京東618下單量同比增長60% 京東金融從後盾變先鋒

　　京東618下單量同比增長60%

　　京東金融從後盾變先鋒

　　■本報記者 賀 駿

　　6月18日，是京東年度大促活動——“618品質狂歡節”（6月1日-20日）的正日子。來自京東的統計數據顯示，從6月1日到6月18日，京東累計訂單量過億。在6月18日，全天（00:00-24:00）下單量同比增長超過60%，其中，移動端下單量佔比達到85%，是去年同期的2.2倍。此外，當日京東新增下單用戶中，來自微信購物和手機QQ購物的新用戶數量是去年同期的2.6倍，充分顯示了移動社交與電商購物融合的威力和潛力。

　　各大知名品牌領跑賽道

　　從銷售數據看，用戶對品牌和品質商品需求明顯增長，知名大牌都在各賽道領跑位置。3C全品類銷售額排名前列為蘋果、華為+榮耀、小米、聯想、三星。值得一提的是，當日用戶搜索關鍵詞熱度排名中，小米、華為、魅族等“品牌”和空調、連衣裙、冰箱等“品類”關鍵詞一同登上排行榜。

　　家電銷售額排名前列為美的、海爾、格力、奧克斯和飛利浦，其中，格力銷售額近4億元遙遙領先，奧克斯則拿下單品銷量第一。個護清潔排名前列的有藍月亮、奧妙、清風、舒膚佳、雲南白藥等，其中藍月亮洗衣液位居京東超市6月18日當天最暢銷商品榜首。

　　體育品牌銷售額排名前列有Adidas、Nike、New Balance、永久、小牛。由於今年是奧運年且健身風潮成為大趨勢，消費者對運動健身服飾裝備的選購熱情高漲，Adidas品牌下單量是去年同期的10倍。

　　在跨境電商方面，京東全球購在6月18日當天的下單量是去年同期的17倍。截至6月18日22點，京東全球購母嬰類訂單量是去年同期的20倍， 日本花王、荷蘭牛欄、澳洲a2、日本moony、澳洲佳思敏是最受歡迎的五大母嬰品牌。

　　作為京東挑戰阿裏的主力項目之一，京東服飾家居品類繼續保持高速增長，6月18日當天銷售約450萬件家居家裝用品。隨著京東服飾家居品質化和國際化戰略的不斷升級，平臺上的國際品牌表現更加亮眼，今年入駐的G-star品牌下單量是日常的16倍，Tommy Hilfiger品牌下單量是去年同期的2.7倍。

　　京東金融從後盾變為先鋒

　　在本次京東618大促中， 京東金融攜旗下白條、眾籌、支付、保險、財富管理、供應鏈金融等業務全線出擊，從京東618的堅實後盾，變成了戰場先鋒。

　　白條再次成為用戶在京東618期間的消費利器。6月18日當天前 8分鐘，白條交易額便突破億元，截至上午6點，白條交易額就已經超過了去年6月18日全天，白條支付成功率更是高達99.99%。

　　京東支付、京東錢包為本次618活動提供了更快捷、安全的支付體驗，並且在6月18日當天實現了支付交易額同比增長超300%。京東金融保險共為近150萬用戶提供了保險保障服務，全面提升用戶購物體驗。同時，京東供應鏈金融為供應商和POP商戶持續提供融資支援，助力商城合作夥伴有效提升銷售業績。

　　此外，截至6月18日24點，京東眾籌平臺自上線起累計總籌資金額超過22.46億元，穩居國內産品眾籌平臺頭把交椅。其中，零碳星球“眾籌你的愛情約定”項目更是憑藉37.4萬人的眾籌參與人數，成為了京東眾籌平臺上支援人數最多的單項項目，也刷新全球參與眾籌人數的紀錄。

　　各路友商全面“借勢”

　　對於京東而言，除了各路銷售數據繼續高速增長之外，中國電子商務研究中心報告指出，今年的618，是“阿蘇集團”聯盟後首次與“京騰集團”之間的正面碰撞。京東原創的“618”風生水起，逐漸升級為行業級別的年中大促，“碰瓷行銷”屢見不鮮，一場電商年中大促的博弈全面展開。

　　從2009年起，京東開始把6月18日的單日促銷延長到近一個月，但尚局限于京東自己在玩。2012年之後，其他電商開始加入618大促行列，618也從一家之事變成了一行之事。從2013年開始，618已經發展成為上半年的行業性“全民網購節”，與“雙11”遙相呼應。

　　今年618，京東則遭遇到有史以來最為強勢的圍堵，圍繞該時段，天貓打造了“618超級粉絲狂歡節”；亞馬遜中國出擊年中大促，主打海外購，全新上線“日本館”；飛凡商業聯盟攜3000+實體打造實體618狂歡；蘇寧易購推出了“K.O 618”活動，並主打O2O體驗。另外，國美線上、噹噹網、1號店、唯品會、蜜芽、拼多多等電商也加入戰局。

　　對此，中國電子商務研究中心網路零售部主任、高級分析師莫岱青認為，隨著阿裏53.7億港元控股銀泰，283億元戰略投資蘇寧；京東43億元入股永輝超市；BAT都通過自建或收購O2O資産向線下擴軍，電商和傳統零售融合愈加明顯，無論是“618”、還是“雙11”，傳統零售企業也加入其中，實體商業充分借助網際網路轉變經營模式。兩者在未來彼此合作，充分發揮各自優勢，從而推動國民經濟的進一步發展。