記者眼

　　□本報記者 張嵐

　　下班前，用手機打開家裏的空調，回到家時溫度剛剛好；如果不確定離家時是否關門，可打開手機上網查看……

　　未來，整合了紅外感應器、衛星定位系統、氣體感測器等技術的物聯網將讓上述生活場景變成現實。但還有一個最大的“攔路虎”：標準統一和生態圈建立。以家庭網際網路為例，在智慧電視、冰箱、空調、安防等方面，通常是一個硬體對應一個手機App，或者一個品牌對應一個App，不能實現不同品牌、産品間的相容。

　　要實現文章開頭那些物聯網服務，手機可能要安裝10多個App。可以想像，一個人在家中手忙腳亂地用各種App開關窗簾、水龍頭和暖氣，這樣的家庭真正“智慧”嗎？麻煩的用戶體驗，是造成目前的物聯網終端産品持續使用時間很難超過3個月的最重要原因。由於沒有能夠共用的平臺和標準，中小硬體廠商進入這個市場的門檻較高，導致市場不活躍，消費者選擇也不多。

　　有些新鮮的是，在四川，已有企業在探索解決這個“痛點”。更新鮮的是，這是一家電信運營商。

　　4月的華為全球分析師大會上，四川聯通總經理喬貴平給出了一組數據：該公司自去年10月啟動的智慧家庭業務，目前已經引入30多家合作夥伴，整合了100多款第三方産品，未來四年將發展300萬用戶。2016年的目標，則是發展80萬用戶。

　　在這塊業務上，華為是四川聯通的戰略合作夥伴，最終要構建一個標準統一、介面開放的智慧家庭生態圈。對四川聯通來講，家庭網際網路這個對運營商而言並不“常規”的板塊，不僅是一個新的業務分支，更是其在尋求轉型路徑時的戰略選擇。

　　無論是與移動和電信兩位“老大哥”相比，還是與北方的兄弟分公司相比，四川聯通在市場份額上都屬於追趕者。正因如此，其轉型的需求更為迫切。

　　5月5日，工信部向中國廣播電視網路有限公司頒發“基礎電信業務經營許可證”，批准其在全國範圍內經營網際網路國內數據傳送業務、國內通信設施服務業務。這意味著，中國廣播電視網路有限公司成為國內第四個基礎電信業務運營商，也意味著未來運營商在寬頻市場的競爭將更加激烈。

　　但無論是傳統電信運營商還是廣電，他們最擔心的都不是彼此，而是隨著OTT（Over The Top）業務的發展而被邊緣化。OTT是指網際網路公司越過運營商，發展基於開放網際網路的各種視頻及數據服務業務，使運營商淪為單純的“傳輸管道”。

　　與其讓別人革自己的命，不如自己革自己的命。結合自己在電信業30多年的從業經歷，四川聯通固網與融合業務部總經理向勇認為，“被革命”通常是死路一條，“自我革命”才有可能闖出生路。

　　語音和數據業務，是運營商收入的絕對主力。但四川聯通把百兆寬頻+電視業務的年費，降到了過去的近四分之一。怎麼掙錢呢？靠建立家庭網際網路生態圈，靠基於這個生態圈的應用和服務。比如基於醫療智慧硬體採集的日常數據，為客戶提供健康預警和預約掛號等業務。

　　這是未能抓住桌面網際網路、移動互聯網時代機會的運營商，在物聯網時代來臨前的“卡位”。