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中新經緯客戶端7月3日電 3日午後,SOHO中國公眾號發佈一篇題為“潘石屹:王石還年輕”的文章,作者署名SOHO中國董事長潘石屹。文中寫道,一個月前聽説王石要辭職,有些傷感,感到一個時代要結束了。
潘石屹回憶道,他最早提出萬科絕不行賄受賄,這一點我深深地佩服他。從王石給萬科提出這個要求到現在,已經二十年了,無數人想找萬科的破綻,卻連個方向都沒有。
他還透露了兩則萬科近幾年的小故事。一個是萬科一位獨立董事告訴潘石屹的,説王石去深圳開董事會,下了飛機居然沒有人迎接,是王石打的去開的董事會。另一個則是某領導去萬科,時任董事長王石沒有在門口迎接,而是鬱亮接待了。
潘石屹指出,從細節反映出了王石的性格。這樣的人能在中國的大環境中乾出一番事業,是許多人不可想像的。
他還透露,一個月前,聽説王石要辭職,我有些傷感,感到一個時代結束了。我在美國學習的這一年裏,中國房地産界的幾個代表人物變化不小,一位辭職了,一位被封了,一位“打醬油”去了,另一位去世了。
潘石屹最後調侃道,王石辭職了,其實他還很年輕,比起默多克、巴菲特,這些都還在努力工作的企業家,王石還是年輕人。他的心態更年輕,現在還正在談戀愛呢。(中新經緯APP)
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附全文:
王石辭職一事,終於塵埃落定了。沒有了喧囂,我必須寫下自己的一些感想。
自我從事房地産以來,王石一直是我學習的榜樣和追隨的目標。
我敬佩他是個有理想、有追求、有精神的人。不向世俗妥協,不向權貴低頭,活得有骨氣。他最早提出萬科絕不行賄受賄,這一點我深深地佩服他。從王石給萬科提出這個要求到現在,已經二十年了,無數人想找萬科的破綻,卻連個方向都沒有。在當今社會,萬科是家清白的公司。僅此一點,王石和萬科就值得我們及中國所有公司學習。
近幾年來關於萬科的故事很多,聰明人、能人、行家們都已經分析很多了,我就寫兩個不為人知的小故事。
一則是萬科的一位獨立董事告訴我的。他去深圳開董事會,下了飛機居然沒有人迎接,他是自己打的去開的董事會。一個市值2000億的上市公司,難道寒酸到了雇不起一個專車一個司機的地步麼。再看看另外一些人,公司沒有多大,可排場和氣派卻大的離譜。
一則是一位領導去萬科,董事長王石沒有在門口迎接,而是鬱亮接待了這位領導,他們在萬科連王石的面都沒有見上。據説本來這位領導沒有生氣,隨行的人卻很氣憤,説了許多指責王石傲慢的話,最後這位領導也默不作聲了。這是別人告訴我的,我不是當事人,轉述時可能有出入。
但十幾年前,我們的主管領導要我請王石參加一個座談會。我正好在亞布力飯店大堂見到王石,我轉告他了這位領導的邀請。王石説:他是一個自以為是的官僚,從來聽不進別人的意見,我不去參加他的會,你以後也不要去參加他的會。我忙説:王總,小聲點,大堂人多嘴雜。
以上的故事從細節反映出了王石的性格。這樣的人能在中國的大環境中乾出一番事業,是許多人不可想像的。這也從側面證明了中國社會的進步。
到今天還有人問,你一個不抽煙不喝酒的生意人,在中國是怎麼做生意的呢?我説:我不僅不抽煙不喝酒,也不請別人喝酒、抽煙,也很少請客吃飯。
雖然SOHO中國與萬科同是房地産公司,但在産品理念上卻大不相同。我們追求建築産品的個性化、創造力,而萬科追求産品的標準化、統一性。
但是SOHO中國和萬科在經營理念上是相同的,都以為社會創造好的産品為目標,在財務上都是量力而行、盡力而為。在中國的房地産上市公司中,每年負債率最低的,不是萬科,就是SOHO中國。
一個月前,聽説王石要辭職,我有些傷感,感到一個時代結束了。我在美國學習的這一年裏,中國房地産界的幾個代表人物變化不小,一位辭職了,一位被封了,一位“打醬油”去了,另一位去世了。
從社會進步的角度來看,如果一個行業中老人老面孔被淘汰的越快,那麼這個行業就進步的越快,如網際網路行業。如果一個行業幾十年時間,就只有這幾張老面孔代表著這個行業,那麼這個行業的進步就越慢。從這個角度説,這些人的謝幕標誌著行業的進步。
王石辭職了,其實他還很年輕,比起默多克、巴菲特,這些都還在努力工作的企業家,王石還是年輕人。他的心態更年輕,現在還正在談戀愛呢。
王石從萬科董事長的位置下來,只是人生的一站,他還可以做更多、更偉大的事情。
我希望他一直是我的榜樣。
SOHO中國董事長 潘石屹
(責任編輯:羅伯特)