責在情先 融情于責
- 發佈時間：2016-05-03 02:31:12 來源：科技日報 責任編輯：羅伯特
■軍營新思語
習主席視察軍委機關時指出，要有鐵一般的信仰、鐵一般的信念、鐵一般的紀律、鐵一般的擔當。筆者認為，幹事創業能否成功，關鍵取決於各級能否擔當盡責，這就要求上下級間理順“責”與“情”的關係，堅持責先於情，先談工作再講感情。
上下級間要把擔責盡責作為建立感情的唯一前提，堅持通過工作建立感情。如果脫離工作講感情，感情就會變味為私情，輕則會影響工作開展，重則會破壞單位風氣。領導幹部要樹立“八小時以內建感情”的意識，笑對兢兢業業幹工作的人，冷對工作漂浮動歪腦筋的人，樹立“幹得好受賞識、幹不好被嫌棄”的鮮明導向。當然，在堅持責先於情的前提下，領導幹部也要善於融情于責，以父母心、兄長情對待下級，以感情作為推動部屬工作的潤滑劑，事業上多搞幫帶、多教方法，生活上多一份關心、多一份解難，切實讓下級輕裝上陣、勇往直前。
當然，少數領導幹部跟下屬之間只有工作關係，沒有私人感情，依靠單純的行政命令來完成工作任務，從不考慮下屬的實際情況和內心感受。有的是工作方法不靈活，不善於運用感情推動工作，有的是擔心別人誤會自己搞親疏遠近、團團夥夥，害怕別人指指點點。這在無形之中就會破壞工作氛圍，打消下屬幹事創業的熱情動力和闖勁，甚至出現暮氣沉沉、思維僵化、機械執行的情況。
當前，正值改革強軍實質推進之際，難免會觸及利益“奶酪”，在這種情況下領導幹部既要堅持先講工作再談感情、把握原則性，又要以感情推動責任落實，做好穩心工作。在原則問題上以責當先，多些剛正、少些圓滑，多些堅持、少些讓步，時刻牢記面子再大大不過黨性原則，感情再鐵鐵不過規章制度。在工作方法上融情于責，以“親”“清”標準理好關係、促進工作。（作者係火箭軍某部政委）
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