站在“杭州酒店第一高樓”——杭州開元名都大酒店高層辦公室,蕭山風景盡收眼底,陳妙林就在這裡辦公。
2017年8月3日,65歲生日當天,陳妙林宣佈,把自己創立的開元旅業集團董事長職位交給第二大股東、自己的第一任秘書陳燦榮。消息傳出,一片譁然。隨後,就在這間辦公室裏,陳妙林接受了本報記者獨家專訪,澄清了幾個細節。“不是退休, 卸任董事長職務之後,還有一些工作要做完。”陳妙林表示,開元品牌要做成百年老店,這是每一個企業家終生追求的夢想。
公司交給職業經理人
他開創了浙商先河
30年前,身為物資局總經理的陳妙林,受命接手蕭山賓館,從此進入旅遊行業。2000年國企改制,陳妙林以6000萬元買下開元旅業全部股份。如今,開元已經成為一家280多億元總資産、26000多名員工的旅遊産業投資與運營集團。
在陳妙林的操盤下,開元主要分三大板塊,開元酒店為主導,開元房産為支柱,兼具開元物業等。開元的版圖已經遍及北京、上海、江蘇、四川等地,這兩年還陸續收購了德國、荷蘭的酒店,但開元旅業的總部一直沒有搬出蕭山。
跟同樣深耕杭州的阿里巴巴馬雲、娃哈哈集團宗慶後、吉利集團李書福相比,陳妙林的知名度可能略低,但在杭商乃至整個浙商群體中,把公司交給職業經理人,陳妙林開創了先河。
陳妙林解釋,在外界看來,這個舉動好像顯得有些突然。實際上,自己是經過了長期考慮,並且是深思熟慮。早在多年前,陳妙林就曾公開表示過65歲退休;在接班人的人選問題上,2010年陳妙林辭掉開元旅業總裁由陳燦榮接任,就可見端倪。
“最可怕的是觀念老化、思想老化。年紀大往往有經驗主義。”陳妙林告訴記者,前段時間為了開元度假小木屋項目芳草地,自己特意找來很多80後、90後甚至00後一起來討論。“不少討論結果自己接受不了,但(我)不斷勸自己要聽大家意見, 閉著眼睛認同。”陳妙林説。
為何不讓兩個女兒來接班?
“不捨得。”陳妙林告訴記者,説實話,二代接班成本很低,信任度很高。“但關鍵是立場站在哪。我主要考量的是如何把企業辦好,那不如開明、開放一點。”陳妙林解釋,如果蛋糕只有1斤,全部都是自己的也只有1斤;但如果能把這個蛋糕做到100斤,哪怕自己只佔三分之一,也能分到30多斤。
“我希望開元這個品牌能延續,做成百年老店,做強更要做穩。”陳妙林説。
選的接班人不是一個人
而是能夠互補的一群人
陳妙林另一個廣為人知的身份是“企業家裏的運動員” ,熱愛運動的習慣,十幾歲時就養成了,先是籃球,後來愛上了冬泳,此外,騎行、馬拉松、鐵人三項,樣樣在行。“60歲的年齡,40歲的身體,25歲的心態”——曾有人這樣評價陳妙林。
運動除了強身健體、培養堅韌不拔的意志外,還帶給了陳妙林虛懷若谷的胸襟。
陳妙林告訴記者,其實他選的接班人不是一個人,而是能夠互補的一群人,開元的公司架構未來也不會有大的變化。“整個團隊以陳燦榮為核心,此外還有財務總監、房産高管、職業經理人等。”陳妙林透露。
對於跟隨公司一起打拼的團隊和核心員工,陳妙林一直不吝嗇與他們分享公司股份。集團的持股從2000年就已開始,交班前一年,陳妙林重點推動了層層持股的工作。
酒店板塊,所有酒店資深總經理都持股;房産板塊,項目公司的總經理都持股;物業管理公司的管理團隊共持股35%,其中作為職業經理人的謝建軍個人持股20%。
“重點把股份設置好,只有讓管理層持股之後,讓他們做開元的事情像做自己的事情一樣,我才能安心退下來。”陳妙林説。每個想做成百年老店的企業都終將面臨接班人的問題,如何打造一套完善的運作機制,平穩過渡,是每個企業家都要提前謀劃的大事。辦企業就像馬拉松,唯一的區別是馬拉松有終點,但企業的發展沒有終點。
重點推動層層持股的這一年,開元交出的成績單不錯。“今年我們的入住率同比上升7%,房價比去年同期上升4%,單這一塊,利潤就比去年增加了八九千萬元。”陳妙林説。
回顧自己的職業生涯,陳妙林有兩大遺憾。一是錯過了跟世貿的合作。上世紀90年代末,當時世貿酒店是由財政廳控股的國資,有部分股份要轉讓。“我考慮的是兩個團隊能否融合,現在看來,問題並不存在。”陳妙林説,“如果我更專注酒店行業,有很多機會可以將主業打造得更好。”另一個遺憾是,酒店主導産業在集團內還不夠突出。
記者手記
退休前,陳妙林還要做兩件事
卸任董事長之後,正式退休之前,陳妙林稱為“過渡時期”,時間大約2年,手頭還有兩件大事要做完:
首先是森泊項目,開元要在湘湖、德清建兩個全天候的水上綜合樂園,是主題公園+酒店的形式,共投資30多億元。“湘湖森泊明年年底開張,德清森泊計劃2019年6月落成。”陳妙林説,這種模式最早出現在歐洲,有的歐洲公司開發了30多個這樣的項目,遍佈荷蘭、法國等。
陳妙林還有一個上市夢。開元酒店的上市歷程可謂“坎坷”,早在2005年,陳妙林就希望將開元整體打包上市。但種種原因導致其上市計劃一再拖延,最後只能轉向REITs房地産信託投資基金模式,並於2013年在香港上市。這一次,陳妙林計劃2年內推動開元酒店管理有限公司國內主機板IPO。
生活中的陳妙林過得非常簡單。身為中國最大民營酒店集團的創始人,陳妙林每晚12點睡覺,第二天6點起床,然後開始鍛鍊,一天游泳,一天跑步,輪換著來。
比起應酬,更喜歡去員工食堂吃飯,一個葷菜兩個素菜,飯菜要吃完不浪費;經常一個人去北京出差,不帶秘書……
“生活越簡單留給你的時間越多。”陳妙林説。
(責任編輯:羅伯特)