光明新區試點“活力積分+分類管理”

2016年06月28日07:31 深圳特區報

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　　筆者從光明新區獲悉，在5月27日全市“黨建杯”創新大賽中，公明黨工委的“公明黨員分類積分管理”項目從151家單位626個參賽項目脫穎而出，成為唯一的非市級區級單位參賽項目進入黨建創新組決賽。現場評委專家對該項目予以高度好評，打出92.4高分，榮獲“黨建杯”創新大賽一等獎，並在6月24日市直機關工委紀念建黨95週年創新盛典上作為優秀項目進行展示。

　　據悉，光明新區在公明率先試點黨員分類積分管理推出短短一年多來，省內外20多批黨建同行前來學習交流，相關專家及上級單位予以高度肯定。黨員分類積分管理的工作成效，可以用六個“起來”來概括：基層黨建工作“實”起來、黨員和黨組織“爭”起來、志願服務活動“多”起來、黨內政治生活“好”起來和轄區群眾主動“捧”起來。因項目設計緊貼群眾需求，網站訪問人數近70萬人次，日均訪問量達上千人次，其中“十佳街坊金口碑”“十佳黨群服務項目”和“解決群眾問題十佳案例”等評選活動，得到轄區群眾的普遍關注和好評，點讚人數逾10萬人次。

　　推行“積分管理”，量化考核黨建任務，變“被動做”為“主動幹”，增強黨員教育管理的精確度。為有效解決黨建活力不足的問題，公明黨工委精心思考，下定決心投入大量資源，開發了黨員分類積分管理系統，通過依託公明黨群e家網站，把5000多黨員全部納入系統。同步建立起“活力積分量化考核體系”，將“兩學一做”、繳納黨費、參加黨員大會、聽黨課、參加培訓學習、參加志願服務、民主評議等黨建任務內容量化為活力積分，要求每個黨員的活力積分必須達到60分以上。通過“實時動態排名、季度全員通報、年終統一考核”等方式，以積分排名定獎懲，對積分排名靠前的黨員和黨組織給予獎勵，對積分排名落後的給予通報、約談和除名等懲罰，激發各黨組織和黨員主動“積分”、創新“掙分”，推動公明黨建工作活力十足。

　　推行“分類管理”，設置差異化考核目標，變“齊步走”為“分隊行”，增強黨員教育管理的精細度。公明黨工委根據黨員的年齡、行業、職位等特點，將5000多名黨員分成領導幹部、機關、社區、兩新和老黨員5大類進行科學分類管理，在共性考核基礎上，分設差異化考核目標，對領導幹部重點考核黨建主體責任，發揮“敢於擔當、為民服務、廉潔奉公”三個表率作用；對機關黨員重點考核工作業績，打造“業務標兵、服務標兵、創新標兵”三個標兵；對社區黨員重點考核服務社區居民，爭做“創業就業先鋒、服務群眾先鋒、遵紀守法先鋒”三個先鋒；對“兩新”黨員重點考核愛崗敬業模範，爭當“業務能手、創新能手、調解能手”三個能手；對老黨員重點考核關工委工作、獻言獻策等內容，發揮“宣講員、輔導員和監督員”三員作用。

　　推行“智慧管理”，建設黨群e家網站，變“傳統式”為“現代式”，增強黨員教育管理的精準化。公明黨工委構建“網際網路+黨建”新模式，推出“公明黨群e家、APP手機版、微信服務號”三個“線上管理”平臺，集黨務公開、教育學習、分類管理、互動交流、黨群共建和便民服務等一體，讓黨員管理教育服務資訊“實時查詢，動態顯示，隨時可享”。“積分+分類”結合“網際網路+黨建”，有效打破了地域時空界限和黨組織間的壁壘，構建起一個黨員教育管理的新模式。

　　（本欄撰文：王忠東羅曉靜徐嘯虎奮強）

(責任編輯：羅伯特)