自1998年以來，中國房地産業已經歷15年的繁榮，儘管2008年曾有波動，但並未改變大趨勢。但當前的種種跡象表明，中國房地産超級繁榮、高速增長的時代正在謝幕，未來將進入強者恒強、市場份額向龍頭企業集中的新時代。

　　河南建業地産股份有限公司董事長胡葆森指出，房地産CR5（前五強銷售額/全國新建商品房銷售額）從2007年的4.5%已提升至2013年的8.7%，反映的就是這一趨勢。在這樣的大趨勢下，小型房企的成長和生存空間勢必越來越有限，中小房企或將面臨更為嚴峻的生存危機。

　　胡葆森的觀點得到住建部政策研究中心主任秦虹的贊同。她表示，從2014年開始，房地産業的增速很難再保持兩位數以上，今後增長速度將會逐年下降，2014年的房地産市場將分化非常明顯。房地産企業不能夠再沿用過去傳統的住宅開發模式，未來中國高速增長的消費將會改變很多中小城市的區位價值，未來房地産市場格局也將相應發生大的改變，房地産企業應該抓住結構性機會。

　　從前述兩位業內專家的話不難看出，中小房企在這一萬億市場中的逐利將更顯艱難。根據海通證券的測算，目前房地産市場對GDP增長的貢獻正逐步走向平衡。與過去十年需求與供給的“喇叭狀缺口”相比，目前這一缺口正處於收斂過程。未來房地産市場將進入更為細分的時代，這也意味著簡單的土地價值創造將面臨挑戰，以往圈地待漲的商業模式或被改寫。

　　2010－2013年間，地價和房價複合增速僅分別為5.84％和5.16％——長期大量持有土地等待價值提升的時代已經逐步過去。伴隨土地價值鏈的逐步平緩，從成熟國家的實際經驗判斷，房地産金融和房地産服務産業鏈有望成為地産價值創造的新環節。

　　那麼，什麼是房地産服務産業鏈呢？海通證券涂力磊將其分為四大部分，包括城市配套、房地産金融、仲介服務和物業服務。在此基礎上，房地産服務産業鏈還可以進一步細分，如專職做好城市配套服務商，包括智慧社區、公共服務（物流地産、醫療地産、養老地産等），還有以解決就業為主的産業地産。

　　按照涂力磊的調研判斷，國內的房地産業走過“簡單粗暴”的圈地運動後，房地産服務産業鏈有望逐步崛起。2012年，美國房地産開發、房地産服務、房地産經紀業務收入佔比分別為38％、42％和20％；而我國對應的這組數據分別是87％、11％和2％。換句話説，美國房地産服務業務收入佔比達62％，而我國僅為13％，未來發展空間十分巨大。

　　當前，一些嗅覺靈敏的房企已開始在房地産服務業上投石問路。如華夏幸福自稱秉承“推動中國産業升級”的偉大使命，堅持“打造産業新城，建設幸福城市”的發展戰略，努力使所開發的區域“經濟發展、社會和諧、人民幸福”，致力於成為引領全球産業升級與城市發展的産業新城運營商。

　　但是更多的房企則將醫療服務作為自己在房地産服務産業鏈上的延伸，醫療行業由於毛利率高、現金流充沛等諸多優勢，正成為不少房企轉型探索的新領域。如鳳凰股份決定投資5億元成立專業的養老産業公司，致力於養老産業的研究、開發、運營與管理。運盛實業則下決心做大做強醫療服務産業，同時輻射可穿戴醫療、養老康復等領域。世榮兆業則介入醫療器械生産業務，同時涉足橫琴新區的醫院項目。此外，華業地産也正在嘗試轉型養老和醫院等行業，已設立全資子公司北京華業康年經營管理有限公司，負責公司養老事業運營與管理。

　　中國證券報記者的調研資訊顯示，在醫療領域有想法的房企絕不止上述公司。