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今年保險業將迎滿期給付洪峰

  • 發佈時間:2016-05-11 14:32:35  來源:山東商報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  保險公司此前瘋銷的銀郵産品、短期高現金價值産品,持續迎來滿期給付與退保高峰期。記者近日獲悉的行業內部數據顯示,預計2016年人身險滿期給付與退保金額或達1.1萬億元,是近幾年滿期給付與退保的最高峰。

  “舊債”多來自銀郵渠道

  自2013年人身險行業進入滿期給付及退保高峰以來,所涉金額不斷攀升,于2015年進入高位,滿期給付與退保金額合計超過9000億元。

  行業內部數據顯示,從趨勢來看,預計2016年人身險滿期給付與退保金額或達1.1萬億元。其中,滿期給付或將達3000多億元,退保或達7000多億元。

  “舊債”多來自彼時火爆的銀郵渠道。據業內不完全統計,在今年的滿期給付、退保金額中,銀郵渠道的佔比或佔九成、七成。

  從産品類型來看,絕大部分滿期保單是分紅險,佔比或超九成;從退保險種來看,普通壽險、萬能險、分紅及其他險種或各佔三分之一,值得一提的是,在這些退保險種中,或有近半屬於高現金價值産品。

  高現金價值産品之所以成為退保“大戶”,與其“人為縮短無損失退保期”的産品設計不無關係。即名義上是長期分紅險、萬能險,但1年甚至6個月、3個月就可退保且無需承擔損失。這在很大程度上為未來的退保埋下了隱患。

  緩解現金流壓力祭三招

  當然,歷經多次給付高峰之後,無論是監管部門還是保險公司,都已從過往的應戰中摸索出了經驗。

  從過往的經驗來看,保險公司緩解現金流壓力的招數,通常有以下三類:一是保證負債端有大量保費持續流入,且保費規模增速應原則上快於滿期給付及退保增速,即不斷有新錢去還舊債;二是有大量的資本注入,股東能伸手予以強大的資金支援;三是從更長遠考慮來看,保險公司逐步改善保險産品結構,走出高度依賴“短錢長配”資産負債錯配的迴圈,但過程必然會坎坷或反覆,需要保險公司抱以痛定思痛、犧牲短期規模的決心。

  “本質上來説,滿期給付與退保增長是行業發展的必然結果,風險的發生具有客觀必然性,而發展中的問題最終要靠發展去解決。”一位業內專家坦言,與前幾年滿期給付與退保高潮所處的行業大環境有所不同,雖然滿期給付與退保金額在攀升,但與此同時保費收入也在快速增長,有效緩解了滿期給付與退保給行業帶來的現金流危機。黃蕾

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