《盜墓筆記》《他來了請閉眼》《奇葩説》……越來越多的“爆款”熱門節目直接誕生於網際網路，線上視頻平臺上，專業自製內容正在撼動版權購買內容“一哥”的地位，來自優酷馬鈴薯、愛奇藝等線上視頻巨頭的數據顯示，其專業自製內容帶來的流量佔比均已超過50%。而資本市場同樣對專業自製內容青眼有加，2015年，國內投資在2000萬元以上的網劇近20部，投資在5000萬元到1億元之間的約5部，而在整個自製內容行業，供應商整體市場規模的估值接近25億元，整體內容生産投入預計可達4.5億元。專業自製內容為何一飛沖天？將對傳統電視臺與網路視頻平臺之間的關係帶來怎樣的變化？它又是否能改變線上視頻行業“賠本賺吆喝”的現狀？

　　“正規軍”生産新內容

　　“現在的網劇更像季播劇，製作精良，甚至超過電視劇。”金牌製作人侯鴻亮説，他和他的團隊曾經製作過《瑯琊榜》《偽裝者》等一系列熱門電視劇而被稱為“國産劇的門面”。如今，這個團隊將為企鵝影業製作網劇《鬼吹燈》。“搭了十天的布景，一天用完就給拆了，心都在滴血。”企鵝影業電視劇業務部總監方芳則如此形容投拍《鬼吹燈》投下的成本。

　　人氣明星、專業團隊、不惜血本……曾經幾乎可以與粗製濫造畫上等號的網路自製劇正在“改頭換面”，也帶來了“爆髮式成長”。2015年，網路自製劇全年播放量達274.5億次，比2014年的123億次增加了1.2倍，總部數379部，增加了85%。在騰訊之外，愛奇藝也宣佈2016年將打造30余部自製網路劇集。搜狐也表示將繼續加大自製劇投入。

　　網路自製劇甚至開始“反攻”電視臺，網路劇《他來了請閉眼》在東方衛視熱播，成為第一部佔據一線衛視“舞臺”的自製劇，而愛奇藝的《蜀山戰紀》第一季，在會員付費觀看全集後五個月，才會在電視臺上播出。分析機構東方證券研報甚至指出，網路劇市場高速成長，將倒逼傳統電視産業轉型。

　　而在網路自製劇之外，網路綜藝節目的觀眾們也在向“高大上”聚集，排名前二十的綜藝節目佔有了80%的流量。騰訊視頻綜藝部總經理馬延琨告訴記者，從今年起將每年投入10億基金，持續不斷專注産業孵化，支援優秀製作人、模式研發人員進行節目研發、節目製作。優酷馬鈴薯同樣將目光投向線下，《超級女聲》前總導演王平加盟優酷馬鈴薯，擔任高級副總裁，全面負責綜藝娛樂版塊，汪涵、何炅、李咏等將和優酷聯合推出綜藝節目。《奔跑吧兄弟》的總製片人俞杭英坦言，自己來做網路綜藝節目就是來學習的，“用來培養網感”。

　　適者生存，自製內容正在走向多樣化。2015年，搜狐視頻推出了“知識影像化”的概念，今年4月，搜狐宣佈將對能提供專業內容的視頻自媒體出品人進行支援，2016年將投入10億推廣資源，1億現金支援和5億廣告資源支援。搜狐視頻産品技術中心總經理馬義表示，其自媒體出品人目前超過3000名，整個平臺月觀看人次近10億，未來將圍繞娛樂、知識、民生三大方向展開。愛奇藝則開始嘗試專業化的自製動畫，它的中日合製動畫《龍心戰紀》成為第一次由中國公司主導日本動畫製作委員會製作的動畫，3月11日在愛奇藝上線後，也在日本東京電視臺進行播出。

　　儘管在製作上要依賴傳統專業團隊，網路自製內容畢竟有其獨特的屬性。在騰訊公司副總裁孫忠懷看來，最大的不同就是網際網路視頻平臺借由技術和産品的突破，可以提供給網友不一樣的體驗。“從原來點對點的點讚、投票、彈幕，到現在的社交媒體分享，直播互動，甚至用戶選擇機位和可移動鏡頭的提供，這些都是電視節目做不到的。”他表示，“未來甚至有可能讓用戶提問或者創作，直接給明星出任務下難題，親身參與到節目進程中，給網路自製節目更大的體驗革新”。愛奇藝方面表示，與觀眾的互動還可以通過線上線下“雙線齊發”的方式進行，助推內容價值的最大化釋放。

　　自製內容從“小作坊”華麗轉身，首要原因在於平抑此前過高的影視內容版權購買成本。騰訊副總裁孫忠懷坦言，從去年開始，視頻行業就是BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三足鼎立之勢，但因為巨大的成本，所以三家的虧損數字並沒有下降，“為避免進入瘋狂的價格戰，發展差異化內容勢在必行。”不過，在自製內容方面，一方面優質IP（版權）之爭將愈演愈烈。今年上半年，共有15個IP注入網路劇。而在另一方面，對線下專業團隊的爭奪也將成為各家視頻平臺PK的焦點，拿侯鴻亮本人來説，在不到一個月的時間裏，他先後因《鬼吹燈》和《瑯琊榜2》為騰訊與愛奇藝“站臺”，從這兩部分來看，自製內容能在多大程度上帶來成本下降還是未知數。

　　多樣化變現新模式

　　開源節流，對於線上視頻平臺來説，自製內容又不僅僅是節約成本而已，更大的話語權意味著更多“玩法”。正如愛奇藝CEO龔宇所説，以優質版權為核心，網路自製內容正在嘗試“劇、影、遊、泛”聯動多種形態的商業模式，“各種各樣的協同效應，導致整個內容産業發生變化，由單一的收入模式變成非常豐富的商業模式。”

　　一方面是傳統的廣告模式有所創新。對於線上視頻平臺來説，除了傳統的貼片廣告外，自製節目還可以獲得廣告冠名和軟性植入。如節目中的道具，臺詞以及片頭片尾等，都可以對廣告進行藝術化的處理，在不影響節目品質和觀看體驗的情況下，獲得更多收入回報。廣告主也可以根據自製節目的內容更加精準地投放廣告，甚至可以根據自製節目的受眾、方向進行投放。

　　付費觀看則是最容易想到的另一方面。去年愛奇藝《盜墓筆記》對付費會員提前開放全集收看許可權的嘗試獲得成功，全集上線五分鐘內收到了260萬次付費請求。2015年12月初，愛奇藝宣佈付費用戶突破1000萬，半年翻了一番。行業預計，付費觀看將成為網路劇“大片”們的標品，騰訊的《鬼吹燈》同樣確定採用付費模式。方芳表示：“付費體系對騰訊非常重要，只是在如何平衡付費會員與非會員的利益、標準是多少錢以及具體如何付等方面，目前還在測算中。”

　　除此之外，另一個明確的方向是與自製內容緊密結合的遊戲。著迷網路與優酷馬鈴薯上周發佈“BIG計劃”，宣佈將在大資源、大IP、大社交、大生態四大方面進行佈局，將遊戲、視頻、社交全部打通。這就意味著不僅熱門內容會及時“生産”出相關遊戲，遊戲本身也可以作為版權內容衍生出視頻內容。遊戲和視頻甚至能以新的方式打通，在著迷網路與優酷馬鈴薯聯合開發的“來玩”平臺上，甚至在遊戲內嵌入了視頻功能，玩家可以快速查看相關攻略，並在視頻頁直接與其他玩家對話。

　　第三個方向則是電商。搜狐視頻産品中心總監鄭韜表示，今年在搜狐視頻平臺，搜狐出品人可以通過廣告開放平臺、直播收禮+收費直播、自媒體商城、自媒體前向收費等多種模式進行創收，加快內容流量變現，不斷對收入模式進行創新。合一集團（優酷馬鈴薯）董事局主席兼CEO古永鏘同樣在與阿里巴巴完成合併交易後表示：“希望用戶在我們的生態裏直接完成交易，比如美粧、旅遊、數位産品等方面的自頻道在製作內容的同時考慮更多變現途徑。”優酷馬鈴薯已經開始嘗試“邊看邊買”廣告，在視頻中出現的商品，用戶點擊即可連結到淘寶購買。