新華社北京5月10日專電 題：中資銀行緊抓海外發展時機

　　新華社記者 吳雨

　　近期，中國工商銀行“拿下”了尼日利亞丹哥特集團219萬噸水泥廠3．5億美元融資的大項目。而這只是中國銀行業近期在海外眾多項目中的一個。在全球經濟疲軟的背景下，不少國際化大銀行忙著“瘦身”，中資銀行則視此為戰略機遇期，積極“強身”。

　　中資銀行反歐美之道而行

　　近期，歐美大行頻頻傳來“瘦身”的消息，或裁撤機構，或出售業務。德意志銀行宣佈將在全國凈裁撤9000個崗位，剝離旗下德國郵政銀行，在2017年關閉200家分支機構；渣打銀行計劃全球範圍裁掉四分之一高層員工，以緩解利潤下滑；高盛計劃進一步裁減固定收益業務的員工，或將在債券、外匯大宗商品等部門擴大裁員力度……

　　與歐美正相反，在人民幣國際化和“一帶一路”戰略的推進中，中資銀行則視此為戰略機遇期，將深耕國際化業務視為未來新的利潤增長點。

　　中國銀行業協會發佈的《中國銀行業人民幣國際化業務發展報告》認為，隨著我國資本項目不斷開放、人民幣國際化路徑逐步明晰，商業銀行迎來了新的發展機遇。人民幣衍生品交易、企業跨境資金集中管理、境外發行人民幣債券等領域都將成為中國銀行業新的業務增長點。

　　年報顯示，2015年末，建行海外商業銀行實現凈利潤41．13億元，同比增幅29．52％；中行去年海外機構實現利潤87．75億美元，對該行利潤總額貢獻度為23．64％。

　　“中國企業正從貿易全球化進入投資全球化的階段，這對中資銀行的金融服務帶來很大需求。不論中國企業還是中資銀行都迎來巨大機遇。”工行董事長姜建清介紹，儘管工行境外資産已達3400億美元，但只佔工行總資産的10％。“在國際競爭的戰場中，中資銀行是後來者，國際化起步晚、程度相對低，這促使我們需要積極、穩健地走國際化道路。”姜建清説。

　　 海外重點由機構布點轉向深耕服務

　　儘管中資銀行還在不斷完善海外機構佈局，但海外的發展重點已經轉向更深入、更全面的金融服務。

　　“走國際化的道路並不意味著在海外擴張網點，而是提質增效。在國際業務方面中資銀行正在做深、做細、做優、做強。”姜建清介紹，近年來，工行通過推進國別開發戰略，系統性地拓展非洲等新興市場，大力支援能源引進、高端設備出口、優勢産能輸出等合作。截至3月末，工行僅在非洲就已開展合作項目58個，累計承貸金額近156億美元。

　　近兩年，中資銀行一方面借助“一帶一路”戰略的推進，在電力、資源、交通、基建、製造業等領域促進國際産能合作；另一方面，提升海外財務顧問方面的水準，幫助中國的企業“走出去”海外並購。

　　中行去年不僅在國際市場成功發行首只“一帶一路”債券，還熱衷於做“紅娘”，舉辦了11場跨境撮合現場洽談會，把中國不同行業的中小企業引入歐洲市場。去年中行累計服務企業“走出去”項目達到2200個，提供貸款承諾1486億美元。

　　中國銀行行長陳四清表示，中資銀行正加快推進“一帶一路”金融大動脈建設，堅持跨境聯動業務和海外當地業務並重，厚植海外的發展根基。

　　 金融機構海外發展挑戰重重

　　不過，中資銀行海外發展道路仍面臨不少挑戰。中國銀行貿易金融部經理閆波在“第五屆中國貿易金融年會”上表示，我國仍然是出口導向型國家，對外貿易依存度較大，加之匯率改革、資本賬戶開放不斷推進，匯率波動將成為常態，貿易金融容易受到國際市場波動衝擊。

　　人民幣國際化研究中心主任、南洋理工大學南洋商學院金融係副教授李文慶認為，人民幣國際化進程是波浪形前進的，市場趨於穩定後，人民幣國際化步伐會繼續推進，跨境人民幣業務的巨大潛力沒有改變。

　　中國銀行業協會專職副會長楊再平認為，在“一帶一路”經貿發展過程中，商業銀行應積極推進人民幣沿線國家貨幣的報價和直接交易，進一步擴大人民幣在貿易、投資中的使用範圍，降低使用第三國貨幣雙邊貿易往來的不利影響。

　　日前，銀監會發佈通知，針對加強銀行業金融機構境外運營風險管理，提出21條細化要求，其中不乏落實監管制度、加強風險識別判斷、審慎開展自營投資等具體內容。

　　陳四清表示，中資銀行金融國際市場的步伐加快，為中資銀行駐外分支機構的管理和運營提出了更高的要求。“要去一個地方開設機構，首先要懂那個地方的國情、市場和客戶，只有做足功課、規避風險、服從監管，才能把中國客戶引向當地市場，同時在當地開拓客戶。”