品牌瞄準年輕用戶群家電企業密集佈局體育版圖

2016年06月09日10:12 中國經濟網

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　　【家電網 HEA 2016年6月9日原創】終於，蘇寧收購國米這場大戲塵埃落定了。6月6日下午，蘇寧宣佈旗下蘇寧體育産業集團以約2.7億歐元的總對價，通過認購新股及收購老股的方式，獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份。交易完成後，ISC仍持有約30%的股份。

　　去年12月，在蘇寧25週年青春宣言戰略發佈會上，張近東表示：未來，蘇寧將會拓展更多新的領域，從事業到生活再到娛樂，將為年輕人提供所有支援方案，搭建起實現夢想的優質平臺。收購國米，是繼蘇寧足球之後，蘇寧的又一次體育佈局。

　　2016年被公認是體育大年，奧運會、歐洲盃、美洲盃等一系列體育盛事的舉辦，毫無疑問是企業借勢體育實現行銷的發力點。同樣，在資本市場上，因為國內政策利好，資本的涌入對體育的全方位幫助尤為巨大，體育産業是目前市場的絕對風口。

　　彩電企業愛玩球

　　近年來，國內市場以及亞太新興市場的潛力凸顯，全球消費電子行業的發展重心向中國以及亞洲新興市場轉移，借此機會，家電企業也各展所長，佈局體育版圖。由於彩電與球類體育盛事的特性吻合，彩電企業成為足球、籃球、網球等球類比賽的主要聯合者。

　　然而，雖説都是借勢體育行銷，但是彩電企業涉足體育行業的目的與方式也不盡相同。

　　從2006年開始，TCL整合體育行銷體系，逐步開始將各地分散的賽事贊助向全球範圍內統一的體育行銷活動轉變。2009年TCL首次聯手中國男籃，2011年成為主贊助商。去年，在中國男籃亞錦賽奪冠之後，其主贊助商TCL宣佈將繼續聯手體育賽事。

　　再看國內的另一彩電廠商創維，2015年3月份，創維攜手恒大足球啟動體育行銷；11月，創維集團在長沙宣佈簽約中國足協中國之隊，正式成為2015-2019年度官方贊助商，將贊助中國男子足球隊、女子足球隊、U17男子足球隊等多支國家級足球隊。

　　對於樂視、暴風、騰訊等企業則以內容為主，尤其是在智慧電視逐漸從客廳經濟中脫穎而出，視頻資源成了網際網路電視廠商競爭的法寶。誰能獲得體育賽事的轉播權？怎樣獲得體育賽事資源？可以利用這些體育資源做什麼？對於內容平臺來説，資源、版權是寸土必爭。這其中，樂視更是從體育新媒體平臺，向體育全産業鏈佈局，甚至還入股了國安足球俱樂部。

　　海外消費者對國內彩電品牌相對陌生，而借助體育盛事，是一條讓大眾認知品牌形成好感的途徑。不久前，國足創造奇跡，時隔15年再次打入世界盃亞洲區預選賽12強賽，更是為創維這一贊助商品牌加分不少。

　　品牌年輕化是初衷

　　目前，國內不少家電企業都開始贊助體育盛事，但是切入點已經改變，不再單純借助重點賽事打造行銷熱點，而是在越來越細化的的體育賽事中找到合作的契合點，打造搶奪年輕消費者這塊陣地的雙贏局面。而這個契合點，正是家電企業的品牌。

　　以創維集團贊助國足為例，創維集團總裁楊東文表示，創維與中國足協中國之隊的合作，一方面可以通過與不同民族間角逐的足球賽，將創維專注産品，靠品質、品質和美譽度，持久地用心地經營品牌傳播出去；另一方面，更是將創維與國足的拼搏精神傳遞給全世界——有夢想、有激情、有勇氣、有擔當。

　　體育盛事，象徵著年輕、激情、活力，家電企業佈局體育版圖，一方面既是對自己品牌年輕化的推廣（這對一些傳統家電企業顯得尤為重要），另一方面，通過年輕、時尚的品牌形象吸納更多的80、90後消費群體，更多的服務時下的消費主力。體育行銷，正好切中了時下消費者的需求。

　　(家電網? HEA.CN)

(責任編輯：羅伯特)