一路見證一路參與40年改革開放歷程,通威集團董事局主席劉漢元的感受是開放的主旋律貫穿始終,在新常態下,繼續遵照市場規律辦事、讓實體經濟持續、穩定、健康發展,才能讓民營經濟迎來發展的第二個春天。
1983年,剛剛19歲的劉漢元發明瞭渠道金屬網箱式流水養魚技術,創造了當時四川單位面積養魚産量紀錄。而借著改革開放的契機,1986年劉漢元就在眉山成立了西南第一家魚飼料廠——眉山漁用配合飼料廠,即通威的前身。當時,飼料廠生産的魚飼料被起名為“科力牌”,劉漢元説這是取自“科學技術是第一生産力”之意。憑藉創新配方和過硬的品質,通威的發展步入了快車道,也由一間小作坊逐步成長為全球最大的水産飼料生産集團。目前,全球所有養殖魚類中每五條就有三條是中國人養殖的,中國人每養的三條魚中就有一條與通威有關。
2006年年底,劉漢元做出了一個“跨界”決定——通威正式進軍光伏新能源産業。“從發展趨勢來看,清潔可持續能源必將替代化石能源,我看好光伏發電的發展前景。而且當時國內的新能源産業還沒有真正開啟,我認為社會需求、環境壓力等各方面因素對這一産業的發展是有好處的,如果動手更早,也就更有先機。”劉漢元説。2007年,四川永祥多晶硅有限公司成立,通威就這樣一路成長為全球光伏行業的核心參與者和主要推動力量。
“回顧我國改革開放歷程,我們一路見證也一路參與,目睹了這一偉大過程,可以説有一個主旋律一直貫穿始終,那就是對外開放、對內搞活。”劉漢元説。同時,40年來也正是一批又一批有理想、有追求、有抱負的中國企業家們,日復一日、夜以繼日追求事業、經營企業,以孜孜不倦、廢寢忘食、鍥而不捨的創新創業精神,奮力推動著中國經濟車輪不斷往前轉動,才有了當今的民富與國強。
在劉漢元看來,改革開放40年來我國民營企業的營商環境有了很大改善,民營經濟由小到大、由弱及強,為我國經濟發展貢獻了巨大能量。而就當下而言,進一步創造良好的營商環境,不斷賦予市場、企業以活力和動力,真正遵照市場規律辦事,讓尊重和弘揚企業家精神成為全社會更為廣泛的共識,讓實體經濟持續、穩定、健康發展,我國民營經濟才能迎來發展的第二個春天。
“回顧我國改革開放四十年,‘對外開放、對內搞活’這個主旋律一直貫穿始終。每一次的思想解放都促使了全社會活力的迸發,都促進了社會生産力的極大解放。今天,當我們重溫歷史,再談解放思想、實事求是,再談‘發展才是硬道理’仍然適宜,並具有十分重要的現實意義,可以説‘發展還是硬道理’‘發展始終都是硬道理’!”劉漢元説道。
華西都市報-封面新聞記者 趙雅儒
(責任編輯:李嘉玲)