小切口與大夢想：産品覆蓋50余個國家的民企創新路
- 發佈時間：2016-05-04 18:22:00 來源：中國新聞網 責任編輯：羅伯特
中新網重慶5月4日(記者 劉賢)“2015年，中國通用小型汽油機行業出口額下降近20%，發電機下降30%。而我們銷售額同比增長超過20%。”重慶潤通科技有限公司總經理王春谷4日在重慶工廠告訴記者。
這是一家專注製造業的中國民營企業。其製造的通用發電機已銷往全世界50多個國家，2015年出口額是2億美元。潤通從2007年成立到現在走過的9年路程，是一個中國民營製造企業逆勢前進的縮影。
走進潤通位於重慶江津的工廠，展覽廳陳列著數十台發電機、割草機、清洗機，長長的通道兩側是各種技術測試間。
潤通董事長朱列東是做摩托車配件起家。十幾年的製造業生涯，令他深感中國製造與世界先進水準的差距。因此，公司在創立之初就定下一個大夢想——成為全球同行業中令人尊敬的中國企業。
技術創新順理成章地成為這個民營製造企業的核心原則。蘇偉曾是中國某大型國有企業研究院院長，在潤通創業之初加入，任技術中心主任。他告訴中新網記者，潤通創立時建立了正規、龐大且細緻的規劃部門，找到市場所需的技術創新點，交給技術中心進行開發。
與大夢想相對的是小切口。蘇偉説，潤通的産品不求多，只有五六個基礎平臺，在這五六個基礎平臺上進行一代接一代地滾動創新，使産品永葆生命力。
潤通創業初期的技術能力要完成“創新點到産品”的轉化仍顯單薄。蘇偉説，他們瞄準行業內領先企業，從國際頂尖公司聘請退休的資深工程師，指導技術團隊。“從通機、摩托車，到非道路柴油機，我們不斷聘請國際上有造詣的專家來設計研發。”蘇偉透露，公司先後聘請了100余位外籍專家參與工作。
除了自己的技術創新團隊，潤通也重視整合全球資源，委託世界領先的公司進行部分設計，自己重點掌握系統整合能力。蘇偉説，研發産品時會找一個行業領先企業的機型作為標桿，設計出的産品不斷與標桿對比，達不到同等水準就不斷改進。自2008年開始，潤通每年在研發上的投入超過1億元人民幣。
近幾年，在整個行業需求減少的大環境下，潤通的銷售額穩步增長，且主要增長區域在北美。王春谷透露，潤通製造的小型汽油發電機在北美的市場佔有率約25%，居於首位，2015年銷售額達8700萬美元。
2016年4月，潤通與玉柴合作的非道路柴油機2.4T開始銷售。蘇偉稱，該産品性能達到國際領先企業水準，而價格低兩三成，目前西班牙、義大利、德國的客戶已給出積極反饋。
