■ 時報記者 趙路暢 報道

　　日急診量300人次以上，ICU年收治危重症患者達400人次……承擔濱海新區危重症病人搶救工作的泰達醫院急救醫學中心，已成為泰達醫院危重症急救工作的核心環節和堅實基礎。歷經多次突發事件的泰達醫院急救醫學中心，在危難的考驗下茁壯發展，並於日前被評為2015年濱海新區“工人先鋒號”。

　　壓力下茁壯成長

　　致力建設“學習型團隊”

　　“從事這個事業，讓我們只能在壓力下茁壯發展。”泰達醫院重症醫學科（ICU）副主任王一旻説，他們有最優秀的團隊帶頭人。王一旻説的是現在已74歲高齡的國內著名危重症急救專家任新生教授，自2006年來到泰達醫院，他十年如一日，堅持每週三次的教學查房，成為團隊全體成員最好的榜樣。“正是在這樣的氛圍中，當初的年輕醫生都成長為獨當一面的棟樑。”王一旻説，幾年來，泰達醫院急救醫學中心從無到有，發展壯大，目前由120中心、急診科和ICU三部分構成，急診科工作面積2000平方米，ICU病房開設床位16張，經過軟硬體的不斷改進，已形成順暢高效的急救高速通道，並培養高級技術人員18人、中級技術人員37人，每年在國內外專業期刊發表論文20篇以上。

　　勇於擔當

　　協同作戰堅守一線

　　“8·12”事故當晚，距離爆炸點不足三公里的泰達醫院樓體及內部設施也遭到了嚴重破壞，正常工作及人員安全都受到嚴重影響。短期涌入大量傷員，傷情複雜，情緒不穩，大量重傷及危重症傷員需要儘快搶救……“面臨前所未有的重大考驗，我們責無旁貸地衝在了最前面。”王一旻回憶著當時的場景，急診科主任王曉傑，家住天保金海岸，受爆炸影響嚴重，當時家中一片狼藉。但職業嗅覺讓她意識到事故的嚴重性，第一時間，她就與陸蕓院長聯繫，並迅速趕回醫院，啟動了群體性傷害一級應急預案。

　　“面對重大事故，醫務人員需要冷靜的心理素質、迅速準確的傷情判斷、過硬的專業訓練、順暢的團隊合作、完善的救治流程。這些我們都做到了，這與我們日常工作嚴格要求密切相關。”王一旻説，養兵千日，用兵一時。

　　事故就是集結號。第一時間，醫務人員們一個又一個，迅速回到崗位。和時間賽跑，多贏得搶救一分鐘，就能挽救受傷的消防員和群眾。當時他們醫護兩人為一小組，全程負責識別並接診危重症傷員，標記身份、檢傷、建立靜脈通路、完成影像採血分診等各個環節，直至將患者收入病房、ICU或送入手術室。當晚，全院共接診傷員1500 余人次，其中危重症患者100余人次，所有傷員均得到迅速有效的救治，每名重傷員在急診停留時間不超過20分鐘。

　　急診的硝煙散去後，是ICU裏連續三周的忘我工作。大家沒有退卻，每一日的認真查房，面面俱到，精益求精，沒有一個人提出休息，沒有人提出困難……“就是這樣，我們在堅守中，永不放棄，終於使絕大多數危重症傷員轉危為安，讓一個個鮮活的生命重新露出了笑臉。”王一旻説，患者出院時的笑臉，是團隊最美好的回憶，也是繼續前行的動力，“默默奉獻是醫務工作者精神之所在。”