漳州的“加法”這麼做
- 發佈時間:2016-05-02 08:29:34 來源:福建日報 責任編輯:羅伯特
2014年、2015年,漳州連續開展“項目建設年”活動,兩年地區生産總值增幅均排名全省第一。其中,2015年,漳州地區生産總值同比增長11%;規模工業增加值同比增長10.6%,位居全省第二;第三産業增加值同比增長11.6%,增速15年來首次超過第二産業。
而今年第一季度,在“十三五”起步之年的首個“單元考”中,漳州同樣交出不俗答卷——在13項季度主要指標中,有8項指標增幅高於全省平均水準,其中地區生産總值、固定資産投資、規模工業增加值等6項指標增幅位居全省前三位。
成績背後,是漳州發力供給側改革,“加減法”並重,既做“減法”減輕企業負擔,又做“加法”,著力尋找新的增長引擎,多引進符合産業發展方向的好項目綠色項目,使投資有效益、産品有市場、企業有利潤、員工有收入、政府有稅收。
“項目建設年”,一以貫之
猴年春節後上班第一天,漳州市就召開重點工作推進動員會,對開展“項目建設年”“生態環境建設年”“營商環境建設年”活動和全力打好脫貧攻堅戰等重點工作進行部署。這是漳州連續第三年在春節後上班第一天,召開市縣鄉村四級視頻會,對重點工作動員部署,每一年的工作各有側重,而“項目建設”則是一以貫之的主題。
“‘項目建設年’是關鍵,是推動産業優和百姓富的現實支撐。我們要通過一批好項目持續開工、建設,推動産業做大做強,民生和基礎設施持續改善,及時補上城鎮化、扶貧等短板。連續再抓幾年,漳州的産業才會更優,老百姓才會更富。”漳州市主要領導在會上的表態,道出持之以恒抓好項目、促發展的決心。
作為傳統農業大市,漳州工業起步晚、底子薄,總量不大、結構不優,一直是困擾漳州的難題。因此,在項目建設中,漳州以供給側改革為著力點,堅持招大引強外來企業、培大育強本土企業,認真做好幫辦服務,全力以赴促進産業轉型升級、加快發展。抓住項目建設這個重點,著力實施精準投資策略,重點擴大有效投資,力爭生産性和重點項目投資佔全部投資的比重都超過50%。
(上接第1版)
漳州將古雷開發區、廈門港南岸新城、漳州高新區、環東山島經濟區域等四大産城良性互動的經濟增長極,作為項目的重點集聚平臺。去年,漳州實施四大經濟增長極項目222個,完成投資612億元,佔全市重點項目投資48.9%。圍繞重點區域,一批重大産業項目加速聚集,中海油LNG接收站開建,漳州核電、古雷華能熱電等重大項目前期工作取得突破,總投資達百億元的龍海汽車産業園即將動工。
2015年,漳州465個市級以上重點項目完成投資1251億元;每個月都集中開工一批億元以上項目,全年新開工億元以上項目224個,總投資850億元。今年,確定市級在建重點項目達514個,年度計劃投資1476億元。
“老樹開新花”,轉型升級
龍海是漳州的食品工業重鎮,近年來的同質化競爭讓許多當地企業風光不再。如何突出重圍?
龍海食品企業不斷探索,走出適合自身轉型升級的新項目生成之路。
如海新集團,董事長蔡土木6次赴歐洲,考察海外同行先進的産品研發與技術設備,引進中國第一條奧地利HSSA全套原裝華夫餅生産線,配備符合GMP標準的空氣凈化健康無菌車間,出品的華夫餅在國內市場一炮打響。最近幾年,海新幾乎每年都有新品問世,小脆系列薯片、泡吧金牌雞蛋糕等消費者耳熟能詳的新産品接連上市,産銷兩旺。
在漳州,像海新這樣“老樹開新花”的轉型升級案例並不鮮見。
曾以DVD機紅遍大江南北的萬利達集團,面對疲軟的傳統電子消費市場,積極轉型求變,推行精細管理,對旗下7家子公司制定獨立的經營策略。曾家喻戶曉的家用電視品牌——廈華,2014年被萬利達收入麾下。萬利達結合市場實際,重新部署優化廈華産業結構,實行差異化品牌策略,重塑廈華。此前,廈華品牌主要生産普通的家用液晶電視,市場競爭十分激烈,原先的廈華就是因此敗下陣來的。如今,萬利達從供給側發力,從家用電視的紅海脫身,轉向更具市場價值的會議、教學、遊戲類的商業電視,掘金藍海。
“一台教育、會議顯示屏的市場價是普通液晶電視的15-20倍。”廈華科技總經理商永金介紹,不久前,總投資3500萬元的廈華新液晶電視生産線項目從廈門移師南靖萬利達工業園並投産。目前,萬利達廈華液晶電視新項目月産量3000多臺,預計年可創産值5億元,並將進一步加大産品的創新和研發投入。
去年,漳州工業投資1004億元,同比增長18%,其中技改投資613億元,增長35%。今年,漳州將繼續圍繞供給側改革,落實《漳州市〈中國製造2025〉實施綱要》,實施産業龍頭促進計劃、新興産業倍增計劃和創新示範工程,開展製造業升級專項行動,實施新一輪技改專項行動,生成、實施重點技改項目450項以上。