難以磨滅。

　　其實人生的一切一旦走過來就是財富，人生的一切歷練最終都成為你無法抹去的記憶，他們才構成了那個真實的你，那個成熟的你，那個豐富多彩的你。

　　今天停下來，借著中國上市公司協會此次徵文的契機，讓我們重新認識那段日子和那段日子裏的你。

　　董秘就是一個圈子，是一群朋友，也是一個輪迴。我們認識了太多的兄弟姐妹，我們經歷了太多的風風雨雨，所有的這一切都在我們的人生經歷中留下濃墨重彩的一筆。我們深切希望，這道重彩還將一直畫下去，畫到我們想要的那個永遠。

　　（本文的兩位作者曾分別擔任北京市天橋百貨股份有限公司（後更名為北京天橋北大青鳥科技股份有限公司，現名為信達地産股份有限公司）第三任董秘和第二、第四任董秘。此文由中國上市公司協會董秘委推薦。）