烽火,曾經提供了最遠古的通信手段;
烽火,今天依然創造著最現代的通信方式。
今年8月4日,烽火通信科技集團在湖北省科技大會上公佈,再次刷新了光傳輸世界紀錄,達到每秒400T。一根頭髮絲粗細的光纖,可容納全球48億人同時線上通話。這是3年來,烽火通信第五次成功衝擊世界紀錄,烽火因“光”而誕生的創新活力再次呈現。
如不改革,就被淘汰
在中國資訊通信産業發展的歷史長河中,創新一直是永恒不變的主旋律。這一旋律推動著中國資訊通信産業成為發展水準與國際同步甚至在局部領先的行業,而烽火通信成立17年來的創新發展之路,正是中國資訊通信産業走向全球、融入世界的縮影。
今天,烽火通信已經成長為中國主要的資訊通信領域産品和綜合解決方案提供商,已形成覆蓋光纖通信、數據通信、無線通信與智慧化應用的四大産業發展格局,並成為目前全球唯一集光電器件、光纖光纜、光通信系統和網路于一體的高新技術企業集團。
1977年,烽火通信的前身——武漢郵科院在世界第一根光纖誕生後的第六年,用“土法”拉出了我國第一根實用化光纖,創立了系統而完整的光通信系統(包括器件、光纖)設計理論,實現了光纖通信3個重要領域的有機結合。這些成果被認為是中國最接近世界前沿的一次突破。
之後的20年,我國光纖通信技術雖然也在不斷地進步,但最大的問題是研究成果遠離市場需要,造成了科研與産業脫節,許多技術的商用化水準都大大落後於發達國家。2000年前後,歐美日通信巨頭佔據了中國幾乎所有的光通信骨幹網,而我國支撐光通信産業發展的技術短板依然突出,共性技術、關鍵技術嚴重依賴國外。
“當時正值中國加入WTO,一家諮詢公司給我們‘算命’:如果不能在未來5年的高速發展期內確立行業地位,我們將失去成為行業重要角色的機會,甚至很可能在未來的低增長時期被嚴酷的競爭所淘汰。”武漢郵科院院長、烽火通信科技股份有限公司董事長童國華説,烽火通信正是在這種背景下被逼上創新變革之路的。
作為一家從科研院所轉制的企業,烽火通信的發展面臨著雙重挑戰,既要應對全球最為激烈的通信市場競爭,為客戶提供性價比最優的産品和服務,又要完成體制和機制變革,去除沉疴,建立規範的現代企業管理制度。這是一條極為艱難的道路。“這個過程中,我們經歷了很多波折,既有來自全球通信寒潮以及國際金融危機的嚴峻考驗,也有行業洗牌不斷加劇、技術演進突飛猛進所帶來的挑戰,還要面臨內部機制不靈活、運作效率低下、管理落後等諸多問題。17年持續不斷的變革和創新,過程非常痛苦,今天終於苦盡甘來,我們很自豪,也很驕傲。”童國華説。
從1999年成立之初到2011年,烽火通信的營業收入取得了10年10倍的增長;在經歷了早期的鋪路與積累後,最近5年,烽火一直保持著年收入和利潤雙雙兩位數增長的好成績。
10多年間,烽火成功將擁有自主品牌和創新技術的光通信系列産品打入海外80多個國家及地區,向世界展示了中國製造在國際經濟舞臺崛起的信心和能力。截至目前,烽火通信累計取得重大科研成果1000余項,其中90%以上轉化為産業,累計申請專利超3700項。今年上半年,烽火通信累計合同額達99.7億元,同比增長19.36%;累計銷售額達84.9億元,同比增長24.00%;總資産達357.96億元,實現了“十三五”的良好開局。
要麼不做,要麼做好
綜觀全球通信設備領域市場格局的巨變,有多少曾經的産業巨子無聲無息地消亡了,又有多少“百年老店”走向了衰落。烽火通信之所以能以中型企業的規模在主流市場佔有一席之地,主要得益於該公司長期以來堅持“光通信專家”的戰略定位。
烽火通信總裁戈俊告訴記者,在企業17年的發展歷程中,也曾面臨各種各樣的誘惑,但考慮到自身的實際,烽火通信果斷選擇了“專注光通信,做光通信專家”的發展方向。“要麼不做,要麼做好,以有限的資源分散投入過多的産品領域,結果就只能是淺嘗輒止,被排擠到價值鏈的邊緣。通信行業的競爭日益殘酷,唯有更加專注,堅持走自主創新之路,夯實自身立於不敗的根本,才能實現持續、穩健的發展。”戈俊説。
為了持續增強在光通信領域的技術實力,保持行業領先地位,烽火每年將收入的10%用於研究和開發企業獨有的核心技術,即使在國際金融危機到來時也沒有減少。2012年,烽火通過定向增發的方式募集到10億元資金,主要用於研究和開發行業前瞻技術和公司獨有的核心技術;同年,公司還破土興建具有世界一流水準的光通信研發中心。
堅持走自主創新之路,投入大量資源進行技術與流程創新,烽火通信終於在光通信領域形成相對競爭優勢。在過去的10餘年中,公司形成了光網路、光纖光纜、光纖接入三大支柱産品線,並成為業界唯一一家形成光通信領域全系列解決方案的供應商。
戈俊説,“光通信專家”的內涵非常豐富,比如,在技術和標準領域要起到引領作用;比如,在技術商用化能力方面要具有最強實力,推出的産品和服務必須是領先的、讓用戶滿意的。戈俊坦言,這個要求非常高,而烽火通信距離這個目標也還有一定差距。“我們已經意識到,烽火的成長不能躺在以前科研院所時代積累的技術底子厚、技術理解深的優勢上面。為此,我們建立了面對客戶的文化導向,建立了快速響應市場的內部業務流程,力爭通過不斷推進變革提升核心競爭力。”
退而結網,挺進海洋
展望未來,烽火通信正向著海洋通信領域全方位産品和服務整合商的目標邁進,努力為全球海洋通信、海洋監測網路提供優質産品和服務,為全球的資訊化提供可靠的大容量骨幹網路。
海纜是國際資訊化發展的主要載體,承載了網際網路、語音、跨國公司專線等90%以上的國際通信業務。一方面,隨著全社會邁向數字化和智慧化,業務驅動下的數據流量呈爆髮式增長,國際間通信對傳輸容量的要求不斷提升;另一方面,各國均大力投入海洋開發,而我國更是擁有超過1.8萬公里海岸線、6000多個島嶼,對海纜等海洋網路基礎設施的需求量極大。
然而,當前的海洋通信市場受技術門檻限制,主要還是以歐洲、美國、日本的企業為主導。其中,位列海洋網路行業前三的企業承擔了全球80%的海纜市場建設。而國內企業往往因為産品形式單一,很難切入整合領域。
“臨淵羨魚,不如退而結網”。為搶攀海洋通信這一光通信技術的金字塔,烽火通信正向海洋市場挺進。烽火通信線纜産出線總裁李詩愈告訴記者,“走向海洋”已經成為大勢所趨,烽火通信亦將之視為重要的發展方向。公司不僅在海洋通信及海洋監測領域的發展空間巨大,更肩負著聯合國內企業加速海洋網路本土化的使命。
李詩愈説,烽火通信以發展海洋經濟、海洋研究和維護國家安全為己任,致力於海洋網路通信全面解決方案和總包業務,面向包括海底光中繼器在內的海洋通信全套系統,開發完全自主智慧財産權核心産品。同時,努力借助國內企業積累10多年的製造交付經驗,聯合國內同行一起加速推動海洋網路本土化發展,力爭與國際巨頭一起共同促進海洋通信建設。
早在2000年,烽火就啟動了海洋通信産品研發工作,並於2002年成功交付海纜産品予湛江廣電跨海島通信,2005年成功交付海洋傳輸設備于北海—臨高系統,二者均平穩運作至今。
2015年,烽火響應國家海洋戰略號召,啟動海洋通信産品産業化工作,並選定輻射南海、眺望太平洋的珠海為海洋網路産業化基地,瞄準全球海洋通信市場,現已做好全面進軍的各項準備。
“未來5年,烽火通信將繼續傳承‘充分挖掘光纖潛力,造福人類社會’的使命,進一步集中優勢資源,加大研發投入力度,重點加強核心技術和關鍵技術的積累,做大做強光通信這一主業。唯有如此,我們才能昂首向著國際知名的全球化電信設備製造企業的目標邁進。”戈俊説。
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