螞蟻金服總裁井賢棟：未來服務全球20億消費者

2016年06月16日14:31 杭州日報

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　　昨日，金融界和網際網路界發生了一件大事。來自螞蟻金服、天弘基金、浙商銀行等幾十家機構的40多位CTO“罷工”了，他們齊聚杭州西溪谷，在首屆FTCC（FINTECH CTO CLUB 、金融技術CTO俱樂部）峰會上，共論新技術如何更好地服務金融和商業場景。

　　作為這一業內規格最高的金融技術峰會召集者，螞蟻金服總裁井賢棟在致辭中希望，和生態夥伴建立更密切的協同，一起用技術改變整個金融生態，提升金融效率，讓金融産品的發展和創新充滿更多新變化。

　　同時，井賢棟也透露了螞蟻國際化戰略目標，未來9年服務20億消費者，50%用戶在海外。

　　科技賦能金融，連接改變生態

　　“技術可以極大地提升金融的可獲得性。”井賢棟舉例，印度銀行賬號覆蓋率不到20%，且不活躍，信用卡只有兩千多萬張，但用金融技術直接跨過了以卡為基礎的消費時代，這就是螞蟻投資的paytm，用一年多時間積累了近1.3億用戶，日交易200萬筆。為何速度如此驚人？就是站在螞蟻金服12年的技術沉澱基礎上，包括螞蟻12年的風控能力賦能。

　　井賢棟以此開篇闡述了和生態夥伴合作的三個原則，深度融合、開放共用、聚焦創新，“對生態夥伴是助力不是顛覆，從一開始就共創産品設計，從雙方渠道、業務合作到數據合作，再到風控和後端服務。我們雙方互為生態，我在你的生態裏助力，讓你做得更好！”

　　這其實也是一個賦能的過程。據雅座CTO介紹，雅座過去10年積累了15000個品牌，現在和支付寶、口碑合作之後，每天的品牌數量增加近1000個。

　　螞蟻金服CTO程立認為，金融技術不但拓展了商業邊界，還提升了觸達資金和用戶的能力，提升了幫助用戶甄別風險的能力。

　　連接金融能力：提供一體化解決方案

　　“我們不僅要用技術驅動産品和服務創新，也要善於利用技術的力量，不斷創新風險管理的方式，特別是大數據能力，來幫助我們更好地管理信用風險、流動性風險、操作風險等等各類風險。”螞蟻金服總裁井賢棟舉例，支付寶通過大數據風控能力，實現了交易資損率低於十萬分之一，支付寶賬戶安全險平均只要花1.5元即可保障100萬元。

　　在FTCC峰會上，井賢棟還介紹了螞蟻金服將來發展的三個重要核心：第一、基於大數據能力，為整個社會金融體系貢獻了一套完整的信用體系，包括金融、出行、電子商務在內的7大行業在使用芝麻信用服務。第二、面向小微企業的金融服務。除支付外，已和70多家保險機構、100多家基金公司合作，並且支付寶和所有的銀行進行了連接。第三、國際化。不是去每個國家設立一個分公司、子公司，而是賦能當地的合作夥伴，這是國際化非常重要的策略。

　　井賢棟透露，“未來的願景是，四年內，螞蟻金服的用戶50%在海外，50%在國內；未來九年，可以服務全球20億消費者。”

(責任編輯：羅伯特)